罗莱:以多品牌家居模式终端争霸

随着国内家纺竞争的白热化,渠道资源成了所有家纺品牌争相抢夺的焦点。近年来,罗莱家纺为顺应家纺市场细分和多元化需求,开始将战略重心转移到百货渠道,通过多品牌家居的运营模式抢占终端资源,力求在竞争中占领先机。     

中国家纺品牌渠道建设高层论坛在沪举行

2011-2012年度中国家纺品牌影响力传媒大奖颁奖盛典暨中国家纺品牌渠道建设高层论坛8月27日在上海举行。本次活动一如既往地得到了来自中国百货商业协会、中国商业联合会的鼎力支持和经济日报（集团）、中国报业协会行业报委员会的悉心指导。     

叠石桥积极打造“世界级家纺生产贸易中心”

家纺产业经济发展脚步放缓的迹象在江苏叠石桥家纺市场可以窥见一斑。在这样趋紧的发展背景下，叠石桥所在地方政府与市场管理机构未雨绸缪，积极作为，持续引导和帮助集群加速转型升级，多措并举、创新模式、拓宽渠道、增加效益、提振信心并取得了显著的成效。特别是面对日趋激烈的竞争态势，积极打造“世界级家纺生产贸易中心”，围绕“外贸改革”、“渠道创新”、“景区创建”、“品牌建设”与“公共服务”等市场创新重点，坚持提升速度和提高质量并重，扩大总量和优化结构并举，鼓励企业做优做强。不断拉长产业链，实施产业链招商。完善产业结构创新渠道，既帮助企业做好生产的研发、设计、品牌管理，又积极促进终端的内外销市场的拓展以及后道的售后、物流运输等服务。     

让渠道更加畅通

随着人们消费方式的改变,家纺企业发现原有的商场、超市、连锁专卖等传统销售渠道,已经很难全面满足消费者的需求。2008年全球性金融危机的爆发,进一步加快了中国家纺行业产业升级的步伐,越来越多的家纺企业主动开始变革,渠道的建设和革新被众多家纺企业视为迎接新一轮挑战与寻求商机的重要法宝。     

第十四届中国国际家用纺织品及辅料博览会专题报道之二 唤醒行业,向时尚产业跨越 中国贸促会纺织行业分会副会长杨兆华谈上海家纺展

与服装企业比,中国家纺企业的理念和思维模式落后很多,在构建营销渠道、创立品牌、开展国际合作方面许多企业还没有树立相应的意识,更谈不上实践操作。中国贸促会纺织行业分会副会长、中国家纺行业协会副会长杨兆华认为,家纺企业发展理念滞后及营销和品牌经营方面的不作为,会影响整个家纺行业的发展。中国家纺行业协会和"家纺展"有责任     

家纺创造新生活

家纺产业由单一的产品生产正向跨行业、跨地区的"大家纺"模式迈进;家纺企业正在由生产导向型逐步向消费导向型转变,加大了对终端渠道,对消费者的影响;家纺品牌化发展氛围日愈浓厚,众多成长中的家纺企业纷纷开始实施品牌化战略.     

博洋家纺的匠心精神

博洋家纺品牌已走过20年的风雨历程，20年来，不仅走在家纺行业的前沿，还有着自己的特色和发展导向并引领行业发展。有了清晰的发展思路，才能带领品牌拥有核心竞争力。现如今市场步入全面竞争阶段，无论是产品、供应链、渠道的模式相似度较高，如何破局并能够持续稳定健康的成长，使市场的美誉度更高？“工匠精神”会是所有博洋人溶入血液中的核心精神。     

泰丰家纺 品牌文化的华丽转身

近日,2011泰丰家纺财富高峰论坛暨招商推介会在山东莱芜召开,来自相关政府主管部门、行业协会、媒体以及经销商的代表等几百人出席了本次会议。论坛以“携手泰丰、共赢盛宴”为主题,与会的嘉宾们就家纺发展现状、前景规划、营销模式、品牌运作等作了深入探讨,并对泰丰品牌推广、设计研发、网络建设、渠道建设等进行了推介,泰丰还发布了2011年家纺流行趋势,推出多项招商优惠政策。     

试水新渠道关注大家居

家纺流通渠道日益趋向多元化,积极与相关行业合作,探索渠道新路径。在适应消费升级需求方面,不断涌现的时尚生活馆、大家居模式不失为家纺行业发展的新方向。就家居行业而言,从龙头到品牌的格局逐渐显现,这也为家纺企业拓展合作资源、打通上下游合作带来机遇。     

服装家纺品牌与商场交流对接会举行

3月27日,由中国百货商业协会和中国纺织工业联合会品牌工作办公室联合主办的"服装家纺品牌与商场交流对接会"在北京国际饭店会议中心举行。中国纺织工业联合会会长王天凯,中国百货商业协会会长楚修齐,中国纺织工业联合会副会长张莉,中国服装协会副会长陈国强,中国家用纺织品行业协会秘书长朱晓红等领导到场并发表了讲话。王天凯指出,党的十八大提     

百货的自营时代到来了吗？

百货业面临越来越激烈的竞争,在购物中心和电商的双重夹击下,处于竞争劣势的百货只能奋力一搏。有“新中国第一店”之称的北京王府井集团在日前的战略转型大会上宣布,不再以传统百货的经营模式开店,将与意向供应商进行磋商,走向深度联营,并将发展重点转投购物中心与奥特莱斯业态。百货究竟该如何走下去？     

内容为王:家纺品牌突围之路

2012年以来,家纺市场受地产调控、提价等因素影响,增速明显放缓,今年一季度,家纺行业业绩更是普遍低于市场预期。而且随着各项成本上涨、渠道拓展缓慢、产品销售不畅,也给很多家纺企业的发展带来很严峻的考验,从大家纺整合到跨界合作、从电商到礼品团购,各种营销模式不断刺激着行业的关注。我们不得不再三审视——家纺行业从哪些方面切入才是真正的突围之路?"渠道为王"是否过热?刚好最近看了一篇分析电影市场的文章,文章中提到"当内容变成稀缺资源,多年来影院终端在票房分账比例上占优的格局可能发生改     

富安娜：员工是品牌终端

家纺业是近年国内高速发展的行业,现有2000多家公司混战,三四家公司上市,很多公司都在模仿富安娜的运营模式,产品同质化、渠道同质化、运营手法同质化日趋严重。富安娜在终端有优势,因为其是业内最早导入特许经营模式的企业,在内地各大中城市及港澳地区和美国拥有专卖店（柜）900多家。公司在北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙等大中城市建立了20多个分支机构对市场进行深耕细作。但到了当下,现实的终端资源愈来愈显得弥足珍贵,争夺代理商、争战商场铺位成为家纺行业司空见惯的现象,企业一年两度的招商加盟会也成为主要战场。     

当当网广州上海成立大型采购中心

近日,当当网方面透露将赴广东与300多家日用百货商品供应商共商合作双赢。本次采购的商品范围主要是当当网自营百货,将分为服装鞋帽、美妆、家居家纺及小家具、小家电、食品、箱包手表饰品、母婴用品玩具、3C电脑等八个     

什么样的渠道最可爱?

就在家纺企业大谈渠道创新,如何拓展销售渠道时,北京的一些家纺卖场看起来很清静。连日来,记者走访一些家纺产品的销售渠道发现,无论是在专卖店还是在超市,都是些散落的消费者,人流并不集中。据记者观察,在家纺柜台或者专卖店驻足的消费者大部分是中年女性。这似乎印证了淘宝指数统计的数据。淘宝对合计371天的家纺产品购买情况进行统计后发现:80后是网购主流人群。消费者中63%为女性。在所有购买家纺产品的消费者中,25~30岁这个年龄段的人     

品牌渠道双拼家纺消费欲超服装

由于受到国内外需求不足、生产要素成本持续上涨以及国内外棉花差价持续扩大等不利因素的影响，纺织行业运行压力不断加大。虽然很多家纺企业纷纷抱怨今年家纺不好做，行业洗牌加剧，但大部分家纺企业还是坚信：随着家纺行业和消费观念的进一步成熟，在未来的消费黄金十年中，家纺行业有望取代服装行业成为纺织消费品中的第一子行业。而在这个痛苦的调整期，不管是产品研发还是到渠道模式创新，线下布局还是线上对阵，价格战还是品牌战，一场没有硝烟的战争已在家纺行业打响。     

中国家纺品牌如何成功突围——访上海土木方圆企业管理有限公司首席品牌顾问李兆云

我国家纺消费市场的空间是巨大的。据权威预测,在2010年前的未来几年中,家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%,而人均消费每增加一个百分点,每年新增加的需求就是300多亿元。正是由于行业的高速成长和强大的市场需求,导致了当前家纺品牌竞争日益激烈。纵观中国家纺行业的历史     

家纺产品网络定制模式探究

随着社会的发展和进步,产品相似度日趋加重,家纺企业之间的竞争也越来越激烈,网络个性化定制是未来家纺企业增强竞争力的必然渠道,各大家纺企业力求深入互联网,疏通线上与线下,企业与客户信息沟通通道,实现企业转型升级以及产业结构整合调整。降低整个生产运作的成本。根据对当地的纺织市场和企业进行实地考察,结合当地企业的网络化技术水平。发现企业在家纺生产过程中信息系统部门都是独立的,没有办法实现有效的信息共享,以此为前提,提出了网络个性化定制家纺产品集成平台的建设方法,对网络系统下订单管理系统集成平台进行了详细的分析,使该系统能满足于网络个性化定制要求。     

孙勇 强者作为 一将功成

十载锻剑，一朝争锋。一个稳扎稳打多年的行业龙头，在今日高效率、快安节奏的生活中，率先抢占了大家纺概念，震撼性地推出大家纺营销模式，孚日借此脱颖而出。孙勇则顺势打通价值链，整合渠道，在家纺业群雄争霸的今天，孙勇又导演了一场行将洗牌市场的好戏。[编者按]     

科技为主:家纺品牌行业的创新与运营发展

家纺产品在整体经济上升与消费者的需求提高的现实之下,其品牌对科技含量的前期投入逐渐得到重视。家纺企业自主品牌的发展是科技创新与运营改革,在国家的相关的政策支持下,各地许多家纺企业建立了自己的专家工作站或其他形式的各种研发机构,主要进行品牌的设计研发、科技的发展与运营模式的创新,以此促进中小企业运营销售渠道的不断拓展。