关于廉洁文化融人企业经营管理的思考

企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分，廉洁文化作为一种内涵式启发管理方式，与经营管理同属于管理的不同形式，为企业生产经营的开展提供服务。近年来，越来越多国有企业重视廉洁文化建设，并将其作为反腐倡廉建设的重要内容来抓，在实践中进行了有益探索，也取得了一定的成果。然而，大多数国有企业往往是在廉洁理念、规范、文化创作和外在形式上下工夫，缺乏对廉洁文化融人企业经营管理进行深入研究和探索。本文结合大庆油田电力集团廉洁文化建设的实践，重点论述廉洁文化融人经营管理的方法和途径。     

企业文化建设与思想政治工作的融合研究

在全球经济一体化趋势下,现代企业要根据市场经济不断发展的趋势对经营管理机制进行不断优化。对于我国企业来说,思想政治工作与企业文化建设工作对企业的管理与长久发展有着异曲同工的作用,尤其是对于国有企业来说,将企业文化建设与思想政治工作融合,对提升企业内部凝聚力至关重要。本文在明确企业文化建设与思想政治工作融合的重要性基础上,分析了国有企业在思想政治与文化建设工作中存在的问题并提出对策,以期为推动国有企业的持续发展发挥积极作用。     

培育企业文化的几点思考

企业是市场的主体,是我国增强国家经济实力、提高人民生活水平、赶超世界发达国家这一发展战略的主角。因此,在我国加入世界贸易组织、经济体制与国际接轨的今天,搞好企业文化建设尤为重要,只有形成了具有自己特色的企业文化,才能使企业的力量源泉取之不尽,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,笔者就如何培育企业文化谈谈自己的几点浅见。要领导先行在现代企业制度下,企业文化在一定程度上是企业经营者的文化。这是因为《企业法》赋予了经营者在企业中的地位所决定的,经营者在企业的经营管理中起着决定性的作用。因此,要搞好企业文化建设,首先经营者必须要从思想上引起高度重视,必须要有长远的发展眼光,要具备精深的专业知识。这样才能使在决策时避免或减少失误。其次是要推动企业管理方式的革新,就目前我国的企业而言,企业要采取什么样的经营管理方式,企业的经营者起着关键的作用,而企业文化是企业在经营活动中逐渐培育形成的,企业经营管理是企业文化的一种体现方式,也可以说有什么样的经营管理方式便有什么样的企业文化,经营管理是企业文化的基础,因此,企业文化必须通过经营管理方式的革新来赋予其新的内容。再次是企业的经营者在企业文化建设中必须做到身体力行。企业...     

基于知识管理的国有企业组织文化建设

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉，在市场竞争越来越激烈的今天，国有企业要想求得生存和发展，保持和谐稳定，就必须要充分的重视知识管理对组织文化建设的影响。本文分析并介绍了我国国有企业组织文化建设中存在的问题，并且有针对性地提出通过建立企业知识智库、建设学习型个人及团队以及将创新对知识管理的促进作用充分的发挥出来等方式，把和谐、分享以及开放的企业组织文化构建起来，让基于知识管理的国有企业组织文化建设进程起到更加有效的推动作用。     

加强国有企业文化建设践行社会主义核心价值观

加强和改进国有企业文化建设,是贯彻落实中央文化强国重大战略部署的根本要求。国有企业作为加强企业文化建设、推进企业文化落地的主要力量,要在弘扬民族精神、促进社会进步、培育和践行社会主义核心价值观中充分发挥表率作用,实现国有企业文化与发展战略和经营管理的深度融合,进一步形成有国有企业特色的优秀文化,真正把文化软实力转化为企业核心竞争力,提升民族凝聚力和创造力、增强综合国力,促进国有经济的健康发展。     

新时代国有企业廉洁文化建设刍议

国有企业要在新时代肩负起更大使命,必须深刻认识到企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分,是扎实推动国企高质量发展的需要。面对廉洁文化建设中存在的吸引力、感召力较弱等短板,新时代国有企业要注重将廉洁文化与原有企业文化、生产经营管理紧密结合,发挥企业党组织的作用,在企业各个层级建立、维护并推广廉洁文化,通过具有亲和力、吸引力和感召力的廉洁文化资源等,使包括境外项目在内的全体职工树立廉洁意识,让浓郁、有效的廉洁文化氛围助力国有企业建功新时代。     

加强企业文化建设是新时期创新思想政治工作的最佳途径

一、当前企业文化建设与思想政治工作在国有企业管理中的现状分析 当前．企业文化建设普遍受到各级企业的重视。但是大部分企业实现效果不明显．其原因在于没有把企业文化本身上升到企业经营管理目的层面,正是当前不少企业在推进企业文化建设中普遍存在的一个误区。这实际上背离了企业文化建设的初衷。     

党建工作与企业经营管理深度融合的实践研究

新时期,将党建工作与企业经营管理进行深度融合对于提高国有企业经营管理水平、管理效率较大的现实意义,在此期间国有企业须将党建思想与企业经营管理进行融合,发挥党员干部的先锋模范作用并加强对党员干部的发展和培养。同时国有企业在经营管理期间也需要及时完善管理制度,检验工作管理成果,优化工作开展形式,找准党建工作与企业经营管理的契合点,完成监督管理并整合文化建设工作,从而使党建工作与企业经营管理的融合层次和深度得到有效提升。     

如何认识企业文化在国有企业中的作用

企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务.企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用.在国有企业,企业文化建设比较晚,目前很多国有企业已经注意到这个问题,并开始加强这方面的工作.国有企业是国家的经济命脉,在社会主义市场经济中居主体地位和主导作用,要真正理解企业文化在国有企业中的作用,我认为要从以下几个方面来认识:     

浅议国企文化建设

企业文化建设的目的,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各层次和全过程,用文化的手段、功能和力量,促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。国有企业文化建设应立足长远、抓住机遇,坚持做好"四个结合",持续提升企业核心竞争力。国有企业一般具有较长的历史,在市场经济条件下,既要从深厚的文化传统中吸取营养,又要善于借鉴中外企业文化建设经验,这样才能创造具有中国特色和优势的企业文化,促进改革和发展。     

浅谈如何建立国有企业文化理念体系

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的,被企业全体干部员工认为有效而共享、遵循和认知。国有企业文化是由价值观、信念、仪式、符号、处事方式组成,具有国有企业特色的文化形象,集中体现了国有企业经营管理的核心主张。     

发挥思想政治工作优势促进国企文化建设

<正>国有企业的结构形式对我国实现社会主义经济建设起着重要的支撑作用,其发展的程度决定着我国的社会主义经济发展在产业结构进行升级优化的科学合理性。企业文化是企业发展现代化管理方式主要构成之一,同时,企业文化作为促进企业发展的核心精神,以及国有企业实现现代化的管理和发展的主要手段,企业文化对于国有企业的发展至关重要。在国有企业进行企业文化的建设的进程中,     

当前国有企业文化建设与创新

企业文化建设与创新是当代企业健康与长远发展的重要环节。国有企业在我国经济体系中占据主要地位,如何建设国有企业文化是国有企业管理的重要部分。在现阶段,创新企业文化是国有企业发展的必然选择,本文主要分析了在现阶段,应该从哪些方面建设和创新国有企业文化。     

创新企业文化的五个方面

随着经济全球一体化的发展进程．国内外市场竞争日益激烈,不断推进企业文化创新．成为对提高企业竞争力具有决定性意义的新型经营管理方式。当前,国企企业文化创新出现了一些新趋势。准确理解和把握这些趋势．有助于从根本上解决一些国有企业因文化建设与经营管理脱节而缺乏竞争力的顽症。     

“三个代表”为指导企业文化谱新章

企业文化重在建设。当前，我们要抓任国有企业结构调整和深化改革的机遇，在企业中深入开展江泽民同志关于“三个代表”重要思想的学习，正确理解和把握其深邃的内涵，并以“三个代表”为指导，大力推进企业文化建设，着力培育和建设先进的企业文化，努力实现国有企业的振兴。 首先，提高认识，特别是企业领导干部要增强学会和运用文化力的自觉性。关于企业文化建设的研究与实践，尽管在我国自二十世纪年代中期开展以来已有１０ 多年时间，但从现状来看，目前不少企业的成效不大。究其原因，一是一部份企业对作为一种新的管理思想和管理方式…     

企业文化需要“上动力”

<正>企业文化建设,就是要不断剔除那些不自觉形成的、与企业发展战略不相协调的文化企业文化建设最根本的途径就是将企业文化和谐地融入到企业的经营、管理过程中扎根于经营管理的实践是企业文化建设的根本进入新世纪以来,企业的发展呈现出一个重要趋势:企业文化建设对于提升企业整体素质以至核心竞争力所起的作用越来越重要。企业文化是企业在长期的经营管理实践中逐渐形成的,表现为企业内部员工现实的思想与行为的存在状态,是企业个性、素质.氛围和形象的体现。企业在经营管理中,每时每刻都在同企业文化打交道,每     

新时代企业文化建设在国有企业管理中的应用探究

在国有企业的发展中,企业文化建设是一项非常重要的内容,是企业的“软实力”,对企业的管理工作有着重要的影响与作用。我国经济的发展已经步入新时代,国有企业的发展也面临着许多机遇和挑战。对于国有企业来讲,加强企业文化建设是新时代背景下企业管理发展的必然选择,发挥着不可替代的重要作用,如提升企业的内部凝聚力、构建学习型组织、营造良好的创新氛围、激发职工的创新潜能等。本文阐述了新时代企业文化建设对企业管理的作用和意义,分析了我国国有企业管理中企业文化建设的现状,并提出了相关对策建议,以期提供借鉴参考。     

国有企业文化的培育与核心竞争力的关系探讨

企业文化是企业在长期的企业经营管理的过程中逐步形成的,对推动企业核心竞争力有着显著的作用。培养国有企业文化提升企业竞争力要从打造符合自身企业价值观的企业文化、创造学习型党组织、树立企业良好形象来入手。     

把握特点 互动互生——谈企业文化和企业制度的关系

企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观、行为方式、行为规范。人们普遍认为,企业文化管理是企业管理的最高层次。企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效、规范的标志和保障。那么,企业文化和企业制度到底是一种什么关系,企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢?     

用科学发展观引领企业文化建设

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式,它在提升企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业对内凝聚力和对外竞争力等方面的成效,已为实践所证实,被视为企业管理成熟的标志.企业文化建设是企业一项长期的战略任务,在发展日新月异的当今时代,企业文化也要随着企业和社会的发展而不断发展,从而不断完善自身,成为适应企业发展要求的优秀的企业文化. 在新形势下企业迫切需要一种科学的思想来指导企业文化建设.而科学发展观涵盖了政治、经济、文化、社会各个领域,体现了党中央对包括企业文化建设在内的各项事业的基本要求,是新世纪、新阶段指导企业文化建设的强大思想武器.