浅谈煤矿企业如何抓好区队班组安全建设

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性,如何搞好班组安全建设,笔者认为应做好以下几方面工作:     

抓好班组建设夯实基础

众所周知,班组是企业最基层的生产单位,是一切工作的落脚点,笔长期和生产班组打交道,深知班组建设和班组管理的重要性,因为,班组建设是企业重要的基础工作,工厂车间的经营发展,方针目标和工作任务的实现,最终要靠班组去贯彻落实,各项改革措施,也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。     

维修到“芯”服务用“心”——探索如何打造技能、素质双过硬的维修班组

班组是企业管理中最小的职能单位,它承担着落实和完成企业各项生产运营工作的责任,其效率高低决定了企业的生产力、竞争力的高低,所以班组是企业各项工作的落脚点,也是实现企业和谐稳定的源头。文章以四川烟草工业有限责任公司绵阳分厂设备信息部"芯心"维修班组开展班建活动为例,来探索企业维修班组如何更好的开展工作,如何更好增强员工团队、集体意识,如何打造一支技能、素质双过硬的维修班组。     

煤矿后勤企业班组建设与管理的实践

<正>班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有企业所在的每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞。笔者结合自己在班组建设和管理中的实践,为提高企业班组管理和建设上水平提出一些有益的建议。一、企业班组建设与管理的重要性和紧迫性班组是企业最基层的组织和作业单位,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地,更是连接企业与员工的平台,是培     

浅议加强班组安全建设的有效途径

班组是企业机构的基础单位,各项工作都离不开班组的支持,它是企业实现安全生产和提高经济效益的重要保障。因此必须加强班组安全建设,只有这样才能有效促进企业各项事业的长远发展。     

浅析加强班组文化建设的重要性

班组是在企业把生产过程中相互合作的有关员工组织在一起,来从事生产劳动的基层生产单位和基层行政组织,是员工参加企业管理和日常活动的主要场所。班组不但是企业中最小的基层单位,而且是企业生产和工作的第一线,是企业一切工作的落脚点。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。"文化"是人类生活的反映,活动的记录,历史的积沉,是人们对生活的需要和要求、理想和愿望,是人们的高级精神生活,是人们认识自然,思考自己,是人精神得以承托的框架。只有把班组文化建设工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发展。     

如何加强班组建设

班组是企业的"细胞",是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点.只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力.因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要.     

浅谈石油企业在五型班组里的建设

所谓五型班组,主要是指学习型、和谐型、安全型、清洁型、节约型的班组,在油田企业中,通过建设五型班组,有助于学习用心化、和谐爱心化、安全尽心化、清洁美心化、节约精心化水平的提升。因此,四班在五型班组建设过程中,以团结互助、包容共进;安全稳健、提高防范;个体学习、超越自我;清洁岗位、环保站区;节约挖潜、精细管理为愿景,促进整个生产运行管理水平的提升,最终及时高效的完成各种生产任务。因而本文正是基于这一背景,以新疆风城油田作业区一号稠油联合处理站运行四班(以下简称四班)的班组管理为背景,提出了五型班组建设的具体思路和做法。旨在与同行进行业务交流,以不断强化石油企业的五型班组建设成效,夯实班组管理成效,促进石油企业各项生产任务高效完成的同时实现企业的可持续发展。     

浅谈如何加强企业班组建设与管理

班组是工厂或其他部门按生产物品等分离开来的最小的组织单位。它是企业中最小的作业单位,同时也是企业一切工作的出发点和落脚点。一个班组的好坏决定了一个企业的未来的发展。只有充满生机和活力的班组才会带领企业的迅速发展,给公司带来经济效益。当前,我国是市场经济体制,企业在这样的形势下要进一步深化改革,探讨企业的班组建设与管理就显得十分重要。     

浅析班组文化建设中存在的问题与对策

班组文化是以班组为主体,是企业文化的重要组成部分,也是企业文化落地的基石。近年来,随着塔西南公司全面铺开"五型"班组创建工作,班组文化建设也稳步推进,并取得了良好成效。笔者,从2008年—2010年对公司22个"五型"班组创建单位的130多个班组进行了深入调研,发现班组文化建设中也存在的一些问题。本文试从公司班组文化的重点、难点和实践情况进行初步探讨。     

浅谈煤矿企业的地区保卫科班组建设

班组是企业的基本生产单元,是一切工作的落脚点和出发点,班组情况的好坏直接关系到企业的活力。班组建设并不是一个新话题,但是为了促进企业的更好发展,必须加强班组建设,从而充分发挥班组的导向、激励和凝聚作用,充分体现班组职工的奋发向上、自觉自主的相互学习、相互提高的作用。本文通过煤矿企业的地区保卫科班组建设,谈谈一些认识,目的是使企业的班组和班组职工在业务技能、服务规范、工作态度等方面都有改善,从而促进企业的班组和班组职工工作素质水平有更大幅度地提高。     

如何搞好班组建设

班组是企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者;班组建设的好坏直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。     

创新班组文化建设 推动企业持续发展

中国五冶集团上海有限公司检修分公司(以下简称五冶检修)以集团企业文化发展规划为指导,始终将基层文化建设作为企业文化建设和长远发展的立足点来抓,深入开展班组文化建设的创新与实践活动,取得了较好的效果。近年来,公司的班组管理井然有序,工机具定置摆放,管理看板一目了然,得到了业主的一致好评。公司的6S标准化管理、学习性班组还作为标     

夯实班组建设基础工作

班组是企业中最基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。其作用越来越得到各级领导的认可和重视,如何发挥好班组的作用,完成上级安排的任务,建设一只充满活力和能打硬仗的班组队伍,结合工作实际谈谈笔者见解。     

构建卓越班组提升班组生产力

班组是企业的细胞,是最基层的组织,是企事业单位一切工作的基础和落脚点,是广大职工生产工作的第一线,也是各级工会组织联系职工群众,履行维护职责的第一起点.进一步加强班组管理,提升班组管理质量,有效的缓解职工思想波动,改善班组中企业文化建设以及切实抓好班组建设工作,对稳定一线员工队伍,加强班组执行力,提高班组管理水平和员工素质,确保各项生产、安全管理工作有效开展具有重要意义.全面如实掌握卷包车间班组建设工作现状,及时发现问题不足,寻找、总结最佳做法,并结合《卷烟工厂班组建设规范》进行深入学习,深刻领会公司卓越1.0管理系统,有的放矢的提高班组建设水平.为此本文以龙烟卷包为例,着力探讨班组建设的现状,旨在通过粗浅的分析,推进班组建设各项工作的开展,寻找提高班组建设水平的对策.     

现代企业班组建设与管理研究

本文首先分析东风汽车集团班组管理情况,基于班组建设上水平的基本目标,全面分析混合所有制企业班组管理的有效策略,结合国内外班组建设的成功经验,探讨提升班组管理水平的具体方案,使企业化班组建设工作朝着现代化、正规化方向迈进,增强现代企业竞争力和参与国际竞争的核心能力,实现"和谐企业、和谐社会"目标。     

浅谈班组长在班组建设中应注意的几个方面

班组是企业的“细胞”,是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地,也是安全生产的落脚点。班组管理是企业管理的基石,承载着企业现场生产的日常工作,因此抓好班组建设工作,发挥班组在安全生产中的作用极为重要。班组长是兵头将尾,是生产前线指挥监督者和操作者,是班组安全生产的第一责任者,起着桥梁与纽带作用。班组能否有序地开展安全生产工作,取决于班组长作用的发挥,其工作能力强与弱,管理水平高与低,将直接影响班组建设的成与败。那么作为班组长要怎样才能充分发挥其作用,抓好班组建设呢？笔者认为,班组长应当从以下几个方面做起。     

班组建设重在管理

班组是企业的细胞,是最终出产品、出效益的基层单位。班组是否处于良好的工作状态,直接关系到企业各项工作能否顺利落实;班组的工作及管理水平如何,直接影响到企业的整体素质和形象。如何加强班组管理、增强班组战斗力和凝聚力,成为当前班组建设的一个重要课题。经过近几年来的生产实践,云南保山铅锌股份有限公司电锌厂漫出车间１０１班探索出了一套较为科学的班组管理办法。 一、“严”字当头抓制度建设 一是制度制定从严。没有严密的管理制度,是导致班组纪律松驰、人心涣散、管理滑坡的重要原因。该班始终坚持依“法”（制度）治班…     

如何加强班组建设

班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点。只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力。因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要。     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。