知识经济时代企业核心竞争力的构建

自从１９９０年普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》杂志发表《公司核心竞争力》一文以来,企业的核心竞争力问题日益受到关注。企业核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品和技术,还包括无以伦比的销售渠道、不同的顾客服务、独特的顾客群、著名的品牌、充裕的资金、首屈一指的科研开发能力等。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须着力发展一两种不同于人的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业。那么,在知识经济时代企业如何拥有和保持本企业的核心竞争能力呢?知识:核心竞争能力的基础农业经济…     

知识经济时代的企业组织结构

适应工业经济社会生产状况和技术基础的组织管理方式是传统组织理论下形成的金字塔式、自上而下、递阶控制的管理组织形式———科层组织结构。这种组织结构是一种权利以职能和职位分工、分层,以规则为管理主体的组织体系和管理方式,其特点是强调专业分工、经济规模、序型观念、等级森严。为了适应知识经济的特点及其发展趋势,作为管理基础的企业组织结构必须进行相应的调整:组织结构应有利于企业的知识交流与运用,实现知识的创新和深化。知识经济以知识为战略资源,知识价值具有重要地位。因此,组织机构的设置应强调知识能充分交流和共享,这…     

知识经济时代的企业文化

新世纪来临之际,知识经济已初露端倪。企业是国民经济的细胞,知识经济的到来,必将从根本上改变企业生产和经营面貌。企业的产品、原料和其他生产资料,带有越来越多知识属性;企业生产过程的信息化程度剧增;企业经营理念、组织模式和管理方式将发生巨大而深刻的变化。作为现代人类化组成部分的企业化,其合理内核被保留,精华亦将得以继承和发扬。     

知识经济时代的企业文化创新

知识经济时代是一个信息时代，经济全球化、信息化和激烈的市场竞争，导致企业战略目标、价值观念和经营理念等发生了重大变化。在这一背景下，企业要想立于不败之地，就必须不断地进行企业文化创新。本文着重对知识经济时代企业文化的新特点以及如何进行企业文化创新等问题进行探讨。     

知识经济时代的SRM与企业竞争力

知识经济的出现导致投资重点从有形资产转向无形资产,经济竞争的核心逐步从有形竞争转向无形竞争;企业竞争战略中的歧异性战略则通过产品、服务的创新,发展企业的新的竞争优势。供应商关系管理SRM(SupplierRelationshipManagement)是旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,是一种以“扩展协作互助的伙伴关系、共同开拓和扩大市场份额、实现双赢”为导向的企业资源获取管理的系统工程。     

企业国际化与学习型组织

现代交通、通信、技术等的迅速发展促成了全球经济一体化，现代企业面对瞬息万变的国际市场和激烈的国际竞争，不得不把管理系统放置在国际大环境之中，在灵活、迅速的反应中寻求组织生存的机遇。在国际化经营的进程中，我国企业经营规模小，对国际市场认识不足，缺乏与跨国公司打交道的经验，企业的管理水平存在较     

知识经济形态下企业竞争力文化因素论

在知识经济形态下,企业竞争力的强弱主要表现为是否具有先进的价值理念,而价值理念是企业文化的核心构成要素。当企业之间的竞争处于强强对抗或持久战的时候,企业文化便成了一项具有决定意义的竞争力,企业"文化力"也就成为企业核心竞争力的具体表现。为此,文章提出"企业竞争力文化因素论"观点,并对这一观点进行详细论证。     

企业文化转化为企业核心竞争力的有效途径

随着经济全球化与文化的加速渗透,我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出,中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新,不断升华文化管理的内涵,善于运用人类文明与先进文化,推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新,就是要善于将东西方文化理念融会升华,吸纳世界文化精华,消除文化差异,提高人的文化精神境界,努力创造出跨文化的企业文化与精神,提高企业国际化经营的核心竞争力。     

试论知识经济时代企业文化之重建

知识经济的到来，使企业步入一个文化氛围比从前更加浓厚的社会环境中，知识将不依人们的意志为转移，渗透到社会的各个领域。整个社会文化层次得到提升的同时，企业文化的层次也应随之得到提升，并渗透影响到企业的各个层面。这既是社会文化发展的结果，也是企业文化向高层次发展     

知识经济中的技术创新与企业竞争力

在当今社会,竞争已成为市场经济的主流,谁能在竞争中获胜,谁就赢得了市场,赢得了顾客。随着社会信息化进程的加快,竞争越来越激烈,竞争领域扩大,竞争的手段也趋于多样化。对于一个企业而言,要击败竞争对手,获得竞争的胜利,不断提高企业的竞争力是一种行之有效的方法。在知识经济中,提高竞争力的根本就是进行创新,作为发展基础的技术创新尤为重要。１竞争力、技术创新的涵义对于技术创新、竞争力这两个概念,学者们提出过各种见解。技术创新这一概念最早源于美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特（JosephAloisSchumpeter…     

中小企业文化竞争力的塑造

企业的核心价值观念是企业文化的核心组成部分，它决定了企业的经营理念与风格，左右着企业的发展方向，它对企业外在形象的塑造影响深远。     

虚拟企业:知识经济时代企业组织的新形式

<正>21世纪随着知识经济的兴起和信息技术在现实经济生活中的广泛应用,企业的生存环境发生了深刻的变化,传统的企业组织形式已经无法满足21世纪知识经济时代复杂多变的新环境。适应这一变化而产生的虚拟企业,正越来越受到全球企业界的关注,并逐步成为21     

知识经济中的企业典范——学习型组织

当前，企业面临的环境的震荡和变化空前剧烈和频繁，为了生存，发展，企业必须顺应形势变化，不断对自身进行调整，改善。     

知识经济时代企业的经营管理

知识经济时代企业经营的新特点 在知识经济时代，随着科技的进步，信息技术的发展，市场竞争的激化和人类文明程度的提高，企业经营将被推向新的环境中。销售额上升，利润额下降；成本提高，效益降低；风险增多，保险系数减少：经营难度加大，成功率变小。由于经济全球化，局部竞争的市场变成全球范围的经营场所，各国的企业都将被逼上同一个擂台，互争高低。这是不以人们的意志为转移的总趋势。在这种严酷的经营环境中，形成了企业经营的新特点。