ABC分类法在超市防损管理中的应用研究

减少损耗就是增加利润。对于竞争日益激烈的超市行业而言,做好防损工作意义重大。超市防损工作应将重心放在重点商品之上,企业可借助ABC分类法进行分类,以此确定重点管理的对象。从分类结果来看,存货品种数量少但资金占用最大的A类存货应是"心防"管理工作的重点对象,从而能更有效地利用防损资源;其次应将防损资源重点投放至B类存货商品上,最后才是C类存货商品。同时,企业可利用POS系统提供的损耗统计数据,找出高损耗的商品,并将其列为重点商品做好防损管理。     

陷入死亡螺旋的中小超市

对高毛利商品的疯狂追求,导致低毛利产品的惨痛出局,而最后则是超市自己的悲剧。     

我国连锁超市盈利模式分析

盈利模式是任何一家企业都必须要面对的一个重要课题。本文指出,我国连锁超市现行的盈利来源主要包括前台毛利、后台毛利、广告收入、账期收入、地产收入和其他收入。我国连锁超市要想获得较好的盈利,就要注意降低运营成本、与供应商建立良好的合作伙伴关系和为顾客提供独特的价值。     

中国连锁超市的赢利模式

中国的连锁超市目前仍以食品超市为主,在食品经营上的毛利率一般在8%～14%之间,造成低毛利的主要原因:     

连锁超市挺进高端

连锁超市频繁试水高端品牌。尽管要实现相应的高毛利尚需时日，但差异化经营对突出品牌效应和提高市场占有率部将发挥作用。而欧美的经验证明，自有品牌将成为获得高毛利的竞争王牌。     

ABC分类法在库存管理中的应用

本文详细分析了ABC库存分类法的产生、效果以及实施步骤,介绍了ABC分类法的概念以及实施ABC分析法的步骤和方法.     

超市经营实务研讨会在武汉召开

生鲜经营毛利低、经营业绩不良已成为目前国内大多数超市经营者深感困惑的问题。为此,洛阳哈斯曼制冷有限公司和《名牌时报·超市周刊》前不久在武汉共同举办了“洛阳哈斯曼超市生鲜经营实务研讨会”。会议旨在通过对超市生鲜经营的现状、模式以及先进管理技术等方面进行探讨,提高国内超市生鲜经营的市场竞争能力,有效解决超市经营管理方面的难点问题,进一步推动国内连锁超市的良性发展。     

ERP系统环境下的ABC成本法应用

ABC成本法和ERP系统都是20世纪80年代末发展起来的新兴的管理方法。尤其是ERP系统的应用,为ABC成本法创造了良好的环境,若将ABC成本法融入ERP系统中,通过ERP系统获取ABC成本法所需的有效数据,对于丰富和完善ABC成本法理论具有重要意义。而且在ERP高效的信息系统环境下运用ABC成本法,对完善成本核算方法、预算管理、产品定价、库存管理以及实现作业成本管理等具有重要现实意义,这将会使企业的管理和决策更加合理,形成整体的最优化。     

基于ABC分类法的超市快速消费品物流配送模式新探

快速消费品市场对物流配送系统有着很高的要求。传统配送模式主要有供应商直通、连锁超市业自营配送以及第三方物流供应三种模式。但各种方式互有利弊,单纯运用其中一种模式难以完全适应快速消费品的高流通配送要求。本文以ABC分类法为指导思想,对连锁超市业中快速消费品配送模式提出了新的解析。初步形成了A类商品供应商直通,B类商品连锁超市白营配送,以及C类商品第三方物流企业供应的三位一体模式。     

ABC分析在库存管理中的应用研究

本文对ABC分析产生及ABC分析法在现阶段的应用中存在的问题及解决方法作了简要论述，阐明了ABC分析法通过多重、多标准ABC分析、建立物资库存量的数学模型可以降低资金占用又可以保证生产。     

ABC分类法在库存管理中的运用分析

本文主要分析了ABC分类法在库存管理中的具体应用,首先介绍了ABC分类法的原理以及在库存管理应用过程中的注意事项,并介绍了ABC分类法在库存管理中具体的步骤;接着引入实际的案例,并运用ABC分类法对案例中所涉及的产品进行分类;最后分好类后,分析了针对A类、B类、C类三种产品所实施的库存管理策略。     

数字

京客隆今年前9个月的收入为52.086亿元，较去年同基产长约27.8%。其中大卖场的零售业务收入从上年同期的4.94亿元飙升至76%至8.69亿元；而综合超市的零售业务的收入更是达到15.8亿元，占总收入的30.33%。前三季度毛利总额为7.078亿元，同比增长36.8%其中批发业务的毛利额为2.749亿元，占总毛利额的38.83%。     

ABC分类法在企业库存管理中的应用研究

介绍ABC分类法,以企业实例,详细分析了ABC分类法在企业库存管理中的应用,并提出ABC分类法存在的不足之处及改进意见。     

ABC推出社会化网络平台工具

随着社会化网络的日益丰富，在消费者越来越钟爱分享、交流的今天，越来越多的媒体都十分重视这股潮流，ABC（美国广播公司）自然也不会错过这个与大众沟通的新机会。今年11月4日，它宣布推出ABC Social这样一个社会化网络平台，号召用户对其剧集进行评价。     

基于投资效价的ABC分类法

本文分析了传统的ABC分类法及其存在的局限性,结合企业生产活动的目的,提出了投资绩效的概念,确定了新的分类方法的依据预计收益,最终形成了改进的ABC分类法。     

ABC法在中小企业的应用探析

当代,管理会计和成本会计在公司成本控制和预算管理方面发挥着越来越重要的作用,是公司顺利运行的关键。但是,现在很多文献把成本会计与管理会计研究重点放在了大型企业的应用上,很少有针对中小企业的研究。一些中小企业由于疏于成本管理,使公司的成长和发展受到严重阻碍,所以文章主要目的在于探讨ABC法(作业成本法)在中小企业的应用情况,中小企业实施ABC法的必要性,ABC法在实施中存在的问题以及实施ABC法的对策建议。     

ABC分类管理思想在物流教学中的拓展研究

ABC分类管理法在物流管理尤其是库存管理方面应用广泛,在物流教学中也是一个重要的教学思想。传统的ABC分类管理法分类的标准是以库存产品的品种比例和金额比例为依据,对库存产品进行划分。但当存货价值相差不大,或在短期存货管理中,应用传统的ABC分类思想未必能够达到最好的管理效果,因此实际教学中,根据学生掌握情况,可适当将ABC分类的标准加以改进,例如可根据根据物资周转频率高低、周转量多少、客户重要性程度等简化分类标准简化教学,也可结合CVA(关键因素分析)法,弥补传统ABC分类管理中的不足,进行拓展教学。     

ABC分类法

<正> 当一个企业需要对库存商品做年销售额分析时,该采用什么办法最为科学呢?百多年前的意大利著名经济学家巴雷托图教了我们一招,这便是现代企业提高效益所普遍应用的管理方法——ABC分类法。     

ABC岗位制在未成年人安全教育中的应用设想

未成年人安全教育的实效性不高是目前我国全社会共同面临的一个难题,ABC岗位制借鉴了现代企业安全生产教育的理念和经验,提出了由学校、家庭、社区共同实施的A（按照）、B（传播）、C（督查）岗位网格管理模式,强调应充分调动未成年人实际参与安全教育的主动性和积极性,使其养成安全行为习惯、掌握应急技能。     

关于ABC成本法在现代物流业中的应用探讨

本论文首先介绍了ABC成本法的基本理论,并在此基础上较深入的探讨在物流企业的成本进行核算过程中如何利用ABC成本法的问题,之后分析深圳华龙物流公司的案例进行分析,验证ABC成本法对于物流企业的重要性和优越性。