抓管理要抓“五建工程”

湖南雪峰水泥集团有限公司是1994年12月由湖南新化水泥厂改组而成的大型（一档）企业，现拥有资产总额5．5亿元，年高标号水泥生产能力125万吨，属国家首选300户重点企业、湖南省55户现代企业制度试点企业和全国“五一”劳动奖状单位。1997年，在水泥市场疲软、产品售价下降、原燃材料进价上涨等外部环境给企业造成2050万元减利的条件下，通过内部挖潜节支降耗1288万元，仍实现利税2097万元。总结一年的工作，我们深刻体会到，在认真贯彻落实党中央。国务院关于搞好国有大中型企业的一系列方针、政策的同时，要积极推进企业“两个根本性”的…     

把“家”建在科技人员心中

江苏泰隆减速机股份有限公司是一家非国有企业，是我国减速机、钢帘线机械大型生产基地。现占地面积60多万平方米，职工2616人，中高级技术人员300余人，公司拥有总资产4．18亿元，其中固定资产2．27亿元，拥有产品自营进出口经营权。公司获得“国家机械工业质量效益型先进企业”、“中国机械500强企业”等称号。2003年，企业完成产值5．1亿元，利税8580万元。     

“苏果”本土超市可以走出沙漠

江苏苏果超市自1996年7月成立以来，实现了高速度、超常规的发展．销售额、利税连年猛增。1997年销售额4．5亿元，实现利税802万元；2001年销售额52．8亿元，实现利税1．07亿元。苏果超市网点总数已达670家．遍及苏、皖、鲁、豫四省，紧随上海“联华”、“华联”、“农工商”三大劲旅之后，进入全国连锁超     

“双分”分出新天地──山东海化集团减人增效纪实

一个“分”字，分离排企业办社会职能，分出了一个高效发展的新局面，使山东海洋化工集团这个全国最大的海洋化工生产企业步入了发展的快车道。集团公司成立两年来，已完成销售收人26．3亿元、工业增加值12．4亿元，实现利税5．四亿元，使企业以雄厚的实力脐身“全省8大骨干企业集团”和“全国100家试点企业集团”行列，成为行业的排头兵，曾得到朱格基、吴邦国两位副总理的高度评价。山东海洋化工集团是以原山东潍坊纯碱厂和山东羊口盐场两个国有大型企业为龙头组建的特大型企业。原潍坊纯碱厂是国家“七五”重点建设项目，其生产能力居亚…     

“葛化”步入经济发展“快车道”

四年前，葛化处在“内忧外通”和“上下夹击”的十字路口。外有原材料、电力不断提价，内有产品大幅度降价和“二亿四”工程正处在扫尾整改、还贷高峰的压力，迫使葛化连续三年陷入在经济低谷徘徊的困境中。面对企业生死存亡关头，葛化人振奋精神，高四远瞩，积极谋求企业优势，终于冲出了困境，走向了辉煌。1995年葛化步入经济发展“快车道”，各项经济指标全面刷新历史纪录：完成产值3．7亿元，销售收入5亿元，分别比上年增长22％和46％，从位居全国近200家氛自企业第18名跃进到第10名；利税实现5500万元，比上年增长138％，占全国同行业…     

晶华集团 塑造"环境友好企业"

德州晶华集团有限公司在“全国建材百强企业”中列第40位，2004年实现销售收入12亿元，利税1．16亿元。晶华集团的主导产品均达到全国同行业先进水平。年产优质粉煤灰水泥200万吨，2004年，他们还荣膺“中国日用玻璃市场品质信誉第一品牌”。     

娃哈哈的“销售通”

娃哈哈是一家食品饮料企业。成立于１９８７年的娃哈哈前身只是杭州市上城区的一家校办企业，它的创业者宗庆后靠着１４万元借款，从卖４分钱一支的棒冰开始，到１９９１年，创业只有３年的娃哈哈产值已突破亿元大关。同年，娃哈哈兼并全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。１９９６年，娃哈哈与法国达能公司合资。到２０００年，公司生产饮料２２４万吨，实现销售收入５４亿元，利税１２．７亿元，利润９亿元，饮料产量约占全国饮料总量的１５％，占全国“饮料十强”产量的３７％。主导产品娃哈哈果奶…     

“三力”驱动打造世界级新闻纸基地

华泰集团坚持落实科学发展观，逐步发展成为以造纸为主，集化工、印刷、热电、林业、物流运输、商贸服务于一体的国家大型企业集团。公司现有员工1万多人，总资产106亿元，年生产机制纸120万吨，是中国企业500强、上市公司50强。先后建成国家级企业技术中心、国家级实验室和全国造纸行业首批博士后科研工作站。“华泰”商标是国内工业用纸行业唯一的“中国驰名商标”。2005年创销售收入75亿元，利税8．5亿元。我认为，     

做好“人”这篇大文章──记青岛中药股份有限公司

1995年，青岛中药股份有限公司完成产值1亿元，实现利润1566万元，分别比1990年增长了6．6倍和13．5倍，年均递增速度分别达到46％和68％，一举跃身青岛工业企业二十强，其人均利润3万余元的指标，即使在全国同行业中也名列前茅！究竟是什么因素促使这个仅有sop人的企业取得了如此快速的增长？毕业于北京中医学院的青岛中药公司董事长兼总经理秦志华认为，关键是企业抓住了“人”这一事业成功的主体，做好了“人”这篇大文章。从做好管理人员的文章抓起富余人员过多是当前许多国有企业难以摆脱困境的一大因素，青岛中药厂却没有“富余人员”…     

建立现代化企业制度规范法人治理结构

我公司自1995年7月挂牌运行以来，一直按照国家经贸委《关于国务院确定的百户现代企业制度试点工作操作实施阶段的指导意见》和试点实施方案，在建立规范化的法人治理结构，构造母子公司体制，形成内部减人增效和激励约束机制，建立公司各级资产经营责任制，加强职工民主管理和发挥党组织作用等方面，做了大量工作，使公司增强了适应市场竞争的能力。公司实现销售收入ZO．Og亿元，下降O．OI％，实现利润86O3万元，增长一倍，净资产增值率为5．27％。在试点工作中体会到，一个国有大型企业要建立现代化企业制度，最重要的是按公司法改制为…     

努力开创具有上海三菱特色的精神文明建设工作新局面

上海三菱电梯有限公司是一家中外合资电梯制造、经营企业。1987年开业，15年来公司生产、经营的规模不断扩大，经济效益不断增长，共实现销售收入278亿元，销售电梯6万2千台，实现利税总额67亿元。企业总资产从合资初的8000万元增加到现在的43亿元，增长了53倍。2001年的销售额30．9亿元，实现利润6．5亿元。曾被评为中国通用设备制造业的销售、利税状元，1999年公司被’99(财富)杂志列为“中国最受赞赏的外资企业”之一，连续三年评为国家质量效益型企业，并获特别奖。同时被评为全国精神文明建设先进单位和全国思想政治工作优秀企业。     

塑造“环境友好企业”

德州晶华集团有限公司在“全国建材百强企业”中列第40位,2004年实现销售收入12亿元,利税1.16亿元。晶华集团的主导产品均达到全国同行业先进水平。年产优质粉煤灰水泥200万吨,2004年,他们还荣膺“中国日用玻璃市场品质信誉第一品牌”,在1998年,晶华还只是一个由手工生产向机械     

烟台牟平区企改“九龙戏水”

近年来烟台市牟平区把深化企业改革作为推动经济发展的战略性措施，按照“高起点、多模式、重规范。促发展”的工作思路，在企改形式上不拘一格、注重实效，取得了良好效果。1996年，全区完成工业销售收入96．7亿元，实现工业利税IO．3亿元，分别比上年增长门．7％和13．5％。今年1～4月份，全区镇以上工业完成总产值14．9亿元，实现利税11534万元，分别比上年同期增长20．4％和23．8％。牟平区按照“抓大放小”和“三改一加强”的总体思路，以提高资本运营效率为目标，以优化资本结构为突破口，本着“因企制宜、注重实效”的原则，积极推…     

青岛啤酒集团的成功之路

国内最大啤酒企业青岛啤酒集团凭借自身技术，品牌，管理，资金优势，按照“以民族资本为主体，以啤酒生产为主业，以青岛为基地，以山东为依托，不断扩大国内外市场，把集团建设成为符合现代企业制度规范，适应市场经济要求的大型企业集团”的方针，实施扩张战略，早在“八五”期间表啤公司便及时将目光投向了亟待开发的中国西部，捕捉新的发展机遇，而作为拥有优势的西部企业适时张开双臂，接纳青啤的加入，表岛啤酒西安有限责任公司就是在这种情况下诞生的，它是两地政府和企业努力的结晶，是东西部优势互补，真诚合作的成功范例，五年以来，青啤西安公司选择了一条市场为先，规模经营，自我滚动发展的道路，不断坚持技术创新，管理创新，观念创新，产品创新，使生产经营逐步趋于良性循环，随着市场的开拓，西安地区汉斯品牌的市场占有率由起初的几乎为零发展到目前的80％以上，2000年，青啤西安公司完成啤酒产销量18．2万吨，销售收入4．73亿元，税金8500万元，与合资初期的1996年相比，分别增长7．6倍，10＝7倍和10．6倍，实现净利润6500万元，企业五年时间累计实现利税3亿元，相当于赚回了两个合资时的青啤西安公司，公司总资产已由初期的3亿元增加到目前的5．4亿元；资产负债率由58％降低到35％，资本保值增值率连续三年平均都在1．3以上。2000年，青啤西安公司从规模实力，市场份额到经济效益等指标跃居西北地区同行业首位，成为地方知名企业，税利大户，汉斯啤酒成为深受省内外消费喜爱的名牌产品，企业先后荣获“全国食品行业质量效益型先进企业”，“酒行业明显企业”，“全国食品行业名牌产品企业”等荣誉称号，在2000年的品牌评估中，汉斯品牌价值超过两亿元。     

“四个换位”是发展县域经济的现实选择

依安县是全国食品工业强县，有“中国白鹅之乡”、“中国紫花油豆角之乡”的美誉。去年，全县地区生产总值实现22．1亿元，全口径财政收入实现6889万元，城镇居民可支配收入实现4751元，农民人均纯收入实现2396元，分别比2002年增长6％、8％、29．1％和5．6％。     

实践“三个代表” 打造灿烂明珠

浙江永康明珠集团公司，是永康市供电局下属多元化独立经营实体．在市场经济的浪潮中，公司乘风破浪．努力探索新形势下的发展之路，企业不断发展壮大。去年，集团各企业累计实现销售收入2．018亿元，同比增长38．5％，实现净利润2286万元，为做实做强企业打下了坚实的基础。     

山东海化“一滴水”管理文化 在效益年活动中的放大效应

山东海化在2006年开展的“管理效益年”活动中，总结提炼并实践了“一滴水”管理文化，取得明显成效，有力推动了企业持续稳健快速发展。2006年完成主营业务收入83．4亿元，实现利润4．78亿元，与上年同比分别增长20．4％、19．34％，企业发展实现了新跨越。企业先后被评为“全国出口创汇先进企业”、“全国环境保护先进单位”、[第一段]     

“拓新”改制的三个硬招

湖北拓新集团（前身是襄樊市工业用布厂）在短短几年里，通过股份制改造，完成了企业的产权改革、资本重组和结构调整，使集团总资产由改制前的800万元猛增到1．l亿元，生产经营项目由过去单一的工业用布拓展到奥斯拖把。印刷、娱乐、房地产开发等，集团先后被评为省级“先进企业”、省级“星火示范企业”和市级“文明单位”，并获得出口贸易经营权。1997年，集团创产值7800万元，实现利税800万元，分别比改制前的1992年增长5．28倍和5．44倍。在激烈的市场竞争中，拓新集团何以能够生机勃勃、活力无穷呢？集团总经理朱洪占说：“活力来自于…     

苏果超市成功揭秘

苏果超市自1996年7月成立以来，实现了高速度、超常规的发展，销售额、利税连年猛增。1997年销售额4．5亿元，实现利税802万元：2001年销售额52．8亿元，实现利税1．07亿元。苏果超市网点总数已达670家，遍及苏、皖、鲁、豫四省，紧随上海“联华”、”华联”、“农工商”三大劲旅之后，进入全国连锁超市强势企业之列。     

明星镇盛行“厂内扩张”

──如何转变经济增长方式，各企业有各企业的高招，各地方有各地方的妙诀。湖北省谷城县石花镇地处鄂西北山区，是全国闻名的明星镇。从1990年至今，该镇没办一个新厂，没铺一个新摊子，但原有32家镇办企业产值却完成了“三级跳”：1994年突破3亿元大关，1995年实现4．5亿元。全镇财政收入的73％来自镇办企业；其间，还培育了一批质量效益型的大型骨干企业，产值过千万元的企业达到10家，其中4家企业产值逾sffD万元，l家过亿元。请看谷城县委副书记梁慧玲撰写的文章——石花镇在选择经济增长方式上别具一格，他们不靠建新厂、铺新摊子，但…