提升客户满意度 促进可持续发展——合肥燃气集团市场发展处党支部工作浅析

正在当前合肥市打造"大湖名城、创新高地"的历史机遇中,合肥燃气集团市场发展处党支部按照公司党委统一部署和"优质服务、高效保障"的总体要求,将党建工作与生产经营紧密结合,不断推进城市燃气中压管网建设,全力做好居民用户、工商及公建客户燃气发展,严格落实新装燃气发展"一站式"服务承诺,坚持服务工作"没有最好,只有更好"的工作标准,努力实现"重点工程客户零上门、五心服务客户零投诉、质量     

以“三个代表”为指针,努力创建文明单位

<正> 秦皇岛冶金机械有限公司党委以"三个代表"重要思想为指导,紧紧围绕经济建设这个中心,坚持以人为本,坚持发展是硬道理,积极推进技术创新、管理创新和制度创新;依靠广大员工发扬"团结、奋进、务实、创新"的企业精神,创建具有本企业特色的企业文化;党政工齐抓共管,物质文明、政治文明、精神文明一起抓,公司全体员工从精神状态到整体素质都有了较大的变化,社会效益、经济效益得到大幅度提高。一、坚持贯彻"三个代表"重要思想与促进企业发展相结合,努力抓好领导班子建设公司党委理论中心组紧紧围绕公司生     

新新钒钛公司:为企业注入新的文化力

探索之一:坚持以人为本,推进人才工程.公司在企业文化建设的探索过程中,把树立"科技兴企"理念、培养人才作为首要任务,努力为人才成长,促进企业加快发展创造条件.     

燃气企业党建工作面临的挑战与对策

党建工作在燃气企业发展中至关重要,能够有效为企业发展提供指导和决策,党中央组织开展的"两学一做"教育活动,引起国有企业的广泛关注,并在企业内部掀起党建改革工作的浪潮。因此,其燃气企业在现代企业制度管理下,需要不断与时俱进、紧跟时代发展,始终坚持党的领导,践行党的各项路线方针,不断推动企业文化建设。     

海华：打造特色文化

<正>海华什么都可以改变,惟有学习和创新不能改变让每一位员工都能感受到企业的亲情文化,让每一位员工都能感受到企业是一座坚强的靠山现在企业界流传着这样一句话:"小公司做事情,大公司做文化。"我公司现有纱锭20万枚,员工2000人。从规模上讲,既不小,又不大。所以我们既要做事情,又要做文化。近年来,企业坚持"以人为本、文化兴企"的建设与实践,努力打造具有海华特色的企业文化,促进了企业的和谐发展。     

抓好领导班子建设 永葆企业发展活力

<正>抓好领导班子建设,造就一支精干高效、作风优良的干部队伍是企业发展的关键。多年来,唐山港集团在领导班子建设和干部队伍建设中,努力做到"四个坚持",即:坚持正确的政治方向、坚持民主集中制、坚持干部选任科学机制、坚持党风廉政建设责任制,促进和保障了公司各项工作健康、持续、快速发展。一、坚持正确的政治方向,努力加强领导班子思想政治建设围绕港口建设发展大局,把加强领导班子思想政治建设摆在工作首位,切实抓出成效。一是抓好理论学习。严格落实     

文化牵引铺架天下

中铁五局六公司始终坚持把企业文化建设作为企业持续发展、提高核心竞争力的一个重要保证来抓,取得了较好实效.2011年公司被评为"重庆市首届企业文化建设先进单位"、被中国企业文化促进会考核认定为企业文化建设"先进单位",并被重庆市文化协会评为优秀文化建设案例单位;公司总经理曹良华因在创建优秀企业文化中贡献卓越被中国企业文化促进会认定为2011年度企业文化建设"优秀管理者";公司党委副书记晏学武被评为重庆市企业文化建设"先进人物";公司成绵乐项目被评为中国中铁股份有限公司项目文化建设示范点.     

阳光集团:自主创新

<正>长期以来,阳光集团把"坚持自主创新,打造自主品牌"作为奋斗目标,坚持以品牌建设为依托,以科技创新为主导,经过不懈的努力,创造出一片金光灿烂的阳光美景,成为中国生产规模最大、花色品种最多、产品品质最优、科技含量最高、技术装备最好的毛纺企业,全球最大的毛纺生产企业和     

发挥先进性表率作用 建设高素质干部队伍

党的十八大报告指出,坚持和发展中国特色的社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。现阶段,煤炭市场低迷,企业战线延长,经济效益下滑的情况下,如何确保集团公司打造"四个汾西",实现"十二五"66996奋斗目标,同时将我公司打造成"现代化、示范型、花园式"的强企,行之有效的做法是坚持德才兼备,理论联系实际,学风促进作风,体现先进本色,努力建设一支更加坚强有力的高素质的干部队伍。     

普迅公司企业文化建设与对策研究

良好的企业文化能够产生强大的内在激励,崇高的企业信念和长远的战略规划,使员工产生的归属感、向心力和荣誉感,能够满足员工内心成长的需求。普迅公司面临的形势和任务不断变化,机遇与挑战并存,在这样的发展环境下,要想在残酷快速的竞争中保持领先地位,做到企业的基业长青、不被淘汰,实现企业的跨越式发展,推动企业各项战略目标的实现,就必须秉承和坚持"用文化管企业"、"以文化兴企业"的文化建设思路,继承和发展公司的文化体系,创造良好的文化建设基础和氛围,加快塑造优秀的企业文化,用优秀的企业文化企业,努力用先进的企业文化助力于公司的"二次创业",提高企业的创新力、竞争力和向心力。     

制度保证 创建和谐——独资企业贺利氏古莎齿科有限公司创建和谐企业效果显著

连年来,贺氏公司坚持以三方协商机制为抓手,坚持企业稳定和职工维权相结合,努力创建和谐企业,"主动呼应、及时反应、理性表达、有序协商、依法维权",企业稳定,经营正常,员工满意,劳动关系和谐。被评为徐汇区"劳动关系和谐企业"先进单位、上海市"厂务公开民主管理"的先进单位。     

开展职工劳动竞赛的实践与思考

正在市场经济条件下,开展职工劳动竞赛仍然具有提高企业生产、经营、管理水平和职工素质的显著功能。原南京煤气总公司于2003年与香港中华煤气合资成立了南京港华燃气有限公司,是江苏省规模最大的管道燃气经营企业,也是我市消防安全重点单位。公司经营范围包括管道燃气的生产、输配与相关经营服务(含客户服务);城市燃气工程项目(含管网)及相关设施的建设与运营;城市燃气工程(含管网)设计与施工等。为了提升员工素质,适应企业需承担的重任,十几年来,港华公司工     

实施文化管理 助推企业发展

<正>近年来,云驾岭煤矿以科学发展观为统领,以建设和谐小康矿区为目标,始终坚持"文化铸魂、文化管理"的思路不动摇,潜心研究企业文化建设,努力建设具有企业特色的安全、管理、班组、廉洁、和谐等五大文化,全面实施文化管理,有力地促进了企     

用感恩文化凝聚力量

<正>自今年3月份以来,河北钢铁集团唐钢公司在全体职工深入开展了"感恩唐钢,珍爱岗位"主题活动,意在培育和建设感恩文化,在干部职工中形成"感恩、忠诚、责任"的文化品质,打造企业不可复制的核心竞争力。企业关爱职工夯实感恩之基感恩文化培育的前提是企业关爱职工,让职工对企业产生归属感。唐钢坚持以人为本的理念,视职工为企业最宝贵的财富,不断加大关爱职工的力度,从多方面努力改善职工工作、生活条件。尤其是2008年金融危机以来,面对不断恶化的钢铁市场形势,唐     

赋予企业党建特色

中铁十七局集团第六工程有限公司党委今年响亮提出努力实现"企强工富、内和外顺"的发展目标以来,始终坚持与时俱进创新思想政治工作,有力地推进了企业快速发展。近年来,该公司获得了"首批全国文明单位"、"全国知名企业"、"全国先进建筑施工企业"、"全国安康杯竞赛优秀企业"、"福建省企业文化建设示范单位"、"福建省思想政治工作优秀企业"、"福建省优秀政研会"等多项省部级以上荣誉称号,这些荣誉的取得不仅有力构建了企业"党建品牌",而且加快了"中国铁建"特色政治文化建设。     

莆田市飞旋房地产开发有限公司

莆田市飞旋房地产开发有限公司成立于2003年9月,专注于开发系列城市优质地产。自成立以来,公司秉承团结、务实、高效的企业精神,注重努力开拓与培植房地产市场,注重工程质量和品牌建设,打造一支高素质、高技术水平的团队;深入企业文化的建设,把人文关怀融入于企业的成长之中;坚持以诚立信、以客户为中心     

强化队伍建设 夯实企业基础——关于企业队伍建设的几点思考

<正>企业的一切生产经营服务都需要人去完成。企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须坚持"以人为本",不断加强队伍建设,才能实现自身发展和企业发展"双赢"良好局面。针对企业现状,主要是抓好广大干部员工、村级服务站成员、蚕茧收烘队伍建设,这样才能夯实公司基础,进一步加快公司发展。一、现状1、企业员工队伍:由于国有企业的特殊性质,长期依靠企业优势,部分同志思想观念、精神状态、工作作风与蚕桑发展新的形势和公司发展要求不相适应,制约了公司的发展。具体表现在以下六个方面:部分同志缺乏创新、     

以预算管理为导向构建企业管理控制系统——基于某集团公司的实践

XJRQ集团公司是我国西北最大的城市燃气企业,核心业务以城市管道天然气、液化气、车用燃气及燃气设施配套工程建设为主。为调动各经营单位的积极性,规范经营管     

抓住机遇 优化结构 促进华能又好又快发展

以中国特色社会主义理论为指导,全面落实科学发展观,结合华能实际,健全现代企业制度.保证国有资本的影响力和控制力.保证国有资产保值增值.把中国华能集团公司(以下简称华能集团)建设成为一个有中国特色社会主义服务的红色公司;一个注重科技、保护环境的绿色公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司,是华能集团一贯的努力方向。     

长沙新奥燃气有限公司

<正>长沙新奥燃气有限公司于2003年9月8日成立,由长沙市燃气实业有限公司(中方)与新奥(中国)燃气投资釘限公司(外方)合资成立,注册资本1.5亿元。公司是长沙市唯一特许经营管道燃气的公用事业企业,2004年获长沙市管道燃气20年特许经营权。公司成立以来,在咨、市各级政府的领导与支持下,在董事会的正确领导下,公司不断发展壮大,累计燃气工程投资近20亿元,建设完成星沙储配站、天然气门站、河西储配站、高中压调压站(12座)、天然气储备站(5000m3球罐4个)、次商压管线、城区中压管网等城市燃气设施。0前公司供气管M东端抵达至浏阳永安,西端至宁乡经开、金洲两区,