各方对我国高端彩电价格的反应

我国彩电行业在经过6年的价格战洗礼之后,中低端彩电市场日趋饱和,利润空间不断下压、企业在微利边缘求生存、求发展。2002年,彩电企业在调整中逐步走向理性回归,各企业在中低端市场逐渐放弃了价格战,寻求新的利润增长点,纷纷转向高端市场。然而,好景不长,彩电龙头企业频繁将高端产品价格下调,大有再打价格战之势。如2002年7月,TCL在高端市场率先降价,发起“7月价格风暴”行动,将40英寸的PDP     

2005年，空调企业斗什么？

2005年的空调行业，注定不会平静。回首2004年，口水战、价格战、出口战，战事绵绵；展望2005年，在产能过剩800万台、新的节能标准即将出台的情况下，国内空调企业将以何种手段去竞争，空调企业斗什么?     

汽车行业 广告主营销传播全报告

汽车产业关系国计民生，是我国重要的经济支柱之一，其营销传播活动也非常活跃。。进入21世纪，汽车行业在经历了超常规高速发展之后，2004年爆发了大规模的价格战，2005年又背负成品油和原材料价格上涨的压力，成本持续走高，竞争日趋激烈，利润持续大幅下滑，2006年个人消费税的提高更是给汽车行业企业带来更大压力。     

亚洲将吸引更多会奖客源的目光

面对市场的缩小，从事入境会奖业务的企业开始出现裁员、缩小规模、转型等现象。由于出境旅游及会奘市场见效快、风险低，一些原先从事入境会奖业务的企业转而做出境会奖业务，以弥补利润空间的不足；另外，由于开发新市场的成本很高，企业选择通过价格战来争夺已经缩小的市场、，     

国产车库存激增新价格战将一触即发

国家统计局发布数据称，全国轿车产量前三季度增长17.7％，新增库存4万辆，15家主要轿车企业利润下降51．3％。该局工交司处长江源认为，四季度汽车业利润降幅将继续减缓，但一批中小轿车企业面临淘汰威胁，四季度很可能会爆发价格战。     

彩电行业利润率下降不能归罪于"价格战"

近几年来,我国彩电行业盈利水平呈走低之势.1999-2001年,彩电行业盈利率保持在2%以上.其中,1999年产值11,103,954万元,利润250,617万元,产值盈利率为2.26%;2000年产值10,790,654万元,利润227,683万元,产值盈利率2.11%;2001年产值10,980,354万元,利润225,097万元,产值盈利率仅为2.05%.单从经济效益上看,主要的彩电企业经营业绩都不如前几年,有的企业甚至出现了亏损.据调查分析,2001年,彩电主要生产企业利润总额都有不同程度的下降,下降幅度在15%-80%之间.对此,有舆论将之"归罪"于彩电行业持续不断的价格战,认为这是价格战结出的一颗"苦果".笔者认为,"价格战导致彩电行业亏损论"是片面的、错误的,我们绝不能以此就认为这是价格战的"罪过".     

2005年进口车该是什么价

伴随着新年钟声，2005年来临了，汽车市场上价格战战火飞扬的2004年终于过去了。那在2005年迎来的又将是什么呢?毋庸讳言，2004年的进口车市是非常惨淡的，一年全国进口汽车约为15万辆，车价全线下跌，经销商的利润猛挫，以致于部分进口车商不得不退出了这块阵地。当然，得益的还是直接消费者，这可归因于中国对加入WTO的承诺。2005年是中国加入WTO的第四年，按照中国政府的承诺，这一年中国要取消进口汽车许可证配额管理制度，同时进口车关税进一步下调。那么，2005年的进口车该卖什么价呢?     

利润敏感性分析对“价格战”现象的解释及对策建议

“价格战”包括低价战和高价战,在现实经济中普遍存在。本文从利润敏感性角度对“价格战”进行了分析,并提出企业采用价格手段参与竞争时的对策建议。分析认为,价格对利润的影响敏感性要大于销售量、变动成本和固定成本,是促成“价格战”存在的原因之一;低价战以牺牲利润为代价,不宜长期采用,提高价格有助于提高利润水平;企业在实际经营过程中应不断提高产品质量、充分考虑客户接受能力,以使企业既能提高产品价格,又能保证不流失客户,保证企业利润的实现。     

外资争兵中国抢利润 高端彩电市场竞争激烈

按乐观估计，到2005年高端彩电在国内一些大城市的销量将有望占到半壁江山，高端市场因此已成为中外厂家必争之地。价格战又起，手段看着眼熟，不知道结果会不会一样?若如此，更不知道是喜还是忧     

从"囚徒困境"看价格战

曾几何时，价格战成为了中国企业的一种生存方式，离开了价格战，有些企业甚至无法在市场竞争中迈步。君不见，在中国市场中，小到报纸，大到家电、汽车、房地产，无不狼烟四起，价格战连绵。为了争夺顾客，为了提高市场占有率，很多企业不惜“血本”也要将价格战进行到底。价格战是否不可避免?企业能否走出价格战的“囚徒困境”，达到双赢呢?本文试从博弈论的角度，对当前市场上发生的价格战现象做一分析。     

浅析网上价格战

自从有了商业，就有了竞争；有了竞争，就了价格战。价格战打得最凶。是正在发展并成长迅速的行业。行业内的各个企业都力图占领更大的市场份额。同时各企业经过一段的，在成本上也有不同程度的下降。此时，没有行业协会，最容易引发价格战，其它企业就蜂拥而上，一场价格战就会发生。     

定价实现战略目标的四个选择

定价有着重要的战略作用，没有什么比价格战更能直接影响企业利润乃至企业的战略实施的竞争方法了。在大多数行业中，企业可以选择销售产品的价格，但同时这也要受限于竞争对手和客户的反应，因此决定战略性定价的因素错综复杂，对企业而言，有四个方面的选择，竞争态势，品牌，销量或利润目标，生命周期。     

预计2006年我国石化业成本增加经济效益仍将增长

从全年来看，由于能源、原材料、运输等各项成本价格均上升，预计石化行业成本将比2005年有较大的增加；经济效益仍然会比2005年有一定幅度的增长，并依然将呈现“哑铃型”结构，即效益增长主要是油气开采业高利润的贡献。     

新品营销方程式

过去的10年中，美国企业新产品的开发成功率只有20％。但是，营销专家们发现，企业28％的利润来自向市场推出的新产品。专家预测，最近5年中，这一数字还会上升，新产品在企业利润中的比重将会达到31％。这样看来，对新产品的营销与管理，始终足企业生存和发展     

魔鬼细节

销售收入和公司规模不断扩大，而利润却没有得到期望中的增长，在大铺网络、囤积货物、价格战等过去屡试不爽的竞争手段不奏效之后，很多，公司逐步转向内部挖潜，压缩销售环节，提高响应速度。物流作为“第三方利润源”，自然是很多企业改善业绩的突破口。     

B2C电子商务价格战带来的问题及对策探讨

价格战是B2C电子商务企业近年来普遍使用的策略,也是企业面对激烈的竞争为了占有市场获得利润所做出的无奈选择。频繁的价格战在引起社会广泛关注的同时也暴露出很多问题,对整个行业的发展产生了不利的影响。本文针对价格战带来的主要问题进行分析,并提出解决价格战问题的对策,希望电子商务企业在竞争中逐渐成熟,结合自身特点,制定可行的网络营销策略,走向健康的可持续发展道路。     

沙城长城，中国葡萄酒专家系列报道之二十一：沙城长城，专家品质

面对日益激烈的竞争和价格战的压力，企业只有不断根据消费者的需求成功推出新产品，利润才能有保证，品牌的市场优势才能得到保持，葡萄酒酿造企业作为原料生产型企业，其产品的技术含量和质量品质直接决定了其在市场上的竞争力。     

浅析武汉百货业的价格战

2002年被称为武汉百货业的价格战。价格战是一种低层次的营销手段，仅靠价格参与市场竞争，无法使企业获得持续发展。文章从分析武汉百货业价格战的原因入手，提出百货业避免价格战的策略，为企业如何参与市场竞争提供了新思路。     

我国出口企业应对反倾销应重视价格策略的转换

近几年以来，价格战激烈程度越来越深，价格战所涉及的范围越来越广．很多企业的产品通过低价销售到海外。不可否认．我国企业由于产品的成本优势，存在着与海外当地商品价格相比较低的可能，这也市场经济的规则。但是．我国部分出口企业为了获取国际订单与国内企业竞相压低价格，在刚刚获得一定的国际市场和微薄的经济利润的同时．又引来国外很多行业对我国的提起反倾销诉讼。一旦败诉的结果是国内企业失去或者大幅度缩减该国的市场。     

康佳运动高清领衔国产平板价值战

十一黄金周，外贸平板彩电价格再度降到历史最低点。近日公布的信产部报告则显示，外贸彩电企业的利润率水平已低于全行业平均水平。专家认为，其中主要原因在于价格战。近年来，在彩电业，手机业，通信设备业等领域，外资企业为了保住或增加市场份额，不断实施价格战以进入低端甚至超低端市场，导致销售金额增加，但利润不断下降。[第一段]