文化创新对石油企业管理的重要意义

在现代企业的经营管理模式中,企业的文化建设起着举足轻重的重要作用。同企业生产经营方式的选择以及经营目标的确立等客观性的环境要素相比较而言,企业文化价值体系的建立和完善对于企业内部管理的重要意义愈发凸显出来。换言之,文化创新在企业的经营管理活动中扮演着内部柔性环境因素的重要角色,是企业管理中细节化的凸显。本文笔者便针对文化创新对石油企业的管理方面所产生的重要意义进行分析探究,旨在提高文化软实力在石油企业管理中的受关注程度以促进我国石油企业得到良好快速的发展。     

打造国有企业软实力 实现又好又快发展

不断提高竞争力，是企业长盛不衰的要诀。企业之间的竞争，是综合实力的竞争，除了硬实力的较量外，软实力也是根本的要素。后者虽然看不见、摸不着，却更具有潜在性、长远性和根本性，是企业赖以生存发展的不可或缺的无形资产，是企业核心竞争力不可替代的组成部分。在经济全球化的背景下，企业软实力在参与竞争方面的作用和意义甚至正在超越传统硬实力而成为制胜的关键。企业要做强做久，必须更加注重企业软实力的打造，以此提高企业的核心竞争能力，实现持续、协调、健康发展。     

企业责任理念的逻辑取向

与外国跨国公司相比,中国企业不仅在资本、设备、生产经营、设施等"硬实力"上有差距,而且在企业宗旨、价值观、创新机制、市场信用、社会责任意识等"软实力"上有更大的差距。如果说"硬实力"比较容易被复制、替代,那么,"软实力"所表现某种文化的特征,更多的体现为社会认同、亲和力,则很难复制。这正是中国企业超越外国跨国公司的最难之处。     

浅议社区企业文化的软实力建设

硬实力是企业生存的首要条件,是企业发展的物质基础,但作为企业灵魂的软实力,是企业长盛不衰的核心要素。企业的凝聚力、向心力和影响力来源于企业文化、企业形象、企业的品牌,名人效应以及企业的决策力和执行力,从社区服务的特点来看,主要应从企业文化、企业形象和提高执行力方面加强建设。     

企业文化建设的途径与实践

在经济全球化背景下,基于企业文化的企业软实力在参与国际竞争方面的作用和意义正在超越传统硬实力而成为制胜的关键。积极推进企业文化建设与实践,使软实力变“硬”,真正成为企业持续发展的源动力,已成为企业重要而紧迫的任务。     

企业文化建设要正确认识和处理好的若干重大关系

观点大力发展企业文化是文化大发展大繁荣中的题中应有之义,是提升企业核心竞争力的重要保证,是推动"走出去"战略深入实施的迫切要求。大力发展企业文化是文化大发展大繁荣中的题中应有之义,是提升企业核心竞争力的重要保证,是推动"走出去"战略深入实施的迫切要求。在企业文化建设中,要正确认识和处理好以下十大关系。第一,正确认识和处理企业文化建设与社会主义核心价值体系建设的关系,紧紧抓住社会主义核心价值体系这个根本,使企业文化建设成为推动社会主义核心价值体系建设的重要手段。社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓。在企业,社会主义核心价值体系和企业文化建设,是价值导向和价值践行的关系,是思想内容和传播载体的关系。企业文化建设应把社会主义核心价值体系的传播与践行贯穿于企业经营管理的全过程、各方     

建设企业文化 提升企业管理

企业文化是企业"软实力"的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。     

加强企业文化建设 提升企业经营管理

企业文化是企业＂软实力＂的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用入手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。     

中国如何真正崛起

当今世界,和平与发展是这个时代的主题,以军事力量作为主要方式在世界范围内谋求强国地位已经不能发挥重要作用,相代替的是以文化等软实力来提升国家的国际地位!中国作为崛起中的发展中国家,虽然经济迅速发展,赶超日本成为世界第二大经济大国,但政治文化等软实力远远落后于发达国家,中国要想真正实现崛起,不仅应该大力发展军事经济等硬实力,更加应该大力发挥政治文化等软实力的作用,达到软实力和硬实力的完美结合!     

提升文化实力推进企业和谐

企业文化是企业的灵魂，是企业软实力的重要体现，是企业基业长青的基础。在现代企业中，文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为企业市场竞争力的核心力量。丰富企业精神文化生活越来越成为电网企业和谐发展的人文需求。
　　电网企业的科学发展，既要以电网建设的硬实力来满足经济社会的需求，也必须依靠企业价值观、企业凝聚力、企业自信心、企业创新力等文化软实力，通过整合企业“软”与“硬”的实力资源建设文化型电网企业。也就是说，真正的企业软实力就是把“软”的灵魂渗透到生产、经营、管理、服务各个环节中区，体现在员工度企业价值理念的认知、认同和认行（认真履行），体现在社会公众、顾客、相关利益者对企业行为和经营特色的良好评价。因而，企业文化实力直接关系到企业生存力的强弱和生命力的持续。     

创新凸显核心竞争力

<正>核心竞争力是一个企业能长期得到竞争优势的能力,具有稀缺性、难以模仿性等这样的特征,它可以是成本、质量、种类、速度和服务等硬实力,也可以是领导力、企业文化、员工素质等软实力。在激烈的市场竞争中,华电河北分公司把创新作为构建核心竞争力的主要抓手,创新管理,创新技术,创新品牌,使创新成为核心竞争力,坚持走与社会和谐发展的道路,在激烈的市场竞争     

高质量发展背景下的烟草企业软实力探讨

为了实现高质量发展背景下烟草行业软实力与硬实力的协调发展,提高烟草企业综合实力,助力烟草企业的经济发展能力,本文以企业软实力为切入点,阐述了烟草行业软实力发展的重要意义,分析了现阶段烟叶企业软实力提升在文化体系、舆论宣传、创新驱动、人才培养等方面存在的问题,并根据问题提出具体的对策,以期为烟草企业软实力的提升提供参考,实现烟草行业和国民经济的高质量发展。     

提升城市文化软实力的策略研究——以四平市为例

文化软实力是我国党和政府重点关注的问题,城市文化软实力与城市硬实力一同构成了城市的综合实力。城市文化软实力在城市经济社会发展中的作用日趋突出,成为城市可持续发展的内在动力和各个城市之间竞争的重要因素。本文在阐明城市文化软实力重要性基础上,分析了四平市城市文化软实力的构成要素,并从理念文化、行为文化和物质文化三个方面阐述如何来提升四平市城市文化软实力。     

软实力视域下河北科普文化产业创新模式研究

科普文化产业不仅是软实力的要素,也是硬实力的基础。科普文化产业具有认识世界、传承文明、发展经济、服务社会的重要功能。以创新模式发展河北科普文化产业可以助推河北文化与教育、文化与科技、文化与旅游、文化与环保的融合发展,是河北省增强文化软实力、建设文化强省的重要举措之一。     

借助思想政治教育提升企业文化内生动力

在企业经营管理实践中,企业文化体现了企业集体的精神价值,包括企业的核心价值观、经营理念、行为规范、社会责任、品牌形象等,是提升企业凝聚力、创造力的重要源泉。因此在企业发展中,企业文化保持较强的内生动力,可以促使企业不断地优化以及创新。     

安徽文化“软实力”现状分析

在新形势下,安徽要崛起,就要在提升"硬实力"的基础上提升"软实力",其中文化"软实力"更是核心要素。因此安徽要利用文化"软实力"资源,发展软产业,赶上全国经济平均发展水平;就要透彻分析安徽文化"软实力"的现状,分析其优势和劣势,从而有的放矢。文中引入"区域软实力"这一概念,分析安徽文化"软实力"现状,为安徽文化"软实力"的提升提出了共同的认知基础。     

扎实推进金融系统文化建设

第一届首都金融系统文化建设与发展和谐劳动关系论坛,是首都金融系统文化建设的一件大事,体现了首都金融系统高度的文化自觉和文化自信。首都金融系统文化建设是首都文化软实力建设的重要组成部分,一直以来,首都金融系统文化建设工作遵循社会主义先进文化的前进方向,坚持以社会主义核心价值体系为根本,以服务金融发展为中心,以企业文化创新为突破,不断丰富文化建设的     

站在中国环渤海湾集团看企业文化

<正>企业文化,或称组织文化,是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业在经营管理实践中,经过长期的积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值,其核心内容包括企业的核心价值观、使命愿景、行为规范、经营理念、诚信道德、社会责任及品牌内涵等,其中,最根本的是企业文化的核心价值观。在企业文化建设过程中,把社会主义核心价值体系作为普遍遵循的价值     

浅析中国特色社会主义文化软实力建设

在经济、文化全球化趋势日益加深的今天,文化软实力作为一个国家竞争力的核心要素,引领国民的整体价值走向,代表着国家的国际形象,在国际舞台上扮演着不容忽视的角色。因此,一个国家的文化软实力影响和制约着国家的综合国力。社会主义文化强国的建设,必将激发全民族文化创新、创造的活力。面对风云变幻的国际形势,以习近平同志为核心的党中央提出了“人类命运共同体”的重大战略判断,在面对纷繁复杂的价值取向时,必须严守社会主义核心价值观的主阵地,坚持实事求是、与时俱进,更好地构筑中国精神、中国价值、中国力量,共同塑造中国特色社会主义文化建设的软实力,从而更加坚定文化自信。     

浅谈企业文化是企业可持续发展的原动力

随着市场经济的深入发展,经营企业之间的竞争越来越表现为其核心文化价值体系的竞争。在企业的经营中,内部环境因素是起决定性的、主导性的战略选择作用;而内部环境改变的主要推动力还是企业文化价值体系的完善程度。在企业文化构建的过程中,经营管理者要关注其社会属性和个性特征的凸显,将其上升为企业的核心战略追求的地位。企业文化的建设,对制定合理的人才战略、用人机制、经营管理、后勤保障等体系的发展也具有决定性的价值和意义。