搭建"三大体系"推进"三个转化"

广西电网公司始终坚持贯彻落实科学发展观,以南网方略为统领,认真宣贯、践行、根植南网方略和南网文化,通过搭建"三大体系",推进"三个转化",使南网方略深入人心,真正成为了公司发展的软实力,促进了企业生产经营工作水平的提升,实现了公司又好又快发展.     

“三个三”推进企业文化落地

2012年,深圳供电局有限公司(以下简称"深圳局")正式按照子公司模式运作,提出了打造"卓越的国际先进城市电网运营商"这一目标.面对企业管理的深刻变革,在南方电网公司的坚强领导下,深圳局以南网《企业文化战略》为指导,依据文化建设的内在机制,综合先进的文化管理理念和手段,借鉴优秀企业文化建设的先进经验,构建了"三个三"立体文化传播网络,着重通过打造三种平台、建立三大机制、经历三个阶段,系统推进南网企业文化落地,让文化宣传贯彻不但有广度,而且有深度,为企业创先发展提供文化支撑和精神动力.     

用先进文化塑造高效基层班组

开展班组文化建设,用南网文化引领和强化员工意识和行为,点面结合促进班组规范化管理,有效提升了企业安全管理和优质服务水平。供电企业作为技术密集型的公共服务行业,既要管理先进复杂的电网线路和设备,又要直接服务于千家万户,"安全"和"服务"成为企业稳定和发展的两大基石。贵州电网公司遵义供电局在探索如何管好电网设备和服务好客户的过程中,以人为本,抓住基层班组这一关键因素,针对安全生产、营销服务班组特点,有针对性地开展班组文化建设,用南网文     

加强老年文化建设 助推实施“文化养老”

<正>党的十八大报告提出了"建设优秀传统文化传承体系,弘扬中华优秀传统文化"的要求。老年文化建设是中国传统文化的重要组织部分,而"文化养老"是一种能体现传统文化与当代人文关怀相结合的更高层次的养老方式。因此,加强老年文化建设,是助推"文化养老"得以实现的关键,是落实十八大战略目标的重要方面。一、加强老年文化建设的重要性和紧迫性所谓"文化养老",是以老年人的物质生活需求基本得到保障为前提,以满足精神需求为基础,以沟通情感、交流思     

海尔文化象征化过程

象征化,是海尔集团培育共同价值观的一种方式。这种方式在海尔企业文化建设过程中发挥了重要的作用。沙因提出,组织文化是一个复杂的变量,包括外显物、共同拥护的价值观和隐含的基本假设三个不同层次,其中深层次的隐含假设是文化的本质。玛丽·乔·哈奇对沙因的文化三层次模型进行了发展,提出了她的文化动态模型。她引入一个新元素——象征,并强调四要素之间的互动关     

充分发挥领导文化在企业文化建设中的核心作用

大量的理论研究和企业实践证明了领导文化与企业文化有着密切的关系,领导文化不同于企业文化,并且领导文化在企业文化建设中起着核心作用,从领导文化建设做起是建设企业文化的有效途径。建设领导文化的过程实质上是一种领导价值观念和思维方式的变革过程。领导文化建设必须将领导者、被领导者及环境三个变量有机地结合起来。     

占领阵地活跃群众文化贴近群众满足群众需求——平和县霞寨镇党委创建片区宣传文化阵地探究

创建片区宣传文化阵地的基本做法:突出"三个抓".一抓引导,形成广泛共识.二抓根本,拓宽投入梁道.三抓活动,满足群众需求.建设创建片区宣传文化阵地的主要成效:一是群众文化蓬勃发展.二是学用科技蔚然成风.三是公益事业红红火火.     

论中国传统文化在构建多层企业文化中的作用

中国传统文化与企业文化的关系密切,儒家的"仁、义、礼、智、信"在构建多层企业文化中,以"忠"为本构建企业文化内层的"魂文化"、以"仁"为本构建企业文化中层的"法文化"、以"信"为本构建企业文化外层的"形文化"的作用巨大。以"五常"为核心构建同心圆文化是企业文化建设需要。     

论物业管理文化

文章对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化、社区文化进行了概念性辨析，并着重从文化的构成和主体关系、文化的继承与创新关系、文化的作用和价值关系三个角度，对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化和社区文化之间的关系进行阐述。     

构建企业可持续健康发展根基——基于企业文化视角

企业文化是企业持续健康发展的根基。本文致力于完善我国企业健康发展的目标,构建出了完整的企业"政治文化、制度文化、精神文化和行为文化"指标体系内核,指出我国企业文化的塑造,要坚持"以人为本"、"求同存异"、"扬弃"、"同步运作"和"相互理解沟通"的基本原则,并提出"以企业制度文化建设为保障,以企业物质文化建设为根基,以企业精神文化建设为中心,以企业行为文化建设为主线"的企业文化建设措施。     

民俗文化在文化惠民工程中的作用探析

民俗文化是民间民众的风俗生活文化,是一种基础文化、是最底层次的文化,因此成为＂文化惠民工程＂中不可或缺的内容。文章在分析民俗文化特点的基础上,从教化民众、增强社会凝聚力及丰富人们文化生活三个方面分析了民俗文化在社会主义文化建设中的作用,并从加强民俗文化研究,加快民俗博物馆建设,重点培养年轻型民俗文化人才等三方面提出措施,以推动民俗文化的发展。     

努力使“数字信息文化共享”更加社会化全民化

全国文化信息资源共享工程是政府提供公益性服务的重大文化项目,中共十七大把建设覆盖全社会的公共文化服务体系作为实现全面建设小康社会的重要目标之一。十一五期间,中央财政投入24.76元亿加快推进文化共享工程服务网络建设。到2010年,基本建成数字资源丰富、网络技术先进、信息服务便捷、平台覆盖城乡的数字文化服务体系平台。在全国大部分城市与部分县、乡都具备网络条件,只要配备计算机设备,就可以接入国家骨信网。在数字信息资源共享平台日趋完善的同时,需加快终端建设,使全民共享得到有效、快速地推进。     

建筑施工企业文化建设刍议——以中国建筑第三工程局“争先”文化为例

现代企业的竞争已经深入到了文化层面,企业文化已成为企业之间沟通、交流和合作的通用语言,加强企业文化建设被众多企业家列为企业发展战略和现代科学管理的重要内容。本文从企业文化的内涵、重要性出发,以世界500强企业"中国建筑"旗下的第三工程局为例,论证了企业文化作为"软实力"对建筑施工企业的重要影响,同时为中国建筑企业的文化建设提供了参考依据。     

以党的十八大为动力,增强广西文化创造活力

十八大报告对文化建设高度重视,提出了"推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力"、"扎实推进社会主义文化强国建设"的宏伟目标和重大任务。广西的发展,要以党的十八大为动力,做好增强广西文化创造活力的各项工作:一是要结合"学习践行广西精神"活动,焕发广西文化创造活力;二是要大力发展哲学社会科学,提升人民大众的文化科学综合素质和能力;三是要深化文化体制改革,进一步解放和发展文化生产力;四是要加快发展文化产业,壮大文化实力。     

传统媒体产业发展模式转型分析

党的十八大报告明确提出了"扎实推进社会主义文化强国建设"的要求,强调促进文化和科技融合,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平,增强文化整体实力和竞争力。随着"模拟向数字"、"免费向付费"、"事业向产业"三大转变的加快,在电话网、有线电视网、互联网"三网融合"进程愈益加快的今天,以数字化、网络化和互动性为代表的新媒体技术有力地冲击着传统文化产业特别是传统媒体的生存法则和生存格局。因此,深入分析     

浅析现代技工学校文化体系的建构——以广州市华风汽车工业技工学校为例

现代技工学校的文化体系建构主要以"文化洋葱模型"为主,笔者以此为基础,通过实地访谈将广州市华风汽车工业技工学校的校园文化特质凝练为"大圣"文化;分别从表层、中层、核心层三个维度对其进行文化体系建构,其实践路径一是主题统揽,凝聚文化建设共识;二是科学论证,构思建构实施体系;三是优化机制,促进文化特质建设。     

建设企业文化 铸就企业灵魂

企业文化是企业的灵魂。企业文化包括契约合作型、强制等级型、家庭和谐型和集体奉献型四种类型。在建设企业文化中必须正确处理好企业文化目标,企业文化物质、精神、制度三个层面的关系,企业文化的配套设施建设等相关问题。提出了在建设企业文化过程中行之有效的手段和方法。     

“和合”文化——现代企业文化建设的战略选择

"和合"文化既是中华民族多元文化所整合的人文精神的精髓,也是世界民族文化的基本精神。它不仅是化解21世纪人类面临的矛盾和挑战的良方,也是现代企业文化建设的文化战略资源。对现代企业来说,以"和合"文化为核心构建"和谐企业"具有非常现实的意义。     

构建和谐公路文化

胡锦涛同志在党的十七大报告中提出:"要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力。"构建和谐公路文化,是在和谐理念倡导下,融价值观念、行为规范、制度体制为一体的公路文化形态。建设和谐公路文化,应以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"思想为指导,以建设公路人核心价值体系为根本,以推进和服务于公路整体建设、创建和谐公路为目标。本文从和谐公路文化面临的挑战入手,在价值取向追求、文化功能发挥、文化表现形态三个方面进行了初步分析探索。     

以特高压精神引领电力企业文化建设

在全球一体化的大浪潮下,全球的政治、经济、文化等各领域都发生了前所未有的变化,这对于全球最大的公用事业企业——国家电网公司来说,无疑是全新而巨大的挑战。近年来,国家电网公司投入大量人力、物力、财力,以建设坚强智能电网为核心,加快转变电网发展方式,推进"一特四大"战略,打造"三纵三横"特高压骨干网架,形成了一个又一个"世界之最"。本文拟在以2010年8月12日,国家电网公司特高压交直流示范工程总结表彰大会上提出的特高压精神为指引,探索当今电力企业建设优秀的企业文化之路。