强化工业企业成本费用控制 促进经济效益的提高

社会的迅猛发展、市场经济的宏观调控,使工业企业生产过程中的成本管理与控制愈加重要,这关系到企业的最终经济效益。对于企业来说,控制好成本的费用支出,就能够以同样的原料、材料、劳动支出等生产出更多的产品。     

关于甘肃工业企业经济效益的分析

<正> 自1990年以来,甘肃工业生产中存在的问题和困难也比较突出,产成品积压严重,企业经济效益下滑,加剧了财政困难。1990年,全省预算内工业企业实现利税8.2亿元,比上年下降30.2％,比全国平均下降幅度还多11.7个百分点,定额流动资金周转天数为221天,比上年延缓59天,而全国是127天;平均每百元资金实现的利税由上年的13.7元下降到8.5元;企业亏损严重,1990年有116户企业亏     

严格管理：提高企业经济效益的法宝

“不到两年换了12任厂长也没能摆脱亏损”的河南泌阳水泥厂，却在农民王义堂手里起死回生，1994年5月，王义堂接手水泥厂时，该企业亏损123万元，年底王义堂却使企业盈利70万元，第二年实现利税525万元，第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下，仍实现利税470万元，成了当地屈指可数的利税户，55岁的农民王义堂连小学都没毕业，论能力和水平未必有人高，他是用什么绝招使一个连年亏损的企业走出困境的呢，他的绝招就是严格管理。     

加强工程项目审计 提高企业经济效益

如何开展好工程项目审计,是摆在审计人员面前的重要课题。几年来审计的实践,使我们充分认识到工程项目审计,在建立健全企业各项制度、维护财经纪律、加强廉政建设、搞好综合治理、提高经济效益等方面都能够起到重要的作用。特别是工程项目审计的职责和范围,是搞好工程...     

实施效益系统工程提高企业经济效益

现代企业是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位，是盈利性的经济组织。它的根本任务是在国家法律范围内实现效益最大化。效益是企业的生命线，提高经济效益是企业的中心任务南钢集团在技术装备相对落后、竞争强手如林、钢材价格跌入低谷的严峻形势下，实施效益系统工程，效益大幅增长，近几年利润连续保持在亿元左右，创效名列钢铁行业前列。实践证明，实施效益系统工程对提高企业经济效益具有重要作用。     

提高企业经济效益是企业的根本任务

企业经济效益低下,是长期困扰着我们的一个大问题.当前,在社会主义市场经济体制下,企业效益低下已严重影响着企业走向市场参与竞争,直接关系着企业的生死存亡.因而,提高企业经济效益是企业的根本任务.