对医院物价管理的思考

医药价格改革涉及千家万户,关系到人民群众的切身利益。针对医院物价管理工作中存在的主要问题,提出按照深化医药卫生体制改革意见的总体要求,配套推进规范医院医疗收费和物价管理的各项改革,做好医疗服务收费和规范管理的途径与建议,以期在激烈的医疗市场竞争中,促进医院健康、和谐发展。     

加强医院收费管理的有效策略

医院经济逐渐向着市场化的方向发展,各公立、私立医院的市场竞争也越来越激烈,医院的各个部门在经营管理中都有着不可替代的作用,其中收费管理部门也不例外。从某种程度上来看,医院的收费管理与医院的经济效益及社会效益均有直接的影响。     

构建和谐医患关系下医院收费规范问题探讨

随着市场经济的不断发展，医院的竞争日趋激烈。为了能够在激烈的市场竞争中生存和发展，医院必须加强收费的管理。本文主要探讨规范医院收费的几条对策，对医院管理者具有一定的参考意义。     

医院医疗费管理存在的问题与对策

医疗欠费的管理是医院财务管理的一个重要环节，医疗欠费管理的好坏，对医院的资金运作有很大影响。因此，医院作为独立的经济核算单位，要想在市场经济中立足，在激烈的市场竞争中求发展，应该加强对医疗欠费的管理。一、问题１．预交金制度不健全。病人入院时，办理入院...     

浅谈医院收费票据的管理

医院的财务部门是收费票据管理的核心部门，收费票据的有效管理能反映出医院的整体管理水平，更能保障医院的各项医疗收入。笔者就医院票据管理中的体会作一探讨。     

加强医院收费规范化管理

医院的收费管理是财务管理的重要环节，是医院经济活动中十分重要的一项工作，通过加强对医疗服务价格的管理和医院收费人员的管理来规范医院收费工作，提高医疗服务质量，保障资金的安全，确保医院健康、稳定、持续发展。     

关于医院成本核算和成本控制的几点思考

一、医院成本核算现状 现行医院会计制度将医院定位于行政事业单位，对医院而言，面临激烈的医疗市场竞争，以全成本核算带动医院管理、提高经济效益是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医院医疗服务体系进入市场、参与市场竞争的必然结果。从医院的管理模式看，医院虽定位于行政事业单位，但医院的管理是企业化管理的事业单位，是实行独立核算、自负盈亏的经济实体，会计核算更趋同于企业化，既要核算药品、器械、部门等成本，又要确定收益的产生以及盈利的实现，以保证经济活动的持续进行。因此，医院会计的成本核算按照管理的要求划分为院级、科级、单病种以及单项成本等成本核算模式，     

浅谈加强医院财务管理

随着社会主义市场经济的发展．医疗市场竞争日益激烈．医院财务管理愈显财务管理是医院经济管理重要组成部分，是医院生存、发展的重要保证。财务管理是一项综合性的价值管理工作．医院的财务管理工作是以财务预算为前提．以资金管理和财产管理为重点．对医院财务收支活动进行的控制和调节．发挥现有资产效益的最大化，     

构建和谐医患关系下医院收费规范问题探讨

随着市场经济的不断发展,医院的竞争日趋激烈。为了能够在激烈的市场竞争中生存和发展,医院必须加强收费的管理。本文主要探讨规范医院收费的几条对策,对医院管理者具有一定的参考意义。     

探讨改善医院财务与资金管理的方法

医院财务管理是医院管理中的重要一环,加强医院财务管理对于医院整体管理具有极其重要的意义。在激烈的医疗市场竞争体系下,医院财务管理对医院的经济     

战略成本管理在医院的应用

医院面对激烈的市场竞争及外部环境的多变性（医疗技术日新月异、需求的个性化、市场多元化等因素）．要想在多变环境中保持优势须对医院内、外环境进行深入分析。从战略的角度考虑医院的发展。因此在医院管理中引入战略成本管理理念，将成本管理会计导入战略管理并与之融合．无疑是对传统成本管理会计的重大突破。本文旨在探讨医院战略成本管理理念及应用。     

加强全面预算 提高医院财务管理水平

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平。     

医院经济核算存在的问题及解决对策

随着我国医疗市场进一步对外开放,大量的外资、民间资本将涌入医疗市场,医院数量、规模将不断扩大,医疗市场的竞争更加激烈。医疗市场的竞争不仅仅是医疗技术、服务质量的竞争,同时也是内部成本管理与控制的竞争。在同等规模、同等收入条件下,谁的成本管理与控制搞得好,谁就更有可能降低成本,增强企业的竞争力,在激烈的市场竞争中保持医院的可持续、稳定发展。然而我国医院经济核算存在如下问题:(一)社会效益和经济效益之间的矛盾日益突出。医院收费标准由地方物价部门制定,各地方差异较大,特别是技术劳动性收费,不能反映医疗成本,医疗成本…     

医院门诊收费网络化管理刍议

随着我国医疗卫生体制改革的深化,医疗市场竞争的日趋激烈以及信息化、网络化管理的实现,计算机信息化管理已成为医院提高生存力,加强管理,增加经济效益和社会效益的重要保障,但同时其也对医院收费管理提出了更高的标准和要求。     

医院货币资金的内部控制

随着社会主义市场经济的发展，医疗市场竞争日益激烈，医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。而货币资金又是医院财务管理中流动性最强、控制风险最高的资产，是医院生存与发展的基础。而且大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关。因此，必须加强对货币资金的管理和控制，建立健全货币资金的内部控制制度，确保经营管理活动合法而有效地进行。     

公立医院全面预算管理的有效途径探索

近几年国家越来越重视医疗卫生事业的发展,我国公立医院的制度不断健全,以人们的健康至上,不断提高医疗服务水平,医疗服务体系进一步发展。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,公立医院面临着严峻挑战,公立医院应当不断提升自身的财务管理水平,在激烈的市场竞争中获得一席之地。全面预算管理是医院财务管理中的重要内容,对提高公立医院的财务管理能力具有重要作用。在2021年,我国相关部门发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》,对于公立医院的全面预算有效开展提供了指导作用,医院管理者应当完善内部的预算管理制度,使医院能适应外部环境发展变化,促进医院长远发展。本文以公立医院的全面预算管理为主,探讨了目前公立医院全面预算管理中存在的问题,并提出了加强公立医院全面预算管理相应的解决策略。     

新形势下部队医院经济管理存在的问题和控制对策

随着国家医疗改革的不断深入和市场经济体制的不断完善，部队医院在激烈的市场竞争及国家、部队的要求下，必然要顺应新形势，做出相关调整和改善。医院经济管理作为医院管理与发展中一项重要的工作，对医院健康、有序的运营起着至关重要的作用。因而，文章以顺应新形势下医院的运营管理为目的，对部队医院在经济管理中存在的问题进行了一番探析，并提出了一些控制的措施。     

我国公立医院医疗欠费问题分析

随着我国医疗保障制度改革进程的加快和医疗市场竞争的日益激烈,医疗欠费成为困扰医院发展的一个不可忽视的因素,加强医疗欠费的管理和研究刻不容缓.文章就我国公立医院病人欠费的特点、成因进行分析,提出了解决医疗欠费的对策与建议.     

市场经济条件下的医院后勤管理策略

随着我国社会化进程的不断推进和深入,市场经济体制得到了不断的确立和完善,伴随着这种发展现状,服务行业以突飞猛进的势头发展着,服务业之间的竞争也日益激烈,而医院作为一种医疗服务机构,发展非常迅速。在市场经济条件下,医院要想在激烈的市场竞争中立足,就必须加强医院管理工作,而后勤管理是重中之重。本文笔者就市场经济条件下医院的后勤管理作一个探析。     

全面预算管理的实践探索

随着医疗市场的逐步开放,公立医院面临日益激烈的市场竞争,如何降低医疗成本,走"优质、低耗、高效"的质量效益发展道路,成为医院管理者亟待解决的问题。本文通过对我国公立医院预算管理理论体系演变过程的阐述,揭示了目前医院预算管理中普遍存在的问题。推广了新乡中原医院管理有限公司将全面预算管理理论引入公司及所属医院经营管理的实践经验,经过5年时间使市场竞争力得到大幅提高。