决策实施与调控若干问题的探讨

1、决策实施的前提条件———决策的有效性企业领导者拥有决策权 ,具有决策能力 ,同时还要对决策的科学性和可行性负责。这就是说 ,领导者必须以民主的精神和科学态度对待决策。如果遇到问题推推拖拖、当断不断 ,是失职行为 ;优柔寡断、模棱两可 ,是不称职表现 ;主观武断、官僚主义的瞎指挥 ,也是违反科学的行为。因此 ,这就要求领导者既要适时、适度地决策 ,又要使决策具有科学性和可行性。这也是决策有效性的具体反映。但是怎样才能使决策具有有效性呢 ?有人说 ,使决策符合实际情况以提高决策质量不就可以了吗 !事实上这只回答了问题的一…     

企业决策思维过程及应注意的问题

面对激烈的市场竞争，企业决策的成败决定了企业发展的未来。决策过程是一个复杂的逻辑过程，其中每个程序各自的具体分工及其相互之间的有机联系，是决策准确性和有效性的保证。     

集体决策过程组织中的冲突管理

群体决策主要表现为社会选择理论和集体决策理论。集体决策绩效取于集体决策过程组织和信息集结过程的有效性,集体决策过程组织的有效性与多种因素有关,其中决策群体的冲突管理状况是其重要的方面。通过对集体决策过程的合理组织使功能失调性冲突最小化,使冲突的建设性功能最大化,可以改善集体决策绩效。     

企业投资方案的多目标模糊优选决策

对企业项目投资方案的多目标决策进行了分析，给出了一种解决企业投资多目标决策的模糊优选决策理论模型，并通过实例对该模型的合理性及有效性进行了验证。     

决策有用、有效契约与商誉会计政策的选择

为解决逆向选择和道德风险问题，会计被赋予决策有用性和契约有效性的功能。对决策有用的信息不一定能保证契约的有效，会计的决策有用性与契约有效性之间存在冲突。准则的制定过程实质上是对二者的协调过程。商誉会计政策的选择是决策有用性与契约有效性之间的“恰当平衡”。“优化”商誉会计政策选择的努力，不在于其本身的技术性方面，而在于对会计的经济、社会、制度等环境，以及社会各会计相关集团的信息需求及利益冲突的分析和研究，在于对准则制定机制的不断完善。     

透明度、决策博弈与中央银行独立性

随着决策信息需求的增加，公众对货币政策委员会决策透明度的要求也在增加。传统的对中央银行独立性的研究要么只关注透明度原则，要么只关注规则问题。本文将二者结合起来，从博弈视角分析发现，货币政策委员会决策透明度提高并不意味着决策的有效性增加，决策的效果与投票规则相关，保密投票机制可能对应着更高的决策效率。本文通过对美国、日本和中国的比较分析可以看出，中国与美国和日本中央银行独立性之间的差距更多地体现在委员的构成和产生上。因此，提高中国人民银行独立性的当务之急是建立有效的决策机制、强化委员的代表性、协调各方利益以及减少博弈冲突。     

网络时代下儿童市场消费决策过程分析

网络时代下，儿童在全球经济中由于其家庭地位及消费决策影响力直接影响了整个社会经济活动，作为一个难以捉摸的市场细分现在倍受商家的关注。通过环形决策模型去分析和研究儿童消费者这一群体的消费决策的特点，为各企业在营销活动的有效性上提供新的思考视角。     

我国决策行为模式中的几种误区

在经济开发、区域规划、工程建设、企业经营管理以及产品开发等一些决策活动中，我们发现，由于我国的政治经济体制、文化背景、生存环境、历史渊源等众多原因，加之人们对决策科学认识的局限性以及受传统的决策思维、观念的束缚，在决策过程中，存在着与西方截然不同的决策思维模式和决策行为模式。由于决策模式的不同，使决策最终产生的后果也截然不同。也正因为这种决策模式差异性的存在，而导致我国决策行为上的误区，从而引起许多决策效能低下，甚至出现决策失误。因此，笔者将西方的决策行为模式与我国的决策行为模式进行了对比分析，…     

把握决策的三个维度：问题、权限和时机

问题、权限和时机是一项决策的三个基本方面，把握的恰当与否对决策的效果影响极大。为了确保做出有效的决策，管理者不仅要抓住问题的实质，还要注意克服自己性格中的弱点，及时发现问题，适时做出决策。各级各类管理者应该清楚自己在一项具体决策中的作用，该自己决策的一定要拿主意，不该自己做的决策，可以提建议，通常不要随便替别人拍板。     

把握科学决策原则 提高领导决策水平

决策原则作为对决策实践和决策规律的概括和反映，既是领导者在决策过程中必须遵循的行为准则，也是提高领导决策能力的重要保证。从推动科学发展的决策实践和要求出发，应坚持以下四条原则。     

算法决策:人工智能驱动的公共决策及其风险

作为一种自主算法决策,人工智能技术已经渗透到公共决策过程的各个环节,使公共决策模式产生重大变革.本文基于公共政策循环理论的视角,提出了一个人工智能算法对公共政策的问题界定与议程设置、政策制定、政策执行和政策评估四个阶段的影响与应用的分析框架,指出人工智能算法通过其大数据处理能力和预测分析能力,对提高公共决策的科学性、精准性和有效性发挥了巨大的作用.与此同时,人工智能算法存在的算法偏见、预测偏差和算法"黑箱"等问题可能引发公共决策失灵和合法性危机.最后,本文还提出,为了合理利用人工智能技术提高公共决策的有效性,规避算法决策的风险,决策者应关注人工智能算法决策与人类常规性决策的应用范围、适用性以及两者之间的互补协调关系,同时在算法驱动的公共决策各个环节中加强公共参与,建立参与式算法决策框架.     

集中采购决策的经济效果

一个组织所有的决策对企业的支出和收益都会产生某种经济影响。一般来讲，由于对所进行的决策缺少恰当的算法，对每一项决策都以相应的数量值作支撑是不太容易做到的。在这种情况下，由于没有更好的办法，所以管理决策很多是凭直觉制定的。在制定这些决策的同时，尽管一些管理者会用～些经济术语如“这个决策是节省资金的，”来支持他们的决策，但这样的支持显然很不严格，甚至我们如果经过适当的计算会发现这样的论据是错误的。当然，在特定的环境下，这些术语是管理者说服反对意见，并使他们接受自己所作决策的良好论据。对许多管理问题，…     

组织信任及决策承诺与决策质量之关系探讨

通过关注组织信任在战略决策过程中的作用机制，研究组织成员间的信任与战略决策质量的关系，尤其是受信任影响较大的决策承诺在其中的中介作用。对组织信任、决策承诺和决策质量概念进行了系统的探索性分析和验证性分析，证实了组织信任对战略决策质量有显著的正相关关系，研究结论是组织信任对决策质量的影响主要是通过决策者的决策承诺来传递的。     

推进企业应用定量决策方法的对策

在国内长期的管理实践中,定性决策一直占据着主导的地位,管理者观念、认识、能力的局限成为定量决策推广的障碍。与国外的先进企业相比,我们存在着较大的差距,所以有必要分析、研究定量决策推广之对策,以使企业在信息时代瞬息万变的经营环境中,形成更科学的决策,切实提高效率和效益。     

企业实施情报战的有关问题研究

竞争情报在企业决策中发挥着越来越重要的作用,是企业制定决策的前提,本文从定性和定量两个角度对竞争情报的有效性进行了评价,以期更好的帮助企业利用竞争情报．制定企业决策。     

模糊群决策新方法在水利项目评估上的应用

在现代社会生活中，随着企业规模的不断扩大和企业经营的多元化，企业的行为关系和经济决策问题已经变得越来越复杂，尤其是在重大项目的评估问题上，实际决策往往不是一个人说了算，那种简单的仅凭主观意识的决策方法已经不能适应这种复杂的经济活动，许多情况下都有必要集中一群人的智慧来共同解决决策问题，这样既可以提高决策的准确性又能降低决策的风险性，所以，正在受到越来越多的人的重视，这就是群决策。     

关于完善我国行政决策体制的几个问题

行政决策体制是行政组织进行科学决策的基本方法，是适应现代决策的客观要求制定的制度体系。实现科学、合理的决策体制是现代行政决策发展的必然趋势，我国的行政决策体制在决策权力分配格局的合理化、决策机构设置的科学化和决策过程的程序化几个问题上，尚存在着一系列环节有待健全和完善。     

不确定型问题决策在财务管理中的应用

“决策”实际上是人们在工作和生活中考虑研究问题时经常进行的一种活动。比如一个企业，对某种新产品的市场需求情况不十分了解，即可能有好、中、差三种情况，情况好就能获利，中等就不赔不赚，如果情况差就要亏本。当已经知道某种自然状态必然发生，不再是一个随机因素，这种情况下的决策称为确定型决策；在决策过程中，存在着几种自然状态，决策者不能确切知道哪种状态必然发生，但是对每种自然状态能获得其概率分布的资料，这种情况下的决策称为风险型决策；在决策过程中，不仅存在着几种自然状态，而且对这些自然状态出现的概率分布也不知道，这种情况下的决策称为不确定型决策。     

我国公共危机的决策困境与对策分析

在当今形势下，危机决策是衡量政府快速反应能力和治理能力的重要指标，本文以我国公共危机状态下的危机决策现状为研究对象，以构建科学合理的危机决策系统为主线，分析和总结我国以往公共危机决策的困境和教训，提出了解决问题的对策和方法。