国有企业党建与企业文化创新的共生效应

新时期,积极加快国有企业党建和企业文化创新建设,科学辩证的处理好两者之间的关系,发挥出共生效应,对于促进国有企业发展具有重要的作用和价值,本文对国有企业党建与企业文化创新的共生效应展开探讨,提出个人自己的观点具有积极的实践价值和意义。     

企业文化建设与企业人力资源管理的互动关系

随着社会的发展,企业的文化建设与人力资源管理两者之间的互动性越来越重要,企业在实际的管理工作中不仅要发挥企业文化和人力资源管理的优势,更重要的是注重两者之间的有效结合,这样才能实现企业发展的目标。文中会介绍企业文化建设与人力资源管理对企业发展的影响,分析企业文化建设与人力资源管理两者之间的互动关系。     

企业文化建设与企业人力资源管理的互动关系

随着社会的发展,企业的文化建设与人力资源管理两者之间的互动性越来越重要,企业在实际的管理工作中不仅要发挥企业文化和人力资源管理的优势,更重要的是注重两者之间的有效结合,这样才能实现企业发展的目标.文中会介绍企业文化建设与人力资源管理对企业发展的影响,分析企业文化建设与人力资源管理两者之间的互动关系.     

企业共生战略绩效评价理念与评价内容探究

由生物学共生理论演化而来的企业共生理论,为我们打开了新的思想窗口,即如何以共生理论为平台,融入企业社会责任理论,形成新的战略绩效评价理念——企业共生战略绩效,并以此构建融“社会绩效”、“经营绩效”和“财务绩效”三大绩效为一体的企业共生战略绩效评价内容,进而实现企业与其利益相关者和潜在的利益相关者之间共生共赢、持续发展的愿景.     

IT外包企业与电子商务企业合作机制研究

在金融危机及竞争日益激烈的经济全球化,如何提高电子商务企业的竞争力,关键的一步就是做好电子商务企业与IT外包企业的良好合作,实现生态共生共同发展.本文从商业生态系统及产业战略联盟角度,提出了新的合作机制,探讨解决了新技术背景下电子商务企业与IT外包企业如何共同发展,实现其赢.     

共生 共创 共荣——企业文化融合的模式研究

企业文化的融合不是简单的文化兼并和渗透,而是文化的提升和再造,文化间的共生、共创与共荣则成为企业文化融合的必然取向. 共生:企业文化融合的契合点 要实现两个或多个企业文化的融合,必然要求在它们之间找到一个契合点,使不同的企业文化能够通融与共生,不至于因企业文化之间的异质排斥而分裂.     

浅谈企业文化对企业经营战略的重要性

在国际经济一体化的大环境中，企业面对的市场竞争愈加激烈，要实现企业保持可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合。一方面企业战略发展需要不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化；另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和促进以人为本管理制度的形成。如果不能正确处理两者之间的关系，企业的经营战略目标就很难实现。     

生产企业与第三方物流的共生关系研究

随着市场经济的不断发展,区域内的生产企业通过将物流服务外包的形式更有效的降低成本,来提高企业的竞争优势。本文研究了生产企业与第三方物流企业的共生机制,构建了共生关系模型,并给出了两者维持长久共生合作关系的两项原则。     

基于共生理论的中小房地产企业培训联盟初探

房地产企业是知识密集型企业,人力资源的培训与开发十分重要。然而,目前中小房地产企业培训中存在不少问题和困难。根据共生理论,中小房地产企业可以通过构建培训联盟,在降低培训成本的同时,有效提升中小房地产企业培训效果。最终实现中小房地产企业与教研机构,以及企业之间的互惠共生,从而推动我国房地产行业的发展。     

论企业文化与企业内部控制建设

本文从企业文化与企业内部控制建设的内在联系出发，具体分析了两者之间的相互关系和相互影响，阐明了企业文化对企业内部控制制度建设与贯彻执行的基础作用。     

基于共生理论的中小物流企业专业化经营问题浅析

本文在阐述国内外物流企业发展现状的基础上，运用企业共生理论，论述了物流企业未来发展应该是综合化与专业化共生的思路，并进一步研究了综合化和专业化物流企业之间的共生模式，最后提出中小专业化物流企业应集中所长，做专做精自己的核心业务，树立共生理念，求得长远发展．     

共享价值理念与战略性企业社会责任构建

基于价值共享的战略性企业社会责任以企业与社会共生为基本理念,通过扩大经济与社会总价值,实现企业与社会共赢。文章分析了基于价值共享的战略性企业社会责任的基本内涵,从破坏性创新、流程创新和组织创新的角度探讨了战略性企业社会责任的构建。     

浅析企业核心竞争力与企业文化

本文从企业核心竞争力与企业文化的概念和两者之间的关系出发,阐述了企业文化对企业核心竞争力的积极和消极作用,最后对基于核心竞争力的企业文化建设提出了建议。     

现代企业党建与企业经济的协调发展探讨

企业党建工作与企业经济工作必须融合共生,协调发展,才能激发企业活力,增强企业生机,使企业在激烈的市场中树立稳固的竞争优势。本文笔者结合自身工作实践,对企业党建与企业经济共同发展的重要性和如何做好二者的协调发展做了粗浅的探讨。     

浅析人力资源管理与企业文化建设的融合发展

企业在发展的过程中,人力资源作为第一资源,同时也是最重要的生产要素,而企业文化被誉为企业永续发展的源动力。企业在对人力资源进行管理的过程中,要按照企业文化的各项要求帮助员工树立企业精神,向员工灌输企业的价值理念和经营哲学。通常情况下,人力资源管理和建设企业文化两者之间是相辅相成、相互促进、共同发展的关系。本文通过阐述企业文化与人力资源管理两者之间的关系,以及二者在企业实现战略目标过程中的作用,进而为巩固和强化企业的核心竞争力提供参考依据。     

企业文化与企业战略关系的分析

企业战略和企业文化都是企业适应环境的产物,从企业环境出发分析两者之间的关系,可以发现企业文化决定企业战略的制定并且影响到企业战略的实施,企业战略在实施过程也会对企业文化产生影响,通过塑造企业文化可以为战略的实施创造有利的环境。     

论企业文化与企业核心竞争力关系

本文阐述了企业文化建设和核心竞争力的基本概念、特征,分析了两者之间的关系后得出了企业文化建设能够推动企业核心竞争力的结论。     

如何实现企业政工和效益的双丰收

现代社会竞争残酷,尤其是在国内经济形势下行的压力之下,企业面临着生存和发展的双重压力,如何突破瓶颈,抢抓机遇窗口,实现企业效益的快速增长,个人认为做好企业政工和效益的双丰收是一条有力的途径。本文围绕着企业政工和效益双丰收这一课题展开探讨,对如何实现两者之间的结合提出具体建议,对促进和服务企业发展具有重要的作用和价值。     

企业文化对企业战略的影响研究

作为一个企业长远发展的关键性因素,企业文化与企业战略两者之间有着千丝万缕的联系,在实际工作中是分不开的。一个企业要想获得成功,就应当确保企业文化能够为企业的长远战略服务,使二者共同发挥最大的效益。本文主要关注了企业文化对企业战略的影响情况,探讨了如何使企业文化更好地为企业战略的实施铺路,对提升企业的整体素质有较强的指导作用。希望得到有关部门的重视与采纳。     

基于核心竞争力的企业文化建设策略研究

在全球化竞争的情况下,中国的企业要想在竞争中占有一席之地,并在行业中处于领导地位,就必须重视影响企业长远发展的企业文化,以实现企业战略目标。文章对企业文化与企业核心竞争力的概念和两者之间的关系进行了论述。最后就如何利用核心竞争力理论,来指导企业文化建设,实施基于核心竞争力的企业文化建设策略进行了探讨。