对我国中小企业人力资源开发的理性思考

现代人力资源管理的是企业所有管理工作的核心,人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程。本文通过对现有中小企业人力资源管理中的问题进行探讨,并就相关的问题提出了针对性的对策。     

对中小企业人力资源管理的思考

在党和政府长期关怀和扶持下,我国的中小企业在市场经济的改革大潮中得到迅猛发展。随着经济结构调整和城镇化建设步伐的加快,国有企业改组产生的分流人员和下岗职工、农村富余劳动力成为充实中小企业人力资源的生力军。众多中小企业为缓解就业压力和保持社会稳定做出了巨大贡献。与此同时,人力资源管理这一关系到中小企业长远发展的课题也摆在我们面前,作为中小企业发展中心的工作人员,笔者想结合多年来的学习和实践,谈谈自己对中小企业人力资源管理方面的一些思考。     

论中小企业人力资源开发

在企业的经营活动中,人、财、物、信息和时间共同构成了决定企业胜败兴衰的五大要素.企业管理就是要把对人、对事、对物的管理有机地结合起来,并以人的管理为中心.人力资源必须要靠不断的培训、开发,才能与时俱进,培养更高素质、更富有创造力的员工,为企业创造更多的价值,提升企业的竞争力.     

对我国中小企业人力资源管理的思考

我国中小企业数量庞大,中小企业的发展对整个国民经济发展、对提升我国企业的总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。而中小企业的发展要依赖企业人员素质的提高及科学管理现有人才。因此,本文针对我国中小企业在人力资源管理上存在的问题提出了相关建议。     

中小企业人力资源的开发和利用

随着中国经济的发展,人力资源对于企业的重要性以及中国人才紧缺的现状凸现,我国中小企业在人力资源管理上面临着多方面的问题。中小企业在一定程度上拥有着他们自身的人力资源竞争优势,只要在优势的基础上进行有效的管理和培养,发展出与中小企业自身特点紧密结合的方法,他们依然拥有着很多的机会。     

对中国农村人力资源开发的思考

农村在我国改革开放中占有举足轻重的地位,在改革开放中,农村发展的好坏事关整个事业的成败。正是基于这一认识,提出我国农村人力资源开发的重大意义,指出开发中存在的诸多问题,同时针对我国农村的现实状况,探讨我国农村人力资源开发的途径。     

对商业人力资源开发管理的思考

根据“中国特色、时代特征、上海特点”的要求,开展上海国有大中型商业企业人力资源开发与管理的研究,是上海商业在新世纪发展的紧迫任务。     

对人力资源开发与管理的思考

改革开放以后,人才的竞争日益激烈,因此人力资源的开发和管理也逐渐受到重视,也成为当前社会的一个热点话题。人力资源的开发和管理对企业的发展起着至关重要的作用,然而我国有相当一些企业在人力资源开发和管理方面存在着这样和那样的问题,如何有效地对人力资源进行开发和管理已经成为当今企业所面临的主要问题之一。     

中小企业人力资源培训与开发初探

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。在新经济时代,中小企业在人才竞争中没有优势。中小企业要想发展壮大,首先必须增强自身的核心竞争力,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,加强人力资源培训与开发。本文旨在针对中小企业的人力资源培训的现状,培训实施的过程中所产生的一系列的问题进行系统性的分析及探讨。     

浅议广西中小企业人力资源开发研究

人力资源是促进经济增长及发展的关键因素,是广西中小企业发展的重要保障。随着经济发展速度的加快,构建广西中小企业人力资源体系成了刻不容缓的事情,是广西在十二五时期做出重要成就的坚固后盾。本文通过对人力资源与经济发展关系的研究,介绍了广西中小企业及其人力资源现状,有针对性地提出广西中小企业发展人力资源开发与管理的对策。     

浅谈中小企业人力资源开发和管理

<正> 市场竞争归根到底其实就是人才的竞争,人力资源作为社会进步和经济发展的基础性、决定性力量正越来越受到人们的广泛认识和重视。当前,中小企业人力资源供给不足的严峻局面十分突出,加入WTO后,中小企业人力资源开发管理将面临更加激烈的人力资源争夺,中小企业如何找准自己的位置,实施行之有效的人力资源开发和管理,已经事关中小企业的生存和持续快速发展。     

中小企业人力资源开发及管理研究

随着我国经济的不断发展,我国中小企业的经营发展也呈现出多元化的管理模式。中小企业在我国经济发展中占据着重要的作用,是我国经济的主要推动力。中小企业的经营模式有一定的优势,如组织结构简单、经营稳定等,但是也存在一定的缺点,如管理缺乏科学性、内部控制缺乏独立性等。本文基于中小企业人力资源开发及管理进行探讨,分析中小企业人力资源开发管理的现状,并且分析其存在的问题,进而提出完善中小企业人力资源开发及管理的对策,如完善中小企业的管理制度、建立健全的人才选拔机制、创建公司文化和员工价值观以及加强内部监督机制等策略,从而提升中小企业的人力资源开发及管理。     

民营中小企业人力资源管理的思考

民营中小企业逐渐成为我国国民经济的支柱,但我国民营中小企业在人力资源管理中存在着一些问题,并且已经严重影响了企业的生存与发展。本文在对问题进行探析的基础上,提出了几点思考以供借鉴。     

中小企业人力资源管理外包的思考

在经济全球化的背景下,竞争压力驱使中小企业聚焦核心能力,人力资源外包是中小企业适应外部变化的战略选择.本文基于对人力资源外包的优势和制约条件的分析,提出人力资源外包的实施策略.     

企业人力资源开发的思考

管理的基础就是人力资源的管理,人作为个体,每个人都为企业的生存和发展做着不同程度的贡献,所以人在企业里成为了资源.如何来量才适用,来挖掘人才、吸引人才,并在企业内进行合理的配置就需要专门的研究和管理.     

煤炭企业人力资源开发的思考

目前,我国煤炭企业人力资源开发还存在着很多问题,其表现是冗员严重、高水平人力资源严重缺乏、教育培训力度不强、对高水平人力资源激励不够等.煤炭企业要进行人力资源积累,必须要加大员工激励力度,完善激励制度.同时,应挖掘潜能,提高人才利用率,增强企业效益,进一步提高对实施人才强国战略重要意义的认识.     

人力资源开发的策略思考

人力资源是所有资源中最积极的能动性资源，合理开发利用人力资源，是经济发展的需要。搞好人力开发，需从控制人口增长，优化人的素质，合理配置现有人口资源，兴办人力资源产业入手，使人力资源开发步入良性发展的轨道。     

民营中小企业人力资源管理思考研究

随着国家经济的快速发展,民营中小企业呈现出日益增长的趋势.然而人力资源管理中的诸多负面因素也在制约着民营中小企业的发展.人力资源是企业管理中的重要内容,人力资源管理的缺失将会影响民营中小企业的长远发展.本文以民营中小企业为研究对象,首先阐述了人力资源管理的内涵;其次以当今民营中小企业的人力资源管理状况深入探讨其中存在的...     

中小企业创业初期的人力资源管理思考

随着改革开放政策的实施,我国的经济得到了大力的发展,推动了中小企业的发展,同时,为中小企业在当今的经济发展中提供了广阔的空间。中小企业发展的同时,我们对其进行深层次的研究,才发现中小企业在对人力资源管理上还存在着一些问题,为了使中小企业创业初期能更好地适应当今的社会环境,文章就对中小企业创业初期存在的问题进行分析,并提出了一些建议以加强对中小企业人力资源进行管理。