浅谈工程建设的投资成本控制

建设项目的投资成本控制,贯穿于项目的各个过程,即项目决策、设计、实施和竣工等阶段.这几个阶段都关系建设项目的投资成本控制.要重视编制投资估算,加强设计阶段工程投资成本监管.合理确定投资成本,才能有效控制投资成本.发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理与监督职能.     

浅析建筑工程造价有效控制的途径

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段到竣工阶段阐述了如何有效的控制建设项目工程造价,提高投资效益。     

浅淡工程项目过程中的造价控制方法

在当今经济的发展下,为更好提高和完善国有企业竞争能力,落实“资源、投资、营销、科技和人才”发展战略,近年来,国家投资力度不断增强,固定资产投资项目建设管理相关制度陆续完善和出台,项目管理也日益规范.但我们看到,建设项目实施阶段作为专业性、实践性很强的一个阶段,尽管倍受企业管理者的高度重视,目前建设项目实施阶段的控制一直成为项目管理的一个弊端,其主要原因是建设单位工程管理人员的缺乏,不能科学有效的组织、协调、控制、指挥.     

浅谈建设项目在建设过程中的投资控制——天津市大港区第二所示范高中建设过程总结

建设投资贯穿于建设的各个阶段,涉及面广,是一项综合性、专业性、政策性的经济活动.项目投资控制与管理是一个动态的过程.市场经济的多变性,使项目投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对项目投资的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益.天津市大港区第二所示范高中建设完成已两年多了,作为建设单位的甲方代表,我全程参与了建设管理工作.根据工作实践谈谈自己对建设项目在建设过程中投资控制的看法.     

探讨建设项目全过程跟踪审计的关键环节控制

建设项目跟踪审计要重点控制工程设计、招标投标、合同管理及施工阶段等关键环节,及时发现项目建设中存在的管理问题,纠正偏差,有效控制工程造价,力求达到最大限度地发挥投资效益的目的。     

工程建设项目投资控制的主要途径

所谓工程建设投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理地使用人、财、物力取得较好的投资效益和社会效益。工程建设项目投资控制是建设经济的重要工作之一，对国家的经济发展起着举足轻重的作用。长期以来，工程建设项目投资“三包”现象普遍存在，严重影响着工程项目的投资管理工作，造成国家建设资金的浪费，现就工程建设项目各阶段投资控制的主要途径谈几点看法。以设计阶段为…     

试论在工程监理中如何做好造价控制工作

在市场经济条件下，如何控制建设项目的工程造价，实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。监理的特殊身份，决定了其行为的客观性、科学性，决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段，通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明，要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用，必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手，持续、全面地进行严格而有效的监理：     

投资决策阶段对投资的影响及措施

在建设项目管理过程中,投资是业主关注的重点,但是许多业主往往把投资控制的重点放在项目的实施阶段,而疏忽了项目的投资决策阶段。事实证明,投资决策阶段对控制投资具有十分重要的意义。投资决策阶段工作的核心是编制接近实际的投资估算,合理的投资估算对于以后控制设计概算和施工图预算,实现投资效益有着重大的影响。     

监理工程师如何控制工程投资

1.前言在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程投资?实施全过程工程监理是一个有效途径。而我国目前建设项目的管理正处于转轨变型期,监理单位基本上只是进行施工阶段的监理。对投资的"控制"也仅仅限于对已完工程量的测量与工作量的计价。所     

财务监控要从账簿走向工地

基本建设项目管理是一项复杂的系统工程,其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益.不少建设项目到了竣工阶段才获知投资额已远远超过了预算,此时再谈控制为时已晚.因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障.是投资人--建设方不得不关注的问题.     

建设项目全过程造价管控要点研究

建设项目全过程造价管控是项目管理的重要组成部分,对保证项目质量、控制建设成本和提高经济效益具有重要意义。文章针对建设项目各阶段的特点,分析了建设项目全过程造价管控思路、各阶段造价内容及难点,梳理了建设项目各阶段造价管控要点,以期提高建设项目各阶段造价管理水平,为建设项目管理提供有效参考。     

浅谈水利工程全过程投资控制

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段投资控制是将建设项目投资的发生控制在批准的限额以内，并取得较好的经济效益和社会效益。     

有效开展基本建设项目审计是控制工程造价的有效手段

在建设项目管理领域中,加强项目管理,合理控制项目投资成本,充分发挥投资效益,已成为一个重要的课题。基本建设项目工程结算审计是控制工程造价的最后阶段,也是最重要的阶段,是工程造价控制的核心,其他阶段的控制措施都要在工程结算上反映,它是造价控制的终极目标。同时也是加强建设项目造价控制,取得社会效益与投资效益的最优化的有效途径之一。     

浅谈水利水电工程造价的有效控制

水利水电工程建设工期长、投资大且受自然环境和地质因素影响较大,本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段、实施准备阶段及实施阶段,对涉及工程造价控制的可行性研究估算、初步设计概算、合同价、工程结算价、竣工决算等内容进行了一定的分析和探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径,以期对投资者控制造价能有一定的借鉴意义。     

电厂工程施工阶段造价有效控制的经验

建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

建设单位造价控制的几个关键点

建设单位是建设项目的管理者,严格控制建设项目的工程造价是建设单位的一项重要任务。工程造价的控制工作做得好与坏直接关系到基建投资是否合理利用、投资效益能否最大化。本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价有效控制时应注意的问题和解决问题的方法。     

建筑工程造价管理问题及对策探讨

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段。要有效控制建设工程造价,就要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用。     

工程造价控制的重点应转移到设计阶段

建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包和实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资和社会效益。应该说，我国在充分利用市场形成价格的竞争机制、有效控制建设工程造价方面取得了根本性突破，达到了一个全新的境界。但是，在对建设的前期准备阶段尤其是设计阶段的工程造价控制方面却显得滞后和乏力。     

对民营投资建设项目全过程造价管理的方法探讨

本文分析了民营投资建设项目的发展现状，提出了民营投资项目工程造价全过程控制策略。指出要把全过程工程造价管理作为工程造价控制核心贯穿于工程各个阶段，注重在每个环节及时纠偏，体现技术与经济柏结合，将建设项目投资控制在预期投资目标以内．避免建设资金的流失，真正降低工程造价，从而获得良好的经济效益和社会效益。     

施工全过程造价控制的范围及实施

工程造价,是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用,这是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中最主要的部分。工程造价控制,是指在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的工程造价限额以内,合理地使用人力、物力和财力,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。