野兽派花店：花有情，言花事

现在微博上，一家名为“野兽派花店”的在线花束售卖小店名声大噪。尽管每束鲜花大约600元．价格不菲．还要至少提前一周预订．但下单者仍趋之若鹜。人们把收到野兽派花店的鲜花当做一件乐事．纷纷在微博上晒出幸福。     

野兽派花店 将故事插成花

<正>微博上的买卖关系,不像现实中那么赤裸裸地与金钱挂钩。微博上的掌柜,更像一个心灵的倾听者和治愈者。于是,微博上的产品,也因此凝聚了爱的味道。现在微博上,一家名为"野兽派花店"的在线花束售卖小店名声大噪。尽管每束鲜花大约600元,价格不菲,还要至少提前一周预订,但下单者仍趋之若鹜。人们把收到野兽派花店的鲜花当做一件乐事,纷纷在微博上晒出幸福。野兽派花店所选用的花束绝不是市面上常见的,这些进口花卉品种经精心雕     

微博时尚花店

没有实体店,也没有网店,就靠微博上的口口相传,两家分别位于上海和北京的微博时尚花店不仅赢得了大量粉丝,生意也做得风生水起野兽派花店"野兽派花店"是一家位于上海的网上花店,与众不同的是,该花店没有官方网站,只是注册一个同名的新浪微博账号,用微博来卖花。在微博上卖花,其实是店主Amber     

新奢侈品在中国市场的营销策略研究——以野兽派花店为例

近年来,中国逐步成为全球奢侈品消费的主力军。随着奢侈品市场日渐成熟,一种介于传统奢侈品和大众商品的新奢侈品开始备受消费者青睐。然而国内外学者对此研究不多。本文以新奢侈品消费行为的研究为理论基础,选取本土艺术生活类品牌野兽派花店进行案例分析,对其在中国市场的营销策略进行研究,并对目前市场中新奢侈品营销出现的一系列问题进行探讨,以期为新奢侈品品牌的经营者提供一定参考和借鉴。     

勇立潮头的“运河船王”

四年,他的3000元“孵”出了2000多万;四年,他从一无所有到拥有几十条船;14年餐波饮浪磨练了小河工,30郎当的他终于成了——     

五粮液“百亿级”裂变

新世纪,五粮液人用双手捧出了“太阳”：五粮液利税从1999年的17．5亿元跃升到20多亿元;品牌价值从86亿元跃升到2000年的120．56亿元,一年间,无形资产与有形资产发生了裂变式跨越。于是有人说：“五粮液如同大鹏在飞!”而五粮液人说：“这是献礼新世纪。”     

冰桶挑战赛，一场别开生面的营销盛宴

这几天,到哪里都能看到各界名人接受“冰桶挑战”的视频,从国外到国内,从体育界到文化界,短短几天的时间,这样“点名”的慈善活动就风靡全球,所有人都在关注下一位被点名的会是谁。不得不说,这个“点名”活动的发起者相当地聪明,为我们打造了一场别开生面的营销盛宴。 第一道菜：“慈善”让人无法拒绝 这次活动是为ALS募捐的慈善活动,而俗话说得好“救人一命,胜造七级浮屠”,世人一听到“慈善”,一般都不会拒绝,何况是社会形象极为高大,社会大众极为关注的各界大佬呢？所以,“慈善”的定位让参与者都无法抗拒,就算心里不那么乐意,也还是会积极参与。     

从“中航油事件”谈中国职业经理人的操守——访中国管理学院教授艾强博士

中国航油新加坡股份有限公司，从20万美元起家，历经数载，由小到大山弱到强，发展到事发前的几十亿元资产，这是事实，自古以来，成王败寇“中航油事件”爆发后，陈久霖从“打工皇帝”的颠峰一夜之间液沦为“千古罪人”。作为一名“职业经理人”，他是要为次豪赌负责，逝者已逝，以昭来者。正如他所言，“纵有知知罪，我心坦然对，竭忠为大众，失误当自悔。”留给后人的是无尽的思考。我们就相关问题，有幸采访了中国管理学院教授。知本经营管理专家艾强博上。     

五光十彩

互联网上开花店加入国际互联网络（INTERNET）的世界各地用户，只要打开电脑，就能走进山东省青州市黄楼镇芦李村农民李鸿儒开办的“花店”，选购这里展示的180种花卉。李鸿儒今年55岁。1984年，中国首届花木交易会在江苏扬州召开。李鸿儒从报纸上得知消息，不请自到，成了那次会上唯一的农民代表。扬州归来，李鸿儒租下30亩地，开始从南方大量引种各种花卉和绿化苗木，创办了山东万红花卉有限公司，去年销售收入95O万元，客户遍及南至海南北到黑龙江的全国各地，但没有一名推销员。他除不断地在新闻媒体刊登广告外，还有选择地向各地客…     

帮顾客就是帮自己

从事鲜花零售业者，最喜欢春节和情人节。在这些旺季里，花店里的销售情况会让每一位花店老板眉开眼笑。但夏季却是令人犯愁的，气温高，鲜花保存期短，所进鲜花两天卖不出去就得当作垃圾扔掉。虽然每个花店都有冰柜，但冰柜容积有限．不能将全部鲜花都放进去，况且店里的花桶内得摆放足够的样品。于是在夏天里，一些小花店的生意难以为继，纷纷“死掉”便成了正常现象。     

商机快线

金三角绿色禁毒大商机；狗年旺婚催生“新婚秘书”市场；“流动花店”挣足风景钱；男用避孕药即将横空出“市”；国家新职业，市场风向标；[编者按]     

春都之败的启示

<正> 一说火腿肠,有谁能不想到春都呢?自1986年生产出我国第一根西式火腿肠开始,春都曾以“会跳舞的火腿肠”红遍大半个中国,市场占有率最高达70％以上,资产达29亿元。然而,仅仅经历几年短暂的辉煌,这家明星企业便倏然跌入低谷。昔日车水马龙、门庭若市的场面,只是春都人美好的追忆。     

糖果花店投资分析

与林欣自主摸索技术生产糖果花的历程不同,目前国内大多数糖果花店均师从欧美。据报道,2004年6月,天津一家糖果花店率先引进欧美技术开业。同年8月,上海的茂名南路上也开起了一家糖果花店。由于市场刚起步,做的人不多,目前大多数糖果花店生意不错。以开一家店面在15平方米左右的糖果花店为例:投资店面租金:1.2万元(3000/月,付三押一)简单装修及购买店内展示柜等:1.5万元原材料及制作工具等:8000元流动资金:1.5万元(至少含3个月店面租金和原材料进货备用资金等)总投资:5万元盈利考虑到顾客认知和接受心理,前两个月可以作为市场培育周期,因此,…     

旌旗这杆大旗能抗多久?

“鼠标＋水泥”，与传统行业结合，把互联网做深做实是现今的潮流。许晖以最快的速度说服几家中外投资者投资，一期融资3000万元，和席殊公司传统经营方式全面接轨。以创建“中国亚马逊”为己任的旌旗网上书店送闪亮登场。3月28日，施旗网上书店开张，从筹备到运营不过一个月时     

送人玫瑰 手留余香

姜淑菊的花魁花艺设计中心名气在大连称得上数一数二。但我去采访她时，在市中心医院门诊部外林立的鲜花店前找了几个来回，却没有发现“花魁花艺设计中心”。忽然想起电话里姜淑菊告诉我花店是在住院部的对面，而并非门诊部的对面，这才找到。“花魁花艺设计中心”的地理位置并不十分理想，店面也不算大，那么，花店凭什么生意好，而且远近闻名呢？姜淑菊给我讲了一个小故事，解除了我的疑惑。一天下午，一个女孩来店里订了一个６０元的花篮，要求傍晚６点钟送到五洲大酒店，献给一位厨师。这一天，客人很多，姜淑菊忙忙碌碌地就把这事给忘…     

藏在森林里的太阳红野生茶

<正>深入太阳山原始森林,可以看到从石缝中长出的野生茶树。南方的茶树属于中小叶树种,以十分缓慢的速度生长着。经过百年时间,也只有十多厘米的直径。近些年,太阳红茶业从品牌创立、到生产加工的企业,再到将科研摆在首位的公司,作为全国野生茶品牌的启蒙者,太阳红带着“质量为首”的初心,逐步走进大众视野。     

掘金奥运 中小企业也有商机

<正>“企业不要光盯着奥运会2800亿元人民币的大蛋糕,而应该想怎样制造出满足奥运需求的小蛋糕,让别人来买。”北京奥运经济研究会认为,2800亿元的项目必然会产生关联性的“擦边”商机,而且这些商机不在2800亿元     

教你选购廉价声卡——省钱也要对得起耳朵

现在市场上从几千元到几十元的不同档次的声卡种类繁多,但最受消费者欢迎的还是200元以下的廉价声卡,本期“采购指导”我们就按芯片分类,教你选购廉价声卡。     

2005中国广告年度大盘点——2005年度中国十大传媒人物

黄升民：中国传媒大学广告学院院长 上榜理由：“传媒产业化”的布道者与推动者 2005年．黄升民提出了传媒市场已由大众化到分众化再到“碎片化”．以及在跨入“分散的理性主义时代”的2006年．区域性、专业性和互动性的媒体将迎来契机的新观点。媒体的高度分化在于消费者的异质化。而后者取决于社会阶层的“碎片化”。黄升民认为．原来的集群分离之后会产生影响．比如市场消费的“碎片化”影响．这个“碎片化”意味着原来的大众媒体的效果会降低。     

经营花卉商机多 “花花世界”巧赚钱

<正>近些年来,随着花卉市场竞争的越来越激烈,使花店经营者的生意越来越不好做,其实,这些花店经营者大可不必烦恼。在花卉经营上还有很多商机存在,只要花店经营者能更好地开发利用,照样还会带