电力营销信息化设计分析

电力营销业务管理的信息化,是电网营销技术进步与创新的核心,是电网企业落实科学发展观、实现集约化经营的重要手段和工具,是实现技术创新、管理创新、服务创新、文化创新的重要载体和推动力,也是电网企业实现"一强三优"战略目标的重要支撑和保障。因此,文章以电力营销为研究背景,分析了电力营销信息化的设计。     

吉林省大中型企业技术创新现状分析与对策研究

一、技术创新的内涵 狭义的技术创新是指熊彼特创新思想中的产品创新和工艺创新,即创造新技术并把它引入产品、工艺或商业系统中,或者创造了全新的工艺技术以及对现有技术的重大改进;而广义的技术创新,不仅包括产品创新和工艺创新,还包括其它由技术变化所引起的一系列营销、管理、技术、市场和企业组织变化或产业和经济系统的演化.     

企业创新的领域

提起创新,人们往往联想到技术创新和产品创新,其实创新的种类远不止这些.创新主要有六种:思维创新、产品创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新.     

企业创新的领域

提起创新，人们往往联想到技术创新和产品创新，其实创新的种类远不止这些。创新主要有六种：思维创新、产品创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新。     

征稿启事

提起创新，人们往往联想到技术创新和产品创新，其实创新的种类远不止这些。创新主要有六种：思维创新、产品创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新。     

杭派女装企业视觉营销创新能力研究

本文通过对杭派女装企业视觉营销创新能力现状的分析,提出增强陈列管理能力、提高数据分析能力、加强视觉营销的陈列技术创新、完善视觉营销创新环境等对策,最终实现杭派女装企业视觉营销创新能力的提高。     

网络经济时代中国企业市场营销创新

本文介绍了网络经济的概念和特征,并分析了其对企业营销产生的影响。最后从营销观念创新、营销技术创新、营销制度与管理创新、营销策略创新方面阐述了中国企业市场营销创新的内容。     

论企业创新的观念创新

企业创新包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新、市场创新、营销创新、文化创新等等。在上述各项创新中,难度最大的当数观念创新。因此,企业应针对当前创新实践中存在的种种问题,从观念的角度进行剖析,从而树立创新新观念。     

企业技术创新与组织层级结构

知识经济已经取代工业经济成为现代社会的主要特征，知识资源已经成为现代经济最主要的经济资源，这意味着现代经济的增长主要是通过知识的不断创新、使用、积累与转化来实现的，而技术创新必然成为知识经济发展的最主要动力。企业作为现代经济知识的主体，技术创新自然是企业发展的内在动力和主要源泉。对于企业而言，技术创新包括生产技术创新和管理技术创新两个方面。生产技术创新主要包括产品创新和工艺创新；管理技术创新主要包括用户创新和组织创新。     

企业创新力的影响因素及提升对策

企业创新力是现代企业竞争力的基石。企业创新力主要有发展战略创新、产品(或服务)创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等。影响企业创新力提升的因素有企业文化、领导风格、员工学习能力、评价机制及员工的主动性与合作精神等,提升企业创新能力也应从领导、企业文化、激励机制和员工培训等几方面展开。     

科技创新型企业知识管理研究

随着知识经济时代的到来,科技创新对推动国民经济高速增长起着越来越重要的作用。由于科技创新产品市场变化快、产品生命周期缩短,科技创新型企业必须对市场快速灵活反应,持续技术创新,在战略、研发、制造、营销和服务能力上取得综合竞争优势,才能立于不败之地。企业知识管理对提高企业竞争优势有十分重要的作用。本文试图通过研究科技创新型企业的特点和对知识管理的需求,为科技创新型企业建立有效的知识管理模式提供一个切入点。     

基于企业信息化的管理创新

当今的时代是一个信息时代,企业要想实现可持续发展就要不断调整自己的管理理念和经营模式,不断进行创新.创新包括产品创新、服务创新、工艺创新、技术创新、文化创新和管理创新,其中最重要的就是不断进行管理创新.     

关于企业保持持续创新能力对策的研究

创新是保持企业具有很强竞争力的手段,能够使企业具有很强的生命力,是企业发展的不竭动力。本文以提高企业创新能力为目的,通过产品创新、技术创新、营销创新、思维创新的途径来保持企业持续的创新能力。     

产品创新三要诀

与以往的“生产者为中心”的观念相比,现代营销强调的是,怎样正确确定目标市场的需要和欲望,进而比竞争者更有效地提供目标市场所需要求的满足。企业要达到这一境界,必须持续不断地进行创新。创新是对竞争者进行挑战的利器,同时也是防御对手进攻的盾牌。一般来说,企业创新包括管理创新、技术创新、市场创新和服务创新诸项内容,产品创新是其中的一项重要内容。松下公司将新产品视为公司成长的唯一法宝和立身的命脉。一位营销专家则把产品创新称作“企业经营的轴心”,如果企业不是随着外部环境的变化而不断进行产品创新,那么,企业无论有怎样优…     

企业营销创新的理论基础和行为表现

21世纪是新经济时代，营销的范围越来越广，营销所蕴涵的含义也越来越多。企业可以从多个方面进行营销创新，如观念创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新等。其中最重要的是观念创新，观念创新是企业营销创新的先导与基础，而方法创新则是营销创新的具体体现。因此，本文主要从营销观念创新和营销方法创新两个方面谈谈个人浅见。[第一段]     

我国商贸流通企业营销体系创新路径研究

当前我国商贸流通产业发展态势良好,在新一轮技术革命的推动下,互联网消费、电子商务发展均对商贸流通企业营销模式创新提出了更高的要求。文章从理念创新、技术创新、方式创新、以人为本等方面阐释了现阶段我国商贸流通企业营销体系创新的着力点,并从改进营销战略规划、实现营销模式创新、开展线上线下营销、制定差异化营销策略等维度出发,提出了我国商贸流通企业营销体系的创新优化路径。     

战略创新创造价值

张新民:你们的企业在转型过程中是如何抓住创新机会的,是从哪些方面实现战略创新的?战略创新对企业的价值是什么?解居志:事实上从海尔内部来看,这几年创新一直没有停止,产品技术、管理模式等方面一直都在创新。在营销宣传、广告宣传重点上我们做了一些适当的调整,国内的广告投入、营销活动相对过去少一些,海尔在国外加大了营销的力度和国外建厂的力度。2005年,我们在不断创新产品,而且产品也获得国际上的认可,比如说我们提出不用洗衣粉的洗衣机,获得国际标准的认证,这是家电行业第一家。防电热水器,这也是2005年技术创新大的突破,这项发明获…     

我国制造企业信息化建设中的风险与防范措施

一.制造企业信息化的内涵与内容 制造企业信息化是将信息技术运用于企业的产品开发设计、加工制造、企业管理和产品营销．从而不断提高企业经济效益和市场竞争力的过程。制造企业信息化主要包括三方面的内容：一是产品开发和生产的信息化。利用CAD／CAM／CAPP（计算机辅助设计/制造/工艺计划）等技术,改进和提升企业产品研制、开发能力．实现技术创新,从而提高产品开发速度和质量。通过使用信息技术和自动化技术改变原有的生产过程,实现产品生产的自动化、智能化、柔性化和集成化,提高企业生产的质量和精度。二是管理的信息化。     

浅谈21世纪我国企业的营销创新

21世纪是网络经济的时代，营销的范围越来越广，营销所蕴涵的含义也越来越多。企业可以从多个方面进行营销创新，如观念创新、理论创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新、规则创新等。其中最重要的是观念创新，观念创新是企业营销创新的先导，它可以带动市场创新、策略创新、方法创新等一系列创新。21世纪的中国企业，不能以树立市场营销观念为满足，而应追求与21世纪相适应的新营销观念。下面从几个比较重要的营销观念入手，谈谈相关的营销模式。     

基于供应链的物流企业营销管理与创新

如何加强物流服务中的营销管理和创新力度是制约物流企业竞争力提升和业务创新的重要瓶颈.首先对目前物流企业营销管理中存在的问题进行了分析,指出营销理念落后、营销能力差、营销方法缺乏市场细分以及忽视战略合作等是目前存在的主要问题,接着从物流服务产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面提出了物流企业营销组合管理及其与供应链融合的方法和途径,最后提出了基于服务供应链的物流企业营销组合创新,即基于供应链的物流企业4CS和4PS营销创新组合.