中小企业人力资源柔性化管理模式的探讨

中小企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。在当前情况下,企业人力资源的开发与管理在很大程度上影响着其未来的发展。因此,中小企业开始关注人力资源管理的问题。人力资源是管理人的艺术,是运用最科学的手段,调动人的情感和积极性的艺术。管理是发达国家经济社会发展的重要因素之一,发展中国家经济落后,可以归结为主要由于管理落后。任何体制只有通过管理,才能运转,任何机制只有通过管理,才能实现。人是社会经济活动的主体,是管理的主体,管理是人的行为,管理是科学技术因素中活跃的因素,只有把人管理好了,充分利用已有的人力资源,才能让人才发挥其最大的效用。本文科学地阐述了柔性管理的内涵、特征、中小企业人力资源管理存在的问题以及中小企业人力资源柔性化管理模式的构建思路。     

我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

新形势下,我国中小企业虽然发展快,但还不成熟,人力资源管理方面存在的问题突出显现。中小企业要给予自身人力资源管理更多的关注和扶持,从人力资源自身出发,完善企业的人力资源管理体系,解决掉存在的问题,只有这样才能为自身的发展提供源头支持,促进企业又好又快的发展。     

中小企业人力资源激励机制构建探讨

激励是人力资源管理的核心内容,在员工成为企业最宝贵的财富,企业之间的竞争集中在人力资源层面的现实背景之下,中小企业必须要高度重视人力资源激励机制构建工作,满足好人力资源各层次的需要。本文对于人力资源激励理论、激励原则以及激励内涵进行了具体阐述,围绕当前中小企业人力资源激励机制构建的具体问题,提出了相应的解决策略,以期帮助中小企业构建一个更加有效的人力资源激励机制,从而全面提升员工工作积极性,推动企业更好发展。     

浅谈中小企业人力资源管理

在改革开放、经济全球化的当今社会,中小企业的人力资源管理工作对企业的发展有着极为重要的作用,本文分析了目前中小企业人力资源管理存在的问题,结合实际提出了解决人力资源管理问题的对策。     

科技型中小企业人力资源管理问题与对策

人力资源是科技型中小参与竞争的核心优势,同时也是企业自主创新的最重要、最具创造力的资源。本文通过分析科技型中小企业人力资源管理存在的问题,结合企业知识型员工的特点,提出了一系列人力资源管理对策供科技型中小企业选择,以期对解决科技型中小企业的人力资源管理的问题有一定帮助。     

跨文化视野下的中小企业人力资源管理问题探究

加入WTO后,我国中小企业已面临跨文化发展环境,其国际化经营管理面临着更大的挑战,跨文化视野下中小企业的人力资源管理也成为中小企业国际化发展的主要影响因素。本文从跨文化人力资源管理的定义入手,就当前跨文化探究中小企业的发展现状以及人力资源管理面临的问题,提出了跨文化视野下加强中小企业人力资源管理的措施,拟为中小企业的可持续发展提供参考。     

中小型制造企业人力资源管理现状及对策——以L公司为例

近年来，我国的中小企业蓬勃发展，为社会的经济做出了重大贡献。人力资源管理是企业发展的关键因素，而目前大部分中小企业的人力资源管理尚不够成熟、完善，尤其是中小型制造企业，这已经成为制约持续健康发展的因素之一。本文以L公司为例，浅析人力资源管理现状，得出目前的人力资源管理工作存在的问题，并针性提出解决对策。     

基于SWOT分析的山西中小企业人力资源管理研究

本文对山西中小企业人力资源管理的现状进行了SWOT分析,并提出了相应的对策,以期为解决山西中小企业的人力资源管理问题奠定理论基础。     

影响中小企业人力资源管理正式化的因素探讨

人力资源管理作为企业获取竞争优势的重要工具之一,备受学者们的重视,但是许多相关研究更多的探讨了大企业的人力资源管理问题,而中小企业人力资源管理则受到忽视.本文首先介绍了中小企业人力资源管理研究现状,然后回顾并总结了中小企业人力资源管理正式化的影响因素.     

论我国中小企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理对我国中小企业发展有着十分重要的意义,主要分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策。     

魅族公司人力资源管理激励机制存在的问题及改进策略

魅族作为一家中型民营企业的代表,其在五年前曾经取得过骄人的成绩,一度成为业界的楷模。但近5年来,公司在市场竞争中略显颓势,业绩呈下降趋势。究其原因是企业的经营管理出了问题,而人力资源管理是企业经营管理中极为重要的一个模块,其人力资源管理普遍存在着领导者独裁以及各方相关者利益固有的体制问题。本文以激励机制的重要性为切入点,针对魅族公司激励机制在人力资源管理运用中的状况,分析问题并进行深入剖析,结合相关理论对当前公司的激励机制进行分析和优化,得出企业在人力资源管理中如何更有效地运用激励机制,从而更加适应市场经济的发展。研究结果可以为其他中小型民营企业提供借鉴。     

我国中小企业融资难的成因及对策

改革开放以来,我国的中小企业得到了迅猛的发展,已经成为我国现阶段最具竞争力的经济力量之一。进一步加快中小企业的发展,必须解决好中小企业融资困难的问题。其根本出路在于:中小企业要加强自身发展,增强其内在融资能力;金融机构要认真贯彻国家相关法律,改善金融服务;政府部门应制定相应的政策,切实解决中小企业融资难的问题。     

The Development of HRM Practices in Taiwan

Small and medium-sized, mostly family-owned, enterprises employ more than 60 per cent of paid employees in Taiwan; however, these enterprises traditionally do not have distinct human resource management functions. In contrast, state-owned and large-sized private enterprises have gradually established their human resource systems and learned HRM techniques from foreign-owned companies. The article first examines employment structure and labour market development in Taiwan, then evaluates employment legislation and the development of HRM functions, and finally identifies several major future challenges, such as employee participation and employment security.     

中小企业治理结构变迁与管理层收购

中小企业是国民经济的重要组成部分,在国民经济中占有重要地位。从中小企业治理结构变迁的历程看出,现代公司制的治理结构并不一定适合中小企业的发展。运用管理层收购改进中小企业治理结构将会促进其健康持续发展,但要注意健全法律法规、合理确定市场定价及建立退出机制等问题。     

基于Multi-agent的面向中小企业的柔性商务智能平台研究

中小企业资金、人才匮乏,信息化水平低,为了解决中小企业的信息化问题,使其能够应用先进的管理思想,提高其竞争力,构建面向中小企业信息化的基于Multi-agent的柔性商务智能平台。平台实现了信息化的核心内容,只需进行简单的二次开发,即可应用于不同的企业。平台以数据仓库为基础,通过数据挖掘、在线分析处理,能有效提高企业决策的科学性,并有效的解决了企业遗留信息系统及系统的扩展性问题。     

中小企业融资渠道与风险防范分析

中小企业在我国国民经济发展中具有举足轻重的地位和作用,已经成为我国经济发展中的一支重要力量。但是,中小企业融资难一直是制约其发展的关键因素。所以,要通过拓宽中小企业的融资渠道,防范和控制好中小企业的融资风险来解决中小企业的融资问题。     

中小企业财务管理情况分析

中小企业是我国经济发展中不可或缺的重要组成部分,对于我国整体的经济发展和社会稳定起着非常关键的促进作用.由于一些中小企业受到资金、传统体制等诸多因素的影响,使中小企业财务管理方面存在着严重问题,一旦这些问题凸显出来,对于中小企业来说就是致命的打击,因此,我国中小企业必须重视这个问题.本文就是对中小企业存在的财务管理问题进行分析、探讨,为中小企业解决这些问题提供可行性建议.     

面向中小物流企业的物流协同管理系统研究

面对日趋激烈的市场竞争,广大中小物流企业在物流资源配置、业务协同、信息交互等方面的不足日益明显,从而制约了企业的快速发展。针对以上问题,提出了一种面向中小物流企业的物流协同管理系统发展模式和解决方案,建立了系统的体系结构和运行模式,并对系统实施的关键问题进行了分析。     

中小企业集群协同管理形成机制研究

近年来,企业集群使中小企业获取了规模经济的效益。虽然中小企业企业集群已获得了很大发展,但仍然存在很多的问题,从而导致企业集群的不稳定或脆弱性,影响企业集群的持续协调发展。针对这一问题,中小企业集群必须形成有效的协同才能进一步发挥集群的竞争优势。中小企业的协同管理离不开完善的协同管理机制,研究中小企业集群协同管理形成的过程,分析集群协同形成的机制,将有利于促进协同的生成和发展进化。     

以企业实践应用的视觉看企业内部控制规范

目前,我国许多中小企业的内部控制问题非常突出。影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展。应该对企业进行科学定位,确立原则性与可操作性、强制性与引导性相结合的原则,用科学管理手段,建立一个涵盖范围广、功能完善、反映灵敏、协调有效的企业内控制度的整体框架,加大企业内部控制规范的力度,以解决内部控制基本规范实施中的冲突与协调,保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠。