风险视角下公立医院政府采购内部审计探析——以S公立医院为例

公立医院政府采购业务作为公立医院的重要经济业务,是维护公立医院良好运行的重要保障,同时也是公立医院内部控制建设的重要内容之一。本文从S公立医院采购管理现状出发,以风险为导向,梳理了S公立医院政府采购业务流程各环节的关键风险点,并提出了重塑组织、事前监督、事后评价、引进外援、创新手段等内部审计监督策略,对于规范公立医院政府采购管理、提高采购资金使用效益和推动党风廉政建设具有现实意义。     

公立医院采购中内部审计风险防控探析

2021年国务院办公厅下发了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,要求提升公立医院高质量发展新效能,其中完善内部控制制度是防范财务风险、业务风险、法律风险和廉政风险的有效途径。因公立医院采购的品种多、金额大、专业技术性强等特点,内部控制必须健全有效,内部审计部门应充分发挥监督作用,才能为公立医院高质量运营保驾护航。     

研究型审计在医疗机构内部控制建设中的应用——以SD医院招标采购管理为例

针对公立医院招标采购管理的现状、党风廉政建设和内控管理要求,探索构建符合现代医院管理标准和招标采购规定的招标采购管理体系,使招标采购在阳光下规范运行,从而降低廉政风险。本文通过专家访谈法、文献阅读法和追踪法进行分析,发现部分公立医院采购管理现状不容乐观,内部控制制度和不相容职务相分离制度未能有效贯彻落实,存在较大的廉政风险。公立医院通过多轮次的管理多学科会诊（Management-Multiple Disciplinary Team,M-MDT）,能够整合不同专业人员和各相关职能部门的力量,并开展以招标采购管理为主题的研究型审计为突破口,实施耦合联动,从而有效规范招标采购行为,降低廉政风险。     

公立医院信息技术服务采购审计探究

当前,公立医院正加快推进智慧医院建设和信息标准化建设,信息技术服务采购领域风险日益凸显。本文基于流程分类框架理论,合理区分业务流程阶段,确定信息技术服务采购关键流程和控制点,识别风险点并进行风险等级排序,构建标准化审计程序。     

浅谈物资采购项目验收审计

本文结合单位物资采购项目验收管理工作实际,从审计工作定位、审计内容、审计流程及风险防范等方面对物资采购项目验收审计进行探索,以期加强物资采购项目验收审计,有效防范采购风险,维护单位经济利益。     

公立医院设备采购审计的工作思路及关键控制点探析

本文结合公立医院设备采购审计工作的实践,分析和探讨设备采购审计的工作思路和关键控制点,以期为内部审计实务工作者提供借鉴和参考.     

PDCA循环在公立医院内部审计质量控制中的应用——以G三甲医院为例

随着我国卫生与健康领域工作方针的贯彻落实,公立医院步入高质量发展新时代。内部审计作为医院规范管理、提质增效、风险防控的重要抓手,成为公立医院实现高质量发展的重要保障。从国家、行业和公立医院自身三个维度阐述了提升内部审计质量的必要性,利用PDCA循环质量控制理论从机构和项目两个层面分析内部审计质量发展的痛点,对内部审计质量控制优化路径进行探索,推进公立医院内部审计质量全面提升。     

新时代公立医院内部审计职能定位研究——基于生物学“特异性免疫”机制的比较分析

本文以推进医疗改革、完善医院内部管理为目标,深入分析内部审计职能定位与生物学“特应性免疫”机制间的相似及具体作用原理,着重分析公立医院内部审计在单位财务管理、物资采购、基本建设、信息系统四大重点领域应关注的常见风险“抗原”及其“特异性免疫应答”机制。     

基于风险管理的公立医院内部控制优化探讨

随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院在运行中也出现了一些新情况、新问题。比如,医院之间的竞争日益激烈,公立医院的发展面临着越来越多的困难和挑战;财政资金投入不足,内部控制薄弱,在资金管控、预算管理、采购管理等方面存在问题;药品和医疗设备招标采购程序不规范;财务信息化程度较低等。这些问题都是公立医院在运行中存在的风险。内部控制是一个有效解决公立医院面临问题的手段。从内部控制角度出发,建立完善的风险防范机制,有助于强化公立医院风险控制意识,实现公立医院精细化管理;有助于提高资金使用效率,减少资金浪费;有助于提高工作效率和服务质量,提升群众满意度。因此,本文从风险管理角度对公立医院内部控制优化进行了深入的探讨和研究。     

审计规则模型赋能高校采购审计——以广东外语外贸大学为例

高校采购经济活动数量多、涉及金额高,如何有效利用审计规则模型控制采购风险,对高校采购审计质量和效率的提升具有关键意义。本文基于广东外语外贸大学日常采购审计项目中发现的采购方式选择不当、招投标过程违规、采购审批流程存在瑕疵等三类采购风险,结合实际提出相应审计规则模型,运用模型排查校内采购风险,将风险控制在可接受的低水平,完善高校采购审计监督工作,服务学校高质量发展。     

新形势下对公立医院内部审计工作的思考

本文通过分析公立医院内部审计面临的新形势、现状及存在的不足,提出公立医院内部审计工作的新思路。公立医院内部审计工作应在审计监督职能的基础上,充分发挥评价和建议职能,以风险导向型为重点,拓宽审计广度和深度,创新审计方法,利用信息化手段,提高审计质量,推动公立医院高质量发展。     

公立医院内部审计工作创新探讨

随着2017年11月20日李斌主任签署《卫生计生系统内部审计工作规定》意味着公立医院的内部审计工作越来越引起重视。紧跟着公立医院纷纷开始建立内部审计部门,工作主要聚焦在合同会签、采购流程、财务收支、医院指定的专项审计等被动型审计,被相关职能科室认定为一个讨人嫌、得罪人的部门。如何将审计工作在院内得到认可?是我们公立医院内部审计工作者要思索的问题。本人从自身角度出发来探讨内部审计工作创新给医院带来的价值并得到同事的认可,与同行共勉!     

公立医院政府采购内控管理存在的问题及建议

<正>本文作者认为强化公立医院政府采购内控管理应从优化资源设置、合理设置岗位、强化队伍建设等方面入手，提高采购效率，防范采购风险。公立医院因其特殊工作属性,从采购数量、采购种类、采购金额等方面呈现出面广量大、专业性强等特点,成为政府采购活动中的重要实施主体。随着我国“十四五”规划中“健康中国战略”的提出和医药卫生体制改革的不断深入,国家对公立医院的投入逐年增加,也相应地对作为公立医院重要支出内容的政府采购工作提出了更高要求,     

浅谈大型三甲医院医疗设备采购的审计建议

近年来,随着三甲医院的规模不断扩大,医疗业务水平不断提高,三甲医院对医疗设备的投入也不断增加,三甲医院需要对医疗设备的采购进行综合性的管理和分析。因此,为了进一步完善三甲医院设备采购的过程及管理,需要内部审计人员从不同的角度对医疗设备采购及管理进行审计。内部审计作为医院防范风险、监督服务的部门,在医疗设备采购中提出审计建议,使设备采购的流程更加完善,防范采购风险,为医院节约了资金。     

公立医院政府采购业务风险管理浅析

公立医院在政府采购活动中承担采购人主体责任,本文对公立医院政府采购业务风险管理的现状及采购环境进行了分析,试图识别政府采购业务各环节的关键风险点,并以加强公立医院政府采购风险管理为出发点,提出了公立医院政府采购业务风险管理的路径,以期提高公立医院政府采购业务的规范性、高效性,赋能医院的高质量发展。     

内部审计视角下的公立医院零星修缮工程风险控制

本文通过研究公立医院零星修缮工程的现状和风险控制情况，从内部审计的视角出发，提出完善业务流程和制度体系的一些建议，以期规范公立医院建设工程管理，有效提高建设资金的使用效益，促进公立医院可持续健康发展。     

公立医院采购全过程监管探讨――以经济合同管理为依托

在公立医院快速发展的新形势下,探索如何围绕着经济合同管理,建立健全医院内部控制体系,将内部审计工作贯穿采购授权——采购过程——合同会签——履行与付款―事后审计中,实现货物服务工程类采购的全过程监管。     

内控角度下医院政府采购研究

公立医院作为国家政府采购的重要实施者,其采购质量直接影响到广大群众的就医质量。加强公立医院采购管理,将内控贯穿于公立医院政府采购的各个重要环节,深化采购制度改革,对于推进公立医院政府采购创新具有重大意义。本文从内控角度分析公立医院政府采购现状,找出其中存在问题,并提出应对措施。     

医院内部招标采购审计探究

现阶段,医院采购呈现单价高、数量大、品种多和专业化强的趋势,为了从根本上防范医院内部招标采购的风险,需要对医院内部的全程招标采购进行审计。长时间的实践发现,医院内部招标采购风险失控的高发点主要在于立项、招投标阶段,需要强化医院内部招标采购审计,切实保证医院内部招标采购的透明性,保证医院资金利用的合理性。本文通过具体论述医院内部采购招标中存在的问题,根据实际情况提出医院内部招标采购审计的策略,旨在提升医院内部招标采购审计的实效性。     

风险导向审计在公立医院对外投资管理中的应用

本文基于对风险导向审计的含义及特点风险,剖析当前公立医院对外投资中存在的问题,深入阐述将风险导向审计应用于医院对外投资管理的必要性,并提出有效实施的建议及措施。