浅析公路工程施工投标技巧

自从我国实现改革开放以后,市场经济得以迅速发展,公路建设也随之不断发展,而公路建设市场主要的承发包方式就是招投标制度,所以招投标的技巧及策略会对企业的中标概率产生直接的影响,甚至会影响到企业的生存及长远发展。本文针对我国公路建设市场的发展现状,对公路工程施工投标技巧进行了深入的探究,希望能够对公路的建设和企业的发展带来积极的影响。     

项目投标预算及投标策略的探讨

投标策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。本文介绍了预算的编制要点、投标策略的几种技巧方法,使企业能根据市场具体情况审时度势,确定合理报价范围,从而使企业在投标竞争中水平的提升。     

浅谈工程建设项目的投标工作

本文详细阐述了投标的目的和原则,同时对投标过程中存在的一些问题进行了研究分析,并强调了投标的注意事项,可供相关人员参考.     

工程勘察项目的招标与投标

在我国的招标投标市场中,由于工程勘察设计周期长,且费用较高,致使其招标投标的起步较晚.但作为工程建设的首要环节,工程勘察的重要性已逐渐得到人们的重视.本文就工程勘察项目招标与投标的基本步骤及过程要点展开分析,并提出了项目投标的相关策略.     

基于价值工程的公路工程项目成本控制探析

随着我国公路施工行业的发展,公路施工企业寻求其产品功能和成本最佳组合的需求越来越迫切,但是目前公路施工企业的成本控制工作中仍存在着许多亟待解决的问题,本文从价值工程理论出发,阐述其应用原理,并通过实例说明其在公路工程项目施工成本控制中的分析思路以供参考.     

境外EPC项目投标阶段税务风险管理研究

随着我国建筑企业境外EPC工程项目的数量不断增多、合同额越来越大、复杂程度越来越高,加之各项目所在国的税制不同,导致企业在国际化经营过程中不断遇到复杂多变的税务风险。究其原因之一就是在境外EPC项目投标阶段未能进行良好的税务筹划。本文旨在探讨境外EPC项目投标阶段面临的税务风险以及采取哪些措施加强税务风险管理。     

浅谈投标报价的策略及技巧

本文阐述了建筑工程投标报价策略与技巧,并认为能否科学、合理地运用投标技巧,使其在投标报价工作中发挥应有的作用,关系到最终能否中标,是整个投标报价工作的关键所在。     

浅谈投标施工组织设计的编制

施工组织设计是投标文件的组成部分,企业为了生存就必须编制出具有较高水平的具有较强竞争实力的投标书.本文从施工组织设计与投标报价的关系等方面阐述投标施工组织设计的编制.     

如何加强公路工程项目内部会计控制

内部会计控制是实现公路工程项目资源资产优化配置的有效措施之一，然而目前很多公路工程项目都没有开展科学的内部会计控制体系。基于此，本文就结合工程实例，对当前如风险意识不足、内部会计控制制度缺乏完善性等内部会计控制工作中存在的问题展开分析，最后在此基础上，提出相应的应对措施，旨在进一步规范公路工程项目内部会计控制工作，提升内部会计控制的开展实效。     

政府采购工程项目的投标技巧

政府采购工程项目投标是一门科学,如何选择合适的项目投标、投标应注意哪些问题、如何编制标书、如何确定投标报价策略等,对投标供应商至为重要,对此,本文可提供参考作用。     

浅谈EPC总承包项目报价的编制

EPC项目的总体目标是经过承包商施工图设计,采购施工、投产试运,最终将项目交给甲方运行。对于EPC总承包商来讲,投标报价合理及具有竞争力尤为重要,本文总结出投标报价过程中易出现的问题,并针对问题提出可行的方法和策略,从而提高EPC总承包商的投标报价水平。     

公路工程施工项目成本管理探析

在日趋激烈的市场竞争中,公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对公路工程项目费用构成分析的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对公路工程施工企业提高经济效益,有很大的参考意义。     

关于公路工程项目的内部会计控制若干思考

只有做好公路工程项目的内部会计控制工作,才能提高公路工程项目管理质量和效率,保证资金的高效使用。所以加强公路工程项目的内部会计控制已经成为了我们当前的首要任务。     

PPP项目投标中的财务分析思路

PPP项目是一种新而复杂的项目管理模式,近几年在我国迅速发展,很多大中型企业积极参与。PPP项目投资额大、建设周期长、参与方众多、风险因素较多,因此企业有必要实施财务分析,通过可行性论证,避免投资决策失误。基于此,文章有针对性地对PPP项目前期可行性分析涉及的财务因素、风险点、控制措施等进行理论和案例分析。     

公路工程施工项目成本管理探析

在日趋激烈的市场竞争中,公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对公路工程项目费用构成分析的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对公路工程施工企业提高经济效益,有很大的参考意义。     

试析建筑工程投标报价过程的不平衡报价方法

不平衡报价法是相对平衡报价法而言的,指的是在保证建筑工程总体报价不便的前提下,提高某些工程单价,同时降低其他的工程单件的报价方法。不平衡报价法的使用很大程度上提高了承包商的资金周转效率,但是作为一种投标报价的策略,在采用不平衡报价法的时候承包商应该注重报价的技巧。文章对不平衡报价法中需要注意的问题和技巧做了简单的阐述。     

标底、投标报价和成本之间的关系

《我国招标投标法》第41条第二款规定中标人的投标应当符合“能够满足招标文件各项要求,并且经评审的投标价格最低但是投标价格低于成本的除外。”这个“成本”的概念是什么,如何在招标投标时判定某一投标价格低于成本,标底、投标报价、成本之间的关系是一个什么样的关系,这些问题以前总是被忽视。笔者试图结合近年来的工作实践,谈谈看法,抛砖引玉,与同行探讨。     

施工项目投标及合同的风险管理研究

本文首先简述了施工项目投标及合同的风险因素分析,并在此基础上针对上述风险因素有针对性地提出相应的风险规避措施,为专业人员提供参考.     

加强和改进公路工程项目成本管理

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程.伴随着市场经济的发展,我国公路工程在施工方面正在面临越来越大的竞争挑战,要想在市场激烈的竞争环境中占据一席之地,就必须要对公路工程项目成本的管理与控制进行加强和改善.文章主要从我国公路目前普遍存在的工程项目成本管理问题入手,对如何加强和改进公路工程项目成本管理进行分析.     

财政监督机构加强公路工程项目施工成本控制刍议

公路工程项目的施工管理中对成本控制应当加强重视,目前部分公路施工单位为了能够满足自身利益,在公路施工过程中以施工质量为由随意进行费用调整,增加工程项目经费,对国家财政造成损失,财政监督机构应当对此情况进行及时制止,加强对各施工单位在工程施工中的管理,做好公路工程项目的成本控制工作,发挥自身的职能,提高成本控制质量,本文对财政监督机构的成本控制措施进行讨论,提出了几点建议,以期为提高财政监督机构自身管理控制职能提供借鉴。