华北最大的福特"4S"专营店在京开业

日前，北京地区第3家福特“4S”专营店——北京北方福瑞汽车销售服务有限公司在京隆重开业。它是目前华北地区最大的福特“4S”销售服务店，其开业与04款蒙迪欧投放活动一并举行，长安福特汽车有限公司市场销售及服务副总裁Mr.Randy Krieger先生专程赶来祝贺。     

汽车4S店营销模式上存在的问题与对策分析

汽车4S店是就是指汽车产品销售、售后服务、配件供应和信息反馈等等汽车销售服务模式,在目前是汽车销售的主要模式,发展的很迅速。但4S店的发展出现了瓶颈,其经营模式存在一定的问题。本文具体分析了4S店的现状及存在的问题,提出了4S店的发展对策。     

汽车4S店销售模式存在的问题及优化对策

随着汽车行业在我国的迅速发展,汽车经营模式也发生了很大的变革。如今,4S汽车专卖店已成为重要的汽车销售模式之一。虽然汽车4S店销售模式本身拥有很大的优势,但在其发展过程中也出现了一些问题,这些问题制约着汽车4S店的成熟和壮大,不利于其进步和发展。因此为了促进其进一步发展,汽车4S店必须采取相应的对策来优化这一销售模式。     

汽车4S店销售模式存在的问题及对策分析

汽车4S店在我国汽车销售领域占据着主体性地位,在开展销售和售后服务过程中同时肩负着塑造品牌形象的重要责任。汽车4S店随着我国汽车市场逐渐成熟和经营制度的完善,已经从最初的成长发展阶段逐步过渡至调整阶段。汽车4S店销售市场竞争激烈,且利润额度大幅度降低,使得大部分4S店正面临着巨大的挑战和前所未有的困境。在当前激烈的市场竞争和发展背景下,汽车4S店想要盈利并生存下来,必须不断对其销售模式进行优化、创新和改进。笔者经研究分析发现目前汽车4S店销售模式存在诸多问题,文章向读者重点阐述汽车4S店销售模式的创新探索。     

且看他们如何经营汽车服务业

一、小本兴家,8万元搞掂洗车店S先生是个转业军人,在广州广园东路开了一间×发汽车美容服务店,主要经营洗车,汽车保养,顺带销售汽车精品等业务。总投资8万元。每月固定支出:店租3000元,水电费700～800元,6个工人工资约4500元,其它税费约1200元:月营业额:1.2万～2万元。如今,这间小型的汽车美容店经营已经近两年.生意稳定,回头客不断增多。经营压力固然大,但还能赚点小钱,S先生笑言现状并说起生意经。     

管理之道——4S店不可或缺的软件基础

北京现代汽车信发特约销售服务店 副总经理郝伟 不裁员不降薪招贤纳士积极吸引各类人才 在社会各界广泛支持和关注下,北京现代取得了快速、健康的发展,我们店的汽车销量也在稳步上升.即使是在现在经济低迷的环境下,我们也秉承品质经营的宗旨,用最先进的技术和设备,最执著的耐心,最周到的服务,不放过每一个细节,打造汽车精品,让顾客享受超值.     

汽车4S店融资渠道刍议

汽车4S店作为汽车企业或厂商解决过剩产能的重要销售渠道,对改善汽车企业生产经营现状具有重要意义。为确保汽车4S店促成汽车销售服务企业的价值提升,汽车4S店需要优化自身财务管理模式,特别是针对融资管理的问题进行解决,包括融资需求大、融资渠道狭隘等问题。基于此,笔者对汽车4S店的融资渠道现状及问题进行探讨,同时分析相应的对策,希望能为汽车4S店的长期发展战略提供参考。     

低调行事,力求进取——访北京现代汽车东方金硕特约销售服务店市场部主管孙嘉男

“金九银十”销售旺季的到来．大部分经销商都是信心满满．位于北京市海淀区西北旺百旺绿谷汽车园中的北京现代汽车东方金硕特约销售服务店也不例外（以下简称东方金硕）。面对着眼前的销售局面．店里的市场部主管孙嘉男只是谦虚地对记者说道：“北京现代的日子过得还可以。”     

浅析如何构建汽车4S店投资项目风险评估体系

随着我国市场经济越来越快速的发展,汽车的数量也越来越多,汽车维修与服务业的市场也愈发的繁荣,使得国内外许多汽车企业纷纷开设4S店,在销售服务更多元化、人性化的同时也加大了4S店经营的风险。因此,科学、合理构建4S店投资项目风险评估体系,结合市场经营需求提高投资收益率,有效规避4S店的投资风险,对4S店的发展有着重大意义。     

浅析如何构建汽车4S店投资项目风险评估体系

随着我国市场经济越来越快速的发展,汽车的数量也越来越多,汽车维修与服务业的市场也愈发的繁荣,使得国内外许多汽车企业纷纷开设4S店,在销售服务更多元化、人性化的同时也加大了4S店经营的风险。因此,科学、合理构建4S店投资项目风险评估体系,结合市场经营需求提高投资收益率,有效规避4S店的投资风险,对4S店的发展有着重大意义。     

上海万兴汽车实业有限公司

上海万兴汽车公司成立于1992年,从事专业汽车销售服务长达十五年之久,连续5年荣膺上海市十大著名汽车销售服务企业,五度蝉联上海市十大著名汽车销售服务企业,连续6年被评为广州本田汽车全国优秀特约销售服务店,连续4年被评为上海通用汽车五星级特约售后服务中心,     

我国汽车4S店经营管理问题及对策研究

近年来，中国汽车市场发展增速，在欧美国家盛行的汽车销售模式4S店迅速发展到中国，为汽车销售服务市场注入了活力。随着4S店的发展，越来越多的投资商在4S店的经营管理上遇到问题，抑制了4s店的更进一步发展。文章就我国4S店的经营模式的现状，总结出4S经营管理上存在的主要问题，并就这些问题提出一些建议。希望能为国内汽车4S企业摆脱目前的困惑及推动汽车产业的发展提供一些借鉴和参考。     

汽车营销:"洗牌"之后何处去?

在北京，汽车交易市场、汽车园区、汽车超市、汽车公园、4S店等名目繁多的营销模式相继出现，而这么多的销售渠道都在争吃同一口锅里为数不多的饭。据统计，目前北京共有汽车经销商2000多家。从经营业绩上看，全年销售1000辆车以上的只有40多家，大多数经销商属于小打小闹。汽车商家的快速增长，结果是大家都吃不饱，这是汽车经销商日子难过的关键症结所在。当然，这种状况不会永久存在，汽车销售领域正酝酿着新一轮“洗牌”，那些汽车销售规模大、服务质量好、销售理念新的经销商将增大生存空间。     

创新谋发展 品质求生存

天津森龙汽车是天津地区唯一一家既经营进口现代,又经营北京现代的超大型4S店,下辖天津森龙进口现代4S店与天津森龙润通北京现代4S店。     

浅谈汽车4S店经营中税收风险及防范

在汽车4S店经营销售过程中,为了进行汽车促销,推动4s店经营业务的发展,往往会实行一些购买优惠措施,例如赠汽车装饰品、修理时部分工时免费、二手车置换新车、代办汽车按揭等,在进行处理这些经营业务时,税收风险就随之出现。因此,找出一种合理的方法识别并应对这些税收风险就非常重要了。下面对汽车4S店中的"四位一体"的经营业务进行税收风险分析,并提出实践中的防范措施来供大家参考。     

刍议新形势下汽车4S店财务管理方面的问题及对策

汽车4S店是汽车销售服务企业,集合整车销售、零配件、售后服务以及信息反馈等业务。在汽车行业高速发展的背景下,为满足当前消费者对汽车销售服务的需求,4S店数量大幅增加,规模日益扩大。但在经济转型以及市场竞争激烈的新形势下,对4S店财务管理的要求逐渐提高。为此应当财务有效对策,解决现实汽车4S店财务管理现实存在的问题,有利于推动汽车销售服务水平提升,促进汽车行业进一步发展。     

浅谈汽车4S店经营中税收风险及防范

在汽车4S店经营销售过程中,为了进行汽车促销,推动4s店经营业务的发展,往往会实行一些购买优惠措施,例如赠汽车装饰品、修理时部分工时免费、二手车置换新车、代办汽车按揭等,在进行处理这些经营业务时,税收风险就随之出现.因此,找出一种合理的方法识别并应对这些税收风险就非常重要了.下面对汽车4S店中的“四位一体”的经营业务进行税收风险分析,并提出实践中的防范措施来供大家参考.     

探析汽车4S店全面预算管理相关问题

我国经济不断发展,各个行业在市场竞争中都实现了一定的变革。就汽车4S店的生产经营来说,尽管许多企业已经通过全面预算管理解决传统成本管理的弊端,但还是会产生一些问题,影响企业的经营成效。基于此,本文阐述汽车4S店实施全面预算管理的重要性,分析其中存在的问题,并提出相应的措施,目的是加大全面预算管理力度,为企业的经营控制提供帮助,促进我国汽车销售行业健康、可持续发展。     

浅析汽车4S店财务管理

汽车4S店是集汽车销售、售后服务、零配件和信息反馈为一体的一种新型的汽车销售模式,自引进以来发展迅速,已成为汽车生产厂家促进销售、占领市场的主要方式。本文从财务管理的角度分析了汽车4S店财务活动中的不足,并提出了完善财务管理的一些建议。     

发挥地域优势打造"大三S"汽车市场

汽车“3S”品牌经营是指整车销售、配件供应和售后维修服务三位一体的经营模式，目前是世界上很多品牌汽车的主要销售方式。随着欧盟提倡汽车服务贸易，打破“3S垄断”，各大汽车公司品牌服务意识增强以及我国汽