浅谈质量成本管理的意义

质量是企业的根基,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展至关重要。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。本文首先对质量成本的内涵进行分析,然后指出加强质量成本管理的意义所在。     

基于质量损失的财务成本管理问题探析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,人们的生活水平逐渐提高,产品质量也成为了社会各界关注的焦点,它不仅关系到企业的生产能力,而且成为了衡量一个国家综合国力的重要指标。现如今,社会竞争日渐加剧,尤其是我国加入WTO组织以后,产品质量问题更是成为了制约企业未来发展的关键因素。财务成本是企业能够使用的资金总量,是企业经营发展的核心。以往的财务成本管理大多只重视资金的预算、结算、核算,过分强调各部门之间的资金分配,忽略了在产品质量上的投资,或者没有将其纳入单独的成本管理体系,不利于保证产品质量,无法精准计算在产品上的投入。针对这样的现象,各相关企业一定要进一步整合自身的资金成本,基于质量损失来完善财务成本管理体系,加强质量投入,并做好严格把关,从而有效提升产品质量,促进企业经济效益的提升。     

基于质量损失的财务成本管理问题探析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,人们的生活水平逐渐提高,产品质量也成为了社会各界关注的焦点,它不仅关系到企业的生产能力,而且成为了衡量一个国家综合国力的重要指标。现如今,社会竞争日渐加剧,尤其是我国加入WTO组织以后,产品质量问题更是成为了制约企业未来发展的关键因素。财务成本是企业能够使用的资金总量,是企业经营发展的核心。以往的财务成本管理大多只重视资金的预算、结算、核算,过分强调各部门之间的资金分配,忽略了在产品质量上的投资,或者没有将其纳入单独的成本管理体系,不利于保证产品质量,无法精准计算在产品上的投入。针对这样的现象,各相关企业一定要进一步整合自身的资金成本,基于质量损失来完善财务成本管理体系,加强质量投入,并做好严格把关,从而有效提升产品质量,促进企业经济效益的提升。     

浅议事业单位财务信息质量成本及管理

合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果是事业单位内部控制的目标。为此,财务信息必须符合一定的质量要求,才能保证事业单位内部控制目标的实现。本文对事业财务信息质量成本内涵和特殊性进行了概括,并论述了其构成、估计及管理。     

浅议事业单位财务信息质量成本及管理

合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果是事业单位内部控制的目标.为此,财务信息必须符合一定的质量要求,才能保证事业单位内部控制目标的实现.本文对事业财务信息质量成本内涵和特殊性进行了概括,并论述了其构成、估计及管理.     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议:适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本。通过对我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作,提出了完善质量成本管理的建议：适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。     

如何加强财务核算在质量成本管理中的作用

质量成本的定义国际上没有统一的说法,但得到普遍认可的是:为保证产品质量所需费用之和。这就从根本上说明,质量成本最终的反映与落实和财务部门有着密不可分的关系。质量成本管理在发达国家的企业中早已得到广泛的应用,虽然我国也早在80年代初就开始引进这一管理方法,但并未得到有效的应用和大面积的推广。本文对如何加强财务核算在质量成本管理中的作用进行分析探讨。     

论现代质量成本管理

加强质量管理的关键是加强质量成本管理,传统的质量成本管理理论由于社会环境的变化而有些不合时宜,通过对传统与现代质量成本管理理论的比较。指出传统理论的缺陷及现代理论的完整性适用性,并提出一系列加强现代质量成本管理的措施。     

浅谈全面质量成本

随着经济的发展与社会的进步,质量成本管理日益受到人们的关注。但是,由于越来越多的企业要求从更深的层次、更广的范围对质量成本展开研究,因此,传统质量成本的概念随着质量管理理论的进步已逐步显露出了其不足之处。所以,深入研究全面质量成本,对于提高企业生产产品的可靠性及经济性具有一定的指导意义。     

企业推行质量成本管理浅谈

市场竞争的最终焦点是围绕质量与价格的竞争,卓越的产品质量与价格优势,是企业在未来的竞争中处于不败之地的有力保障.推行质量成本管理,可以帮助企业在产品质量与成本间寻求平衡,达到产品质量与成本的最优化,从而提高企业的综合竞争力.     

中小企业质量成本管理的重要性

中小企业在我国的国民经济发展中,始终是一支重要力量,是我国国民经济的重要组成部分。中小企业要像大企业一样走精细化管理的路线,必须重视一些有着特殊意义的成本管理,如质量成本管理。本文将以传统质量成本管理为对比简单阐述中小企业为何要重视质量成本管理。     

质量成本管理之我见

本文通过对质量成本管理问题的分析,提出转变观念、提升认识、提升管理人员水平、建立全程性统筹管理系统等措施,希望能够对于企业的质量成本管理的提升提供一些理论依据与实践指导。     

质量成本管理之我见

本文通过对质量成本管理问题的分析,提出转变观念、提升认识、提升管理人员水平、建立全程性统筹管理系统等措施,希望能够对于企业的质量成本管理的提升提供一些理论依据与实践指导。     

论质量成本管理

质量现已成为许多企业生死存亡的关键因素。改进质量能够提高一个企业的战略竞争地位,但不少企业对质量成本没有予以足够的重视或未与企业的战略需求相联系。企业需要在质量与成本的博弈中寻找到一个最佳的平衡点,不断寻找产品产生质量问题的根由,寻找改进的机会,减少质量事故带来的损失,以期从根本上提高企业的经济效益和实现企业的战略目标。     

论质量成本管理

质量现已成为许多企业生死存亡的关键因素。改进质量能够提高一个企业的战略竞争地位,但不少企业对质量成本没有予以足够的重视或未与企业的战略需求相联系。企业需要在质量与成本的博弈中寻找到一个最佳的平衡点,不断寻找产品产生质量问题的根由,寻找改进的机会,减少质量事故带来的损失,以期从根本上提高企业的经济效益和实现企业的战略目标。     

浅谈工程项目成本管理

该文围绕工程项目成本管理进行研究，从工程企业战略高度论述当前工程企业加强项目成本的重要意义和紧迫性，总结当前成本管理工作存在的问题，并根据当前工程项目的特点，分析项目成本的主要影响因素及成本管理的基本原理，研究项目的主要因素对工程项目成本的影响，并提出了相应的方法。     

论现代质量成本管理

加强质量管理的关键是加强质量成本管理，传统的质量成本管理理论由于社会环境的变化而有些不合时宜。通过对传统与现代质量成本管理理论的比较，指出传统理论的缺陷及现代理论的完整性适用性，并提出一系列加强现代质量成本管理的措施。     

浅谈质量成本管理

产品质量是企业的生命,质量管理不仅是企业管理中重要的一项,质量成本也是财务管理的一项内容。本文以质量成本的含义与构成为基础,分析了质量成本在企业管理尤其是财务管理中应注意的问题,提出企业好的质量成本管理的标准应是以最经济的手段生产出用户最满意的产品。