如何运用财务战略思维优化中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分,运用财务战略思维优化财务管理,将为企业顶层战略的落地实施提供资金保障。在供给侧改革背景下,财务战略管理逐渐成为影响中小企业生存和发展的重要因素。本文针对现阶段中小企业财务管理中存在的一系列问题,分别从创新财务管理理念、科学制定融资策略、完善投资决策机制、加强资金运营管理等方面,提出了基于财务战略思维提升财务管理水平的可行性策略,为中小企业深入推进财务管理创新、实现企业健康经营发展提供一定的帮助。     

价值创造型管理会计的实践——厦门航空“大财务”管理模式北大核心

管理会计工具的创新应用为我国企业增加效益、实现价值增值发挥了重要作用。厦门航空基于对财务价值创造的全新认识,从财务管理理念的提升入手,创新财务管理方式,在组织架构和财务管控上尝试"大财务"管理,逐步构建大财务管理模式,并从战略、经营、财务、风险四个方面着手参与企业各项经营管理活动以推动大财务管理模式的演进。厦门航空"大财务"管理模式的实践,为公司持续30年盈利发挥了重要作用。     

完善央企财务体系 提升央企财务能力

“十一五”期间,中央企业不断夯实财务管理基础,持续优化财务管理体系,在改进财务绩效、应对国际金融危机、防范财务风险、创新财务管理方法、提升会计信息质量等方面做了大量的工作,财务管理的前瞻性、及时性、有效性、协调性进一步增强,财务转型工作取得了积极进展,为中央企业持续健康发展提供了有力保障。     

基于企业价值管理视角下的高校财务战略管理研究

在财务管理过程中,高校模仿企业财务运营模式,平衡高校教育资源与财务资源之间的关系。高等院校作为独立运营的法人经济实体,其日常经营运营中呈现出复杂性、多样性以及长远性的特点,为了实现高等院校的长远发展,优化高校运营发展战略,基于企业价值管理对当前的财务战略管理模式进行创新以及改革,提出全新的财务管理方向以及行动方案,确保高校财务健康持续运营。本文基于企业价值管理视角下,分析了高校财务战略管理的创新以及优化方案。     

创新管理注重评价促进企业经营良性发展

随着企业内、外部环境的发展变化,会计风险也越来越大.本文重点分析如何创新财务管理方法,改进财务管理手段,加强财务评价职能,为促进企业经营良性发展保驾护航.     

财务管理提升企业价值

基于对企业价值的理解,分析财务管理提升企业价值的过程和制约财务管理提升企业价值的因素,创新财务管理方向和思路,有利于提升企业价值对现代企业而言,价值管理是核心,资本的筹集,资金的管理以及如何对经营业绩进行有效的评估等增加企业价值的手段,越来越成为企业财务管理的重心,如何增加企业价值也成为衡量和评价财务自身价值的重要标尺。     

企业集团财务协同效应的绩效评价

文章在研究协同效应理论及企业集团财务协同效应的基础上,建立了基于盈利性、经营性、偿债性和成长性的财务协同效应评价指标体系,提出对企业集团财务协同效应进行模糊综合评价的方法,进而找出影响经营业绩的关键变量,为改善企业集团财务管理状况提供依据。     

财务目标滚动控制与弹性控制研究

财务管理是企业发展过程中的关键部分,企业的营收、利润及成本等各项财务内容均事关企业能否持续健康发展.社会和科技的进步要求企业在发展过程中不断创新和变革,同时要求财务管理与企业发展目标相匹配.财务目标滚动控制与弹性控制是财务管理进行目标管理的重要方法,通过对财务环节的阶段性控制及结合发展实际情况的灵活控制,实现企业的盈利目标.文章对财务目标滚动控制和弹性控制进行研究,以期为企业更好地进行目标管理提供理论依据.     

高校财务绩效评价研究

高校财务管理的内外环境变化使财务绩效评价不仅成为可能,而且成为高校财务管理必需的工作.财务绩效评价可以理解为运用科学、规范的绩效评价方法,对照一定的标准(非市场),按照绩效的内在原则,对高校财务行为过程以及结果进行科学、客观、公正的衡量比较和综合评价.高校财务绩效评价已成为高校财务管理的主要内容之一,对财务管理工作的促进和完善起着重要作用.财务绩效评价是由评价主体、评价客体、指标体系、评价标准和评价方法构成的体系.文章详细分析了高校财务绩效体系构建及相关应用.     

民营企业集团加强财务管理信息化建设的策略探讨

新时代背景下，民营企业集团为强化自身竞争优势，大多开展了财务管理创新和升级活动，力图通过加强财务管理信息化建设提升财务管理效率及质量，进而提升企业的市场竞争力。财务管理信息化主要是借助先进信息技术和现代化管理方法及手段，基于会计信息系统，实现全方位会计电算化，并通过网络化财务管理模式，以互联网为依托推行财务核算、财务分析和财务控制等现代化财务管理模式，实现多功能管理目标。当前，民营企业集团财务管理信息化建设仍存在一定不足，为此，本文主要基于不足之处提出了相应的策略，以期落实并深化企业财务管理信息化建设工作。     

财务分析在企业管理中的应用策略探讨

财务分析是财务管理工作中的一项基础性内容，也是企业经营管理中的重要一环。财务分析主要是对企业经营状况与经营成果进行评价，在企业发展中扮演着“风向标”的重要角色。为了实现高质量发展，企业需要从财务分析角度入手，准确地掌握自身经营状况，做出正确的战略决策。基于此，本文以财务分析为研究对象，围绕其在企业管理中的应用展开分析，首先探讨了财务分析的重要意义，其次分析了财务分析在企业管理中的具体应用，希望能为相关人士提供参考。     

基于财务共享模式的企业财务管理转型路径研究

推动财务共享模式与企业经营发展的有效融合，实现财务管理转型，是现代企业经营管理创新的重要发展方向。本文基于财务共享阐述了企业财务管理转型的策略，首先概述了财务共享及财务管理转型的概念和内涵，然后系统地分析了当前一些企业在财务管理中存在的问题，最后对依托财务共享理念推动企业财务管理转型的实践路径进行了探讨，以供参考。     

知识经济与企业财务管理创新

本文基于对知识经济与企业财务管理创新的研究,首先阐述了知识经济的基础特点,然后分析知识经济对企业的影响,最后为在知识经济背景下提升企业财务管理水平,提出创新财务管理目标、创新财务联系、创新财务管理内容等创新措施.     

试论网络财务的特征

网络财务是基于电子计算机技术,运用网络财务软件,以整合实现企业电子商务为目标,实施互联网环境下财务核算、分析、控制、决策和监督等的现代财务管理新模式本文对网络财务的特征进行了探讨,旨在对网络财务的健康发展有所帮助.     

基于环境视角的财务理论与方法研究

当代财务理论与方法忽视了环境活动对企业的影响,主要表现在:财务管理目标未体现环境的要求,财务要素体系不完整,忽视环境风险,忽视环境对企业融资的影响,投资评价体系不科学、财务分配体系不完善等,制约了企业环境管理活动的开展和环境管理水平的提高。基于此,本文提出了完善财务管理目标,丰富财务要素体系,加强环境风险管理等对策。     

财务管理创新浅论

创新是知识创新、科学创新、管理创新,财务管理作为企业管理的重要组成部分,正面临着挑战与创新。创新财务管理是单位适应经济发展形势的要求,在财务管理过程中要培养财务人员的财务风险意识,全面加强单位财务分析创新,为单位的财务管理起到规范和指导的作用。     

财务分析在企业经营管理中的应用研究

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。     

财务管理创新浅论

创新是知识创新、科学创新、管理创新,财务管理作为企业管理的重要组成部分,正面临着挑战与创新。创新财务管理是单位适应经济发展形势的要求,在财务管理过程中要培养财务人员的财务风险意识,全面加强单位财务分析创新,为单位的财务管理起到规范和指导的作用。     

企业财务管理目标选择的现实思考

财务管理目标是企业进行财务活动所希望达到的根本结果,它是财务活动的主体通过对财务活动客体的有意识的作用所要达到的目的,它决定着企业财务管理的基本方向、内容和方法,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是财务决策的出发点和归宿。现代企业必须对作为财务管理驱动力的财务管理目标进行科学定位和正确选择,才能形成与之相适应的财务管理与运行机制,优化企业的理财行为。     

如何提高现代企业财务分析的有效性

财务管理是企业经营管理的核心内容,财务分析是财务管理的重要组成部分。通过深入有效的财务分析,揭示企业经营管理中的成功经验和不足之处,为企业的健康、稳定、持续发展提供切实有效的决策依据。本文通过阐述财务分析的作用及方法并辅助数据分析,提出如何提高现代企业财务分析有效性的途径,为企业经营管理提供思路。