优质服务结硕果——宿州市农行城中支行培新分理处开展优质服务纪实

今年以来，宿州市农行培新分理处深入开展“迎新春”优质服务竞赛活动，取得了良好的效果：到一季度末，各项存款余额达6690万元，较上年净增112l万元，超额完成季度任务。其中储蓄存款较上年净增1037万元，新增客户260户，对公存款较上年净增449万元，深受上级行和广大客户的好评。     

天长市农行北郊分理处存款工作成效显著

今年以来，天长市农行南湖北郊分理处重视并做好资金组织工作，通过采取一系列有效措施，使存款工作取得了较好的成绩。截至9月20日，分理处各项存款余额1．24亿元，较年初增加2400万元，完成计划的109％。其中储蓄存款净增1308万元，完成计划的131％；对公存款净增1092万元，完成计划的91％。     

紧抓机遇求发展 服务赢得大市场——太湖县农行新城分理处存款突破亿元大关

太湖县农行新城分理处是今年元月13日机构撤并、由储蓄所升格组建而成。现有职工7人，租用县财政局会计结算中心一楼，办公条件十分简陋。该处一班人在业务经营中，以网点升格为契机，以优质服务为手段，以开拓市场为目标，精心谋划，措施得力。自升格至今仅九个月。各项业务齐头并进，快速发展，取得了骄人的业绩。特别是各项存款在全行独领风骚，止10月末，各项存款突破亿元大关。余额达10062万元，较上年净增8374万元。其中对公存款余额7269万元，较上年净增7206万元，     

存款增长有方 质押银票见效——定远县农行建业分理处足额质押银票存款闪亮点

定远县农行建业分理处始终绷紧“存款立行，效益兴行”这根弦，以“迎新春”优质服务竞赛为契机，把足额质押银票作为存款业务切入点，以优质高效的服务赢得了客户，实现该项业务持续快速增长，取得了丰硕的成果。在2004年底该分理处办理质押银票业务95笔、累计金额1120万元的基础上，截止今年3月底，该处各项存款余额达6170万元，完成季度计划136％，其中足额质押银票存款812万元。     

"差"网点做出好业绩——农行赫章支行城关分理处完成全年储蓄存款计划

农行赫章支行城关分理处因地处城区边缘,历年来各项存款存量、增量在城区网点中都排末位,所以网点在不到10年的时间里曾两次搬迁,5次更换负责人,直到2006年底,各项存款余额仍然只有4774万元,和其它网点的差距越拉越大,被认为是支行最"差"的网点.     

和谐赢得佳绩来——全椒县农行建南分理处先进事迹介绍

全椒县农行建南分理处现有员工7名，平均年龄32岁。2006年，该分理处“以营造和谐为己任、以柜面宣传为引力、以优质服务为保障”，团结一心，开拓进取，业务经营取得了快速发展。截止2006年12月末，该分理处的各项存款余额为6839万元，其中储蓄存款余额6201万元，分别完成年度计划120％、135％；保险代理达287．3万元，完成年度计划的160％：经营利润达105．6万元。主要经营指标均居辖内各营业网点之首。[第一段]     

真情服务创佳绩——庐江县农行泥河分理处员工寿险营销纪实

泥河分理处有4名女职工，她们年龄相仿，身高接近，打扮得都很朴素，普通得不能再普通了。然而，她们却凭借着真情的服务，创造了不俗的业绩，被称为庐江县农行泥河分理处保险营销的“四朵金花”。截至5月底，该分理处累计营销寿险578万元。实现代理保险手续费收入22．9万元，同比分别多增301.1万元和15．5万元，保费收入和手续费收入计划完成率均居巢湖市分行前列。     

提升经营层次 焕发勃勃生机——亳州市农行药市分理处存款突破亿元大关

坐落于古城毫州全国最大中药材交易市场的毫州市农行药市分理处，是新的毫州市支行组建成立后，率先实行内部升格扁平化管理的分理处。实行扁平化管理后，药市分理处各项业务经营焕发出勃勃生机，经营业绩捷报频传，截至2003年5月，各项存款余额达10695万元，较年初净增4994万元，完成年度计划的217％，约期上存资金’7834万元，盈利52万元，同比多增27万元。     

风劲帆满正远航——马鞍山市农行用人机制改革纪实

当大家都在认真总结上半年工作的时候，从马鞍山市农行计划会计部传来了令人欣慰的消息：截至6月底，市区六个营业所、分理处人民币各项存款增量12651万元，完成全年计划的88．2％，其中开发区分理处、佳山路分理处全面完成年度计划，其它四个处所的储蓄存款除花山营业所完成年度计划的74．5％以外，均完成年度计划。他们以全行19％的营业网点资源、14．7％的人员资源实现了36．7％存款，人均净增存款275万元。这几个过去毫不起眼的营业网点，如何能一跃成为人们眼中的亮点呢？这得从马鞍山市农行今年初实施的用人机制改革谈起。     

农村分理处未来存款业务发展趋势初探——对襄阳区农行太平店分理处存款业务发展情况的调查

近几年来,农村分理处存款第一业务的位置日益明显。未来几年,农村分理处存款业务将如何发展?针对这一课题,最近我们对襄樊市襄阳区     

服务是农行的名片——记庐江县支行城南分理处

庐江县农行城南分理处位于庐城繁华的明中路，左有工行，右有中行，前有信用社，后有建行。如何在夹缝中求得生存，成为城南分理处一班人魂牵梦绕的话题。生存环境的恶劣。竞争态势的剧烈，一度给分理处的员工带来了巨大的压力。     

服务的丰收——滁州市农行南谯支行北门分理处优质服务创佳绩

人们经历着春的繁忙、夏的灼热，期待着收获的金秋。南谯支行北门分理处这棵不起眼的小树已是枝繁叶茂，硕果累累。截至7月31日，该分理处储蓄存款余额6176万元，净增长2015万元，超额完成全年任务的168％，人均增量403万元，7个月的增长额等于前4年增长额的总和。这些成绩的取得，对一个既不靠工矿企事业单位、商业繁华街面，又不在居民区的城郊结合部的分理处来说，已是难得的业绩了。该分理处程主任自豪地说：“这是服务的丰收。”     

寿县农行各项存款超额完成年度增量计划

寿县农行坚持“转变观念、凝聚合力、强化服务、完善机制”的发展思路，全行的资金组织工作不断创造出新的业绩。继6月30日储蓄存款增量超额完成年度计划之后，该行存款工作再传捷报：至8月31日，全行各项存款余额达80886万元，较上年净增13047万元，完成年度增量计划的111．5％，提前90天实现了支行党委既定的各项存款增量计划。其中储蓄存款余额68995万元，较年初净增12524万元，完成年度增量计划的125．24％。     

农行恩施分行 对公存款实现突破性增长

今年以来,农行恩施分行瞄准“横向提升,纵向进位”的总体目标,出实招,克难关,破解对公存款增长瓶颈,实现了对公存款的突破性增长。到2012年6月,全行对公存款净增9．94亿元,同比多增4．03亿元,完成年度计划236．6％,增量同业占比82．11％,同比提高50个百分点,增量及余额均位居同业第一。     

为有源头活水来——泾县农行转换机制全员营销存款工作纪实

泾县是举国闻名的革命老区，也是宣城市唯一的国定贫困县。长期以来，泾县农行业务经营举步唯艰。2002年支行新一届党委成立后，在认真分析面临的形势和环境后，明确提出了“存款救行、存款兴行”的口号，坚持转换观念，着力创新管理，改革分配机制，最大限度地调动了全体员工的工作热情。2004年，各项存款净增1亿元，完成全年计划的123．44％，同比多增了8027万元。其中储蓄存款净增6194万元，     

心系客户 情为农行——记涡阳县农行光明分理处主任袁彬

在涡阳县支行只要一提到光明分理处的主任袁彬，大家无不交口称赞：他是一位事业心、责任心极强的人；是一位一心扑在工作上，以行为家，爱岗敬业的人；是一位想客户之所想，急客户之所急的人；也是一位关心职工、团结同志的好带头人，他真正称得上是一位“心系客户，情系农行”的优秀客户经理。     

谱写文明新乐章——宿州市农行城中支行营业部青年文明创建纪实

自去年以来，宿州市农行城中支行营业部紧紧围绕青年明创建活动，以明、高效、优质的服务赢得了广大客户的信赖，谱写出了绚丽的明乐章。截止去年底，该部各项存款余额达43133万元，当年净增12883万元，实现中间业务收入82多万元，实现利润1648万元，人均创利126万元，成为宿州市农行经营利润最多的经营网点，多次受到上级行和社会各界的好评。     

他为农行争“光彩”——记安庆城郊支行光彩分理处主任吴照宏

在安庆市开发区,人们经常看到一位个子不高、身背大包的年轻人在光彩大市场穿梭忙碌,他就是农行安庆城郊支行光彩分理处主任吴照宏。只要一提到他,熟悉的人都会说：“他是一个不知疲倦的人。”他凭借执著、情感和智慧,用自己不大的身躯在安庆光彩大市场为安庆农行撑起了一片蓝天。在他的带领下,光彩分理处的存款业务、经营效益、员工收入近年位居全市前列,他自己先后被省、市分行授予“优秀客户经理”、“优秀信贷员”、“十佳组织资金能手”等称号。     

存款上总量 持续稳增长——蒙城农行打赢存款翻身仗

去年三月份,蒙城支行的存款余额比年初下降1994万元,跌到了最低谷。但到年底存款余额却达24351万元,较年初上升了5711万元,完成年任务的114％;进入2000年后,更是持续上升,至6月底,存款余额已达29548万元,较年初又净增了5761万元,时间过半,完成年任务计划的107％,同业增量、市场份额均在本县国有商业银行中名列第一,实现了由存款后进行向先进行的大跨越,赢得了存款翻身仗。该行的具体做法是：     

以卡为媒办特色支行 管营合一显金穗本色——淮南市农行金穗支行两年实现跨越式发展纪实

淮南市农行金穗支行是2004年3月由储蓄所升格为分理处，2005年6月由分理处翻牌为支行的。两年来，该行坚持“一个中心、三个重点”，紧咬市行制定的“双十”目标不放松，两年内完成了由业务单一的储蓄所到业务品种较多的翻牌支行的过程，在淮南分行率先实行了管营合一运作。截至2006年3月31日，该行各项存款余额2．093亿元，比2004年底净增9919万元；比2003年底净增1．72亿元，其中储蓄存款余额8668万元，比2004年底净增2858万元，比2003年底净增5808万元。2005年底该行盈利263万元，比2003年底净增253万元。这些数字说明了专项业务管营合一的强大优势。