新形势下如何提高档案人员的素质

新形势下，进一步提高广大档案人员的‘政治素质、业务素质，比任何时候都显得更为重要、更为迫切。结合工作实际，笔者就档案人员新形势下应具备的素质和如何提高素质谈谈自己的看法，供大家探讨。     

浅谈网络环境下档案工作的创新服务

<正>当前档案工作者的重要使命就是开发和利用档案信息资源,不断创新档案服务机制,积极主动地为经济建设主战场服务,为全面建设小康社会服务。在计算机网络普及的情况下,如何加强     

地勘单位思想政治工作创新方法研究

思想政治工作是企业发展的重要基础,是企业文化建设中的重要内容。而且思想政治工作可以提升企业的凝聚力,增强企业的软实力。目前,我国国内地勘单位的工作环境已经发生了很大的变化,地勘单位要做到与时俱进,推动我国创新工作方式,才能适应市场的变化。本文主要分析了我国思想政治工作的特点及在工作中存在的问题,提出一系列推动我国思想政治工作创新的策略和建议。     

浅议地勘单位资本经营

试图通过比较资本经营与传统的生产经营的优劣,结合地勘单位实际,探讨地勘单位实行资本经营的可行性及方式。     

浅议地勘单位资本经营

试图通过比较资本经营与传统的生产经营的优劣,结合地勘单位实际,探讨地勘单位实行资本经营的可行性及方式。     

浅谈加强地勘单位离退休人员思想政治工作

地勘单位离退休人员思想政治工作是地勘单位思想政治工作的重要组成部分,本文分析了地勘单位离退休人员的思想状况后,提出了思想上要高度重视、经费让要给与保障、工作上要有创新等改进离退休人员思想政治工作的三条对策.     

宣传思想工作为地勘单位企业化经营服务

地勘单位属地化管理,标志着计划管理模式的终结和企业化经营的开始,宣传思想工作如何为地勘单位企业经营服务,促进地勘单位“两个明”发展,是摆在宣传思想工作面前的重要课题。经过属地化管理一年多的探索与实践,我们有了一些粗浅认识。     

试论地勘单位如何加强财务管理

文章简述了地勘单位的财务管理特点和风险,并分析了其风险产生的原因,提出加强地勘单位财务管理的措施,以供参考。     

浅议内部控制在地勘单位中的重要性

随着市场经济的发展和地勘单位产业结构调整的要求,地勘单位的管理方式也由过去依靠行政管理向着经营管理化方向转变,内部控制作为地勘单位管理的一个手段,通过检查和评价各管理环节的控制程序所实施的再控制,改善经营管理绩效,从而为实现地勘单位目标服务.     

关于高校档案服务工作方式创新的思考

高校档案服务工作对高校管理、教学和科研有着深远的影响,从当前高校档案服务工作的现状、高校档案服务工作方式创新的必要性和高校档案服务工作方式创新的方法与途径三面方面进行分析。     

试述网络环境下的档案创新服务

当前档案工作者的重要使命就是开发和利用档案信息资源．不断创新档案服务机制．积极主动地为经济建设主战场服务，为全面建设小康社会服务。要通过计算机网络为用户提供服务，并加强各项事务管理，促使档案管理现代化。     

浅议强化地勘单位的内部控制

随着地勘单位企业化和地方化的深化改革,地勘单位遇到较大的挑战。内部控制对于地勘单位财务管理水平的提高有着重要的作用。本文从内部控制的意义出发,对当前地勘单位内部控制出现的问题及成因进行深入的分析,并提出了加强地勘单位内部控制的对策。     

新时期地勘单位职工教育培训机制的创新与发展

随着时代的发展,人们对于地勘单位的工作效率与质量提出了更高的要求。在这样的背景下,加强地勘单位职工教育与培训无疑是佳的选择。但是目前情况下,地勘单位职工教育培训机制存在一定问题,导致职工培训无序、混乱以及效率低下,严重影响了培训的效率和质量。论文就结合笔者研究,针对当前面临的问题,阐述了如何在地勘单位进行职工教育培训机制的创新发展。     

创新档案服务模式 提升档案工作水平

随着我国改革开放的深入发展,高校的档案工作有了长足的进步。但毋庸讳言,还有一些高校的档案工作,明显滞后于教学、科技的发展。目前,要使档案管理现代化,不仅要转变观念,用先进的理念作指导,更应创新档案服务模式,不断提升高校档案工作水平。     

如何加强地勘单位资金管理

资金是地勘单位生产要素的核心,目前地勘单位的资金管理存在过度分散、使用效益较低、安全存在风险等问题,为谋求地勘经济可持续发展,需采取有效措施,针对重点部位,加强资金管理,包括建立健全各项管理制度,积极推进财务集中管理模式,落实应收账款责任制,完善对外投资管理制度,加强会计队伍建设。     

地勘单位财务管理新模式的探索

在我国社会主义市场经济建设不断完成的过程中,财务管理工作在其中的作用显得越来越重要,财务管理是每个企事业单位都必须实行的一项工作内容。在各企事业单位实施各项工作的过程中,财务管理在其中的重要性也越来越突出。在此情形下,创新地勘单位财务管理模式对提高地勘单位经济效益的重要性越来越重要。在地勘单位实施各项工作的过程中,要想保证地勘单位的经济效益就应当提高财务管理工作质量。本文就当前地勘单位财务管理模式进行简单的分析,并就如何创新地勘单位财务管理模式展开讨论,以期能够对地勘单位各项工作的开展有所帮助。     

如何加强地勘单位资金管理

资金是地勘单位生产要素的核心,目前地勘单位的资金管理存在过度分散、使用效益较低、安全存在风险等问题,为谋求地勘经济可持续发展,需采取有效措施,针对重点部位,加强资金管理,包括建立健全各项管理制度,积极推进财务集中管理模式,落实应收账款责任制,完善对外投资管理制度,加强会计队伍建设。     

如何规避地勘单位财务风险

笔者所在的重庆地质矿产研究院属于地勘单位,作为该单位的财务工作人员,发现其面临着巨大的财务风险。这主要是因为地勘单位财务管理系统还没有能够很好的适应复杂多变的宏观环境,缺乏健全的财务风险预警机制。因此,我们必须采取一定的措施来有效规避地勘单位的财务风险,提高其财务管理的高效率与高质量,让其筹资风险、投资风险以及资金流动风险降低到最小化。     

浅谈如何做好新时期地勘单位的思想政治工作

本文主要从新时期地勘单位的思想政治工作存在的不足和思想工作的发展必要性进行分析,从客观上发现地勘单位思想政治工作的实际缺乏点,提出在新时期下如何发展地勘单位的思想政治工作提出在现实性、针对性、创新性三方面的建议。