猎头最常问的15个问题

面谈是大多数猎头顾问评估CEO候选人的关键因素,是评鉴应征者是否胜任的最后测试。 由于大多数猎头顾问相信,过去行为是未来表现的最佳预测,因此他们会在面谈中着重提出有关行为的问题。 对于候选人来说,针对一些常见的问题进行准备,能够使你从容应对。     

管理咨询顾问胜任力模型研究综述

首先在对胜任力定义、分类和特征进行梳理的基础上,阐述了具体岗位胜任力模型构建的一般思路、原则、步骤与检验方法;其次,分析了管理咨询顾问的胜任力诉求,对国内首个管理咨询顾问胜任力模型研究进行了简要评述;最后,对管理咨询顾问胜任力模型今后的研究进行了展望.     

猎头顾问提高人选推荐成功率的路径与技法

近年来,猎头行业在中国本土迅速发展,猎头顾问作为猎头公司的核心资源,在根本意义上决定了猎头公司的可持续发展。本文将围绕猎头顾问如何提高人选推荐成功率的一些路径与方法展开。     

用电话听询人才端招聘需求

当猎头的力量日益渗透到企业的招聘环节时,人力资源工作者也应该考虑借鉴和运用猎头的日常管理经验成长为企业的招聘顾问。企业招聘顾问分两种:企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问,在为企业进行人才招聘时,必须关注与平衡两个终端的需求:一方面把握企业客户端的需求,这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析;另一方面进行人才端的需求与评估,即招聘顾问     

企业人力资源主管人员胜任力模型实证研究

基于某企业人力资源主管人员岗位,首先运用行为事件访谈法,根据访谈结果,进行编码,确定胜任特征,建立胜任力过渡模型;然后通过抽样调查,进行科学分析,完成人力资源主管人员胜任力模型。并将其与通用模型做比较,发现二者的差异。研究结果表明:企业人力资源主管人员胜任力模型由知识、技能和素养三个维度八个胜任特征组成,与通用模型有不同的侧重。     

为企业、人才、自己开启“三赢”大场面

第一次来到南方猎头,在见到猎头顾问刘丽华前,前台工作人员请记者到旁边的会客室等候。走进会客室,记者发现这个地方挺有意思的,里面半封闭地分了好几格,每个小空间里都有一张小圆桌和两三把椅子,声音基本是隔离不了的,但至少坐在里面的人相互看不到。记者挑了最里边靠窗坐下,旁边陆续有人在会客,原来会客室的这种设计是方便猎头顾问面见候选人,既能充分利用地方处理业务,又能尽量减少互相干扰。不久,刘丽华出现在记者面前,整个     

如何与猎头成为合作伙伴?

猎头对哪些人感兴趣 波森:猎头公司感兴趣的候选人,基本特征都是一样的。 1.简历上不会有每一两年跳一次槽的记录。这样的简历猎头顾问是不看的,因为猎头会觉得频繁跳槽的推动力是钱,因而认为这个人选缺乏对雇主起码的忠诚。 2.良好的教育背景。一般来说是本科     

女性猎头顾问的角色定位、从业特质与职业规划

本文通过剖析女性猎头顾问角色冲突的产生原因和主要表现,简要叙述该职位的从业特质,并结合二者的利弊,制定职业生涯发展规划。     

中国汽车人才战2.0

中国企业成长很快,现在钱不再是问题,但是核心竞争力、技术、品牌经营及企业文化等很多的障碍。那么我们该怎么招募人才?十几年前;我很荣幸地作为中国汽车业猎头最早的猎头顾问;能够有幸加入了这个特别阳光、朝阳的行业。记得刚入行的时候;陆总(原一汽集团副总经理陆林奎)也刚刚离开一汽;我当时还在上海;那时候我是一个毛头小伙子;没想到十几年过去了;还能看到这么多的前辈。作为一个在中国从事汽车业猎头的管理顾问来看;我想跟大家分享几个数据;提到数据不得不提排名;也就是我们常说的"榜"。     

“海外中国中心”觅人才猎头翟斌转投罗盛

汽车行业知名“猎头”翟斌成为著名的猎头顾问罗盛咨询公司（Russell Reynolds Associates）在纽约成立的“海外中国中心”董事总经理，同时负责罗盛在北美和亚太区的汽车业务。罗盛海外中国中心成立于2013年4月，旨在为致力于全球扩张和收购的中国企业，以及进入中国市场的跨国企业寻找高级管理和技术人才。     

猎头顾问助理选秀记

屈教练：1号,你好!感觉你对自己从事猎头顾问助理这个岗位信心满满,我想问一下你觉得自己的短板在哪里？     

从"打工皇帝"到猎头老板--记武汉光辉人才顾问有限公司总经理朱光辉

在"知识经济"、"网络经济"时代,人才的竞争是一切竞争的前提,有一群敏感的人早已将眼光盯到了"人力资源"这个尚待开发的市场,他们就是"猎头".在江城武汉,说起"猎头",就不得不说一说未光辉与他创办的光辉人才顾问有限公司.     

中国汽车人才战2.0

十几年前，我很荣幸地作为中国汽车业猎头最早的猎头顾问，能够有幸加入了这个特别阳光、朝阳的行业。记得刚人行的时候，陆总（原一汽集团副总经理陆林奎）也刚刚离开一汽，我当时还在上海，那时候我是一个毛头小伙子，没想到十几年过去了还能看到这么多的前辈。     

关于胜任特征概念内涵和外延的研究

胜任特征是指能带来员工高效或杰出工作绩效的潜在特征。胜任特征理论提供了基于实际业绩区分优秀人才和一般人才的方法,是一种科学的人才观。笔者在十年人才测评实践和充分研究文献的基础上,对胜任特征概念的内涵和外延进行了研究。     

人力资源管理人员胜任特征测评理论研究

文章分析了中外学者对人力资源管理人员胜任特征研究情况,介绍了胜任特征测评的四种方法并客观分析了每种方法的优点和不足。     

存在让良禽遇上秀木

认识猎头顾问刘宇,乃是通过朋友的介绍。朋友说,他在从事猎头业前是一位顶级的销售人员,从一名普通的业务员成长为开设北京办事处的大区销售总监,带领下属20多人的团队,取得年销售2000多万元的(快速消费品)销售额;即使记者对猎头业不熟悉,他也能够引导访谈的开展。采访当天,记者在朋友的引荐下见到了刘宇。出人意料的是,与记者印象中口若悬河的销售人员不     

R型变量聚类在提取胜任力因子中的应用研究

胜任力一直受到人力资源管理工作者的关注。建立胜任力模型要进行胜任力编码,对编码后的胜任力项目进行重构,形成胜任力词典及胜任力模型的构成项目。文中运用聚类分析法获取胜任力词典的构成项目,减少了工作量,降低了主观性。     

营销人员胜任力特征研究综述

营销人员胜任力研究日益受到理论界和企业界关注。文章总结国内外胜任力内涵和胜任力模型研究情况,重点介绍国内外营销人员胜任力特征研究状况,并对国内外营销人员胜任力特征研究进行分析评论。     

胜任特征研究进展

文章从个体和组织两个层面对国内外胜任特征的研究进展进行了概括与分析,指出了今后胜任特征的研究可以从研究模式、研究方法、研究层面、研究的系统性与动态性方面加以拓展。     

吕布难题——如何使用炸弹式人才？

“大话人力资源管理”由本刊与国内领先的人力资源猎头服务公司——北京腾驹达管理顾问有限公司共同开设，每月聚焦“四大名著”中蕴含的HR话题。[编者按]