浅析工程造价过程控制的措施

建筑行业中施工单位对工程成本造价的控制就是在保证质量及施工要求等各项指标达标的基础上使成本降到最低,在施工过程中把工程项目成本控制在准许的限额内,合理使用人力、物力、财力,达到较好的投资效益和社会效益。本文从施工单位的角度,剖析施工企业对工程造价的有效控制主要应从工程投标入手,及时勘察现场,熟悉设计图纸及要求,及时掌握市场价格行情,制定有效可行施工方案,加强施工合同及施工现场约束力,最后及时做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的效力,使企业获得较好的经济效益和社会效益。     

工程造价管理中全过程造价的实施

建筑工程中从决策到设计，从施工到竣工，各个阶段都会对工程造价产生影响，在实际工作中，应加强工程全过程造价控制，做好各个阶段的工程造价管理和控制，从而减低建筑工程项目建设成本，提高项目综合效益。     

浅谈建筑工程管理中的整体过程造价控制

项目成本控制应贯穿整个建设项目,整个过程不仅是工程竣工验收后评价阶段的结算,应注意投资决策和设计阶段的投资估算和减少竞争投标和施工阶段的工程造价的工程项目成本,因此对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势也是工程造价。管理工作者追求的目标。     

市政道路工程试验检测的成本控制

目前在市政道路工程项目施工建设过程中,其工程造价涵盖了现场施工、质量控制等全过程,尤其是检验检测成本在工程整体投入中占有重要地位。尽管当前随着施工技术手段的不断推陈出新,市政道路建设质量得到了明显的提升,但是在道路工程试验检测的成本控制上,也经常会出现试验检测问题,检测偏差与误差,给成本控制带来障碍,同时也为工程项目施工质量埋下了一定的安全隐患。     

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析

施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.     

施工阶段工程造价动态控制研究

工程造价的成本管理和监控工作贯穿于房地产行业,从招投标到施工以及最后的质量竣工验收的整个过程。施工阶段对于工程造价的影响较为明显,因此,如何对整个建筑项目的成本管理进行全方位的控制,对整个工程的建设具有重要意义和作用。鉴于此,文章主要针对施工阶段工程造价动态控制进行相关浅析,仅供参考。     

浅谈工程施工阶段的成本控制

施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备阶段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终的成本控制。     

建设工程施工阶段造价控制探讨

任何施工单位在工程建设的最后都要用价格用利润来衡量这项工程,工程造价不仅关系到建筑单位的经济利益,还会影响到建筑工程造价市场的秩序,合理确定与控制工程造价,是保证工程质量的主要因素。对建筑施工企业来说,如何以最小的成本获取最大的利润是工程造价控制的重点,做好施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键,以下分析了施工阶段影响工程造价的因素,并阐述了有效控制工程造价的途径和方法。     

输变电工程造价控制如何提高实效性

在输变电工程施工管理过程中,造价控制既是工程投资管理的重要组成部分,也对工程的整体投资效益产生了重要影响。基于这一现实特点,我们只有根据输变电工程实际,认真分析造价控制工作特点,并深入分析输变电工程造价控制中存在的问题,从输变电工程的规划设计、实际施工和竣工结算等多个环节入手,制定具体的造价控制措施,全面提高输变电工程造价控制的实效性,满足输变电工程的造价管理需要,为输变电工程造价控制提供有力手段,确保输变电工程的造价控制取得积极效果。     

工程设计阶段有效造价控制浅析

工程造价控制应努力做到全阶段工程造价控制,从工程招投标到工程设计施工阶段再到工程验收阶段都应努力做好造价控制工作,而设计阶段的工程造价控制则是至关重要的,它直接关系到整个程施工验收阶段的工程造价控制工作。本文阐述了设计阶段工程造价控制工作中存在的问题以及设计阶段工程造价控制的有效措施,并重点介绍了限额设计在工程造价控制中的应用。     

工程结算中常见问题及对策建议

工程结算是工程造价管理最后阶段,对工程施工整个过程的成本具有非常大的影响。工程结算是一项涉及面广、专业性强、业务综合性高的工作,对施工企业和业主的经济效益具有直接的关系。工程结算作为工程造价控制的手段之一,在结算中涉及到的部门和内容较多,给工程结算工作带来了一定的难度,使其更加复杂。因此在工程结算工程中往往会出现较多的问题,比如签证、合同管理、工程量等,直接影响着工程结算工作的准确性和高效性。为了有效的避免工程结算中出现不必要纠纷,提高结算工作的准确性,相关工作人员需要清楚的认识到工程结算中存在的问题,并分析其产生的原因,制定相关有效对策,从而促进工程结算工作的有序进行。     

工程结算中常见问题及对策建议

工程结算是工程造价管理最后阶段,对工程施工整个过程的成本具有非常大的影响。工程结算是一项涉及面广、专业性强、业务综合性高的工作,对施工企业和业主的经济效益具有直接的关系。工程结算作为工程造价控制的手段之一,在结算中涉及到的部门和内容较多,给工程结算工作带来了一定的难度,使其更加复杂。因此在工程结算工程中往往会出现较多的问题,比如签证、合同管理、工程量等,直接影响着工程结算工作的准确性和高效性。为了有效的避免工程结算中出现不必要纠纷,提高结算工作的准确性,相关工作人员需要清楚的认识到工程结算中存在的问题,并分析其产生的原因,制定相关有效对策,从而促进工程结算工作的有序进行。     

浅谈如何在施工项目管理中进行成本控制

在整个工程项目进行过程中,施工成本控制主要是在项目管理过程中进行的,如何能够更加有效的进行该项工作,是工程成本节约。降低工程造价的主要方法和目标,就此问题对影响成本控制的各项因素进行了具体的分析。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

现代化的建筑工程企业要求有严密的制度,来规范工程建设项目中的各项工作。施工阶段的工程造价关乎整个工程的质量和工期,影响工程企业管理最终项目投资。因此,本文通过对建筑工程施工阶段工程造价的介绍和重要性分析,提出几点相关管理控制措施,以更好地保证工程管理企业的工程进展及投资控制。因此,有必要对工程造价控制过程中的各种问题进行分析和总结,提出有效的措施。而本文就对建筑工程施工阶段造价控制的实施对策进行了研究。     

浅谈施工组织对工程造价的控制

建筑工程施工组织中涉及到工程造价的内容很难得到控制,发挥不到制定经济最优方案的作用。基于参加建筑工作的多年经验,对施工组织在工程造价控制的重要性进行了论述。     

铁路施工企业物资管理存在的问题及对策

材料成本在工程成本中占有相当大的比重。因此,材料成本管理成为铁路施工企业的重要工作。本文阐述了终路施工企业应准确认识材料成本管理的重要性,建立细致的成本预算和分析制度,科学制定材料目标成本;加强材料采购、检验、出入库及保管等各个环节的管理和控制;强化内部审计的监督检查、信息反馈工作。     

施工阶段项目成本管理存在的问题及对策——以某机械工业园建设项目为例

工程造价的90%以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环,要准确处理造价、工期和质量的辨证关系,把投入产出观念渗透到施工过程中,努力使各项生产要素达到最优组合。分析了某机械工业园在建设过程中在成本管理方面出现的问题,并通过采用边际分析法、价值工程法等具体措施,有效地控制了工程成本。     

石油化工建设项目工程造价控制

随着我国市场经济不断发展以及逐渐与国际惯例接轨,石油化工建设项目工程在造价控制工作方面也相应的出现了许多新问题,发生大量的工程投资失控情况,所以,应采取对工程造价管理体制进行改革,建立起科学的工程造价管理体制,严格控制现场变更,推行采购和施工的招标工作等一系列的方法,以达到降低企业成本,提高投资效益的目的。     

建筑工程在施工阶段控制工程造价标准研究

建筑工程本身规模就比较大，在施工过程中要投入较长的工程周期，想要控制工程成本就要重视施工的每个过程，无论是在施工前、施工中还是施工后都要严格按照工程造价标准合理对成本进行控制，所以要在建筑工程中控制工程造价就要对建筑工程的每个细节和标准有足够了解。合理地按照工程造价标准控制工程成本才有利于工程利润的增长、效益的提升，建筑工程中需要构建完善的造价管理体系，才有助于对造价进行合理控制。     

工程项目管理对工程造价的影响分析及成本控制策略分析

项目管理属于工程建设项目开展过程中具有重要影响作用的一环,其中工程造价与成本控制会影响到工程的顺利建设,所以建设单位需要重点探析项目管理对工程造价的具体影响,并且制定成本控制的对应策略,降低建设的成本,提高企业的效益。因此本文进行探析工程项目管理当中存在的问题,并且进行分析工程项目管理对控制成本的影响,确定有效的管理策略。