房地产估价机构应对WTO：人才，制度及其它

随着中国加入WTO，中国的房地产估价服务市场进一步开放，对外国企业的限制将逐步取消，使国内外房地产估价服务机构在同样的环境下开展竞争，而且其开放步伐将会领先于其他服务行业（如2001年中国房地产估价师资格考试已开始首次对境外人士开放）。面对WTO的挑战，房地产估价机构应采取什么样的对策？笔者认为，国内机构应该冷静地采取坚定的人才战略和制度战略。     

国外房地产企业应对弱市的启示

当前，我国的房地产行业发展进入了新的周期，房地产企业的发展将面临越来越大的考验。如何应对挑战，国外房地产企业的成功经验可以给予我们一些启示。下面我们以Pulte Homes公司等美国著名房地产公司为例，来分析国际优秀企业对行业周期的战略选择。     

知识型房地产企业服务创新方略

房地产作为为生产和生活提供多种服务的综合性服务产业，一直以其规模和影响力在拉动经济增长和提高人民生活水平方面起着重要作用。但是，房地产企业在利用知识进行服务开发和创新方面，与其他服务行业相比，显得有所不足。要想提高房地产企业的服务水平和竞争优势，保持房地产行业的持续健康发展，需要不断进行服务创新，促进产业知识化。     

中国房地产企业营销战略新视角

随着新世纪的来临，我国房地产市场的战略环境发生巨变，市场竞争日趋激烈。因此，我国房地产企业当前迫切需要从服务营销战略、关系营销战略和内部营销战略出发，制定和实施独特的市场营销战略，全方位思考营销战略新组合，以培育核心竞争力，抢占市场“制高点”，开拓市场，巩固市场，实现跨越成长的战略目标。     

新形势下企业实施战略转型的策略探讨——以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例

房地产行业是我国国民经济的支柱产业，房地产企业创新经营管理模式有利于实现高质量发展，让房地产市场真正服务民生，服务社会经济发展。本文基于房地产业转型发展的大环境，以中铁二十二局集团房地产开发有限公司为例，深入分析了该企业的经营管理模式，并以此为样本探究了房地产企业转型升级的创新战略，以供参考。     

房地产咨询代理企业战略联盟初探

目前．随整国家宏观政策调控的进行，以及房地产企业的进一步整合，房地产资询企业间的竞争日趋激烈。面对新的形势。房地产咨询代理企业如何生存，如何提高自己的竞争力，这是非常现实的问题。房地产咨询代理企业只有放弃过去那种小规模、单打独斗的方式，走联合、协作之路，为房地产开发商提供高质量的全程咨询服务，才能摆脱不利的竞争局面。因此，构筑战略联盟是提高房地产咨询代理企业竞争力的重要选择。     

房地产非诉业务的拓展及前景展望

由于大多数房地产企业没有意识，提供法律服务的律师在房地产业运营中的作用，房地产市场尚不规范，法制化程序不高，部分律师对这一市场重要性也认识不足，导致律师在房地产业的非诉法律事务方面服务比较窄，但房地产项目投资大，风险高，一个项目除了项目本身投入外，还涉及各种税费，动辄上千万的资金使用，对于房地产开发企业来说，任何一个风险都可能是灭顶之灾，律师对房地产项目全程提供法律服务，为项目开发经营设计出最佳规避风险的方案，可以减少诉讼案件的发生，避免经济损失，因此应重视并加强房地产非诉法律服务。     

合富辉煌:拥抱新思维

企业档案合富辉煌集团创立于1995年,是中国内地最早从事房地产顾问服务的企业之一,也是中国覆盖城市最多、服务体系最完整、市场影响力最大的房地产服务企业之一。作为中国最具实力的房地产服务企业,合富辉煌集团主营业务涵盖发展策略顾问、营销策划与代理、二手物业租售代理、物业管理、房地产投资理财和房地产信息服务等。2004年7月15日合宫辉煌集团在香港联交所主板上市(编号733),成为中国内地首家上市的房地产服务企业,并连续五年获评“香港杰出上市企业”。     

恒昌顾问：稳扎稳打，腾挪自如

目前，根植珠三角的恒昌顾问正全面进入企业优化期，在强化全程策划与营销代理的基础上，不断寻求企业战略的自我超越，提升自身专业服务质素，为房地产开发企业及国内外投资机构，提供项目乃至企业战略等顾问咨询服务。     

二手房市场中购房者对房地产经纪服务的选择行为研究

二手房市场的活跃与繁荣对房地产经纪服务具有很大的依赖性,房地产经纪服务的发展与完善成为了这一市场能否健康发展的决定因素之一。因为房地产经纪服务的发展在根本上取决于消费者的需求和认可,所以系统地研究消费者对经纪服务的选择行为,了解消费者的选择现状、掌握消费者的选择动机、分析消费者个体因素和公司自身属性对其选择行为的影响,对于房地产经纪服务企业以及整个房地产经纪服务业的发展具有非常重要的意义。在中国房地产估价师学会和广州满堂红置业有限公司的大力支持下,清华大学房地产研究所开展了“房地产经纪服务与房地产市…     

战略管理在房地产开发企业中的运用分析

我国房地产行业在国民经济中地位逐渐提高,然而,在极度变化的环境中,我国房地产开发企业对战略管理变化研究不够,如何预防和控制房地产开发企业的战略风险,成为房地产开发企业面临的问题。     

房地产企业成本控制的战略思想

随着房地产市场化进程的加快，房地产商竞争日趋激烈。新经济环境下，成本已不仅是影响企业利润高低的一个因素，而且是影响企业生存与发展、竞争力大小的战略问题。同时，房地产商面临的不单是成本是否可以降低的问题，而是如何从战略的高度来认识成本、如何通过系统、长期的筹划来营造成本持续健康降低     

中国房地产经纪服务来的现状与发展

中国究竟有多少家房地产经纪服务企业，目前尚没有一个较为准确的统计数字。由于目前房地产经纪服务机构的设立采用在工商管理部门申请登记、取执照，然后到行业主管部门备案的制度，许多经营企业没有备案；甚至在一些城市，无照经营的经纪服务企业也不少。因此，实际从事房地产经纪服务的企业数量较难统计。     

由竞争到合作:合富携手搜房推动“纵横计划”

正虽然目前市场成交有一定波动,行业发展生态也在发生变化,但市场空间依然巨大,其涉及面极其广泛,各方面增值机会巨大。中国房地产也将持续带给企业无限的商业想象空间。7月10日,合富辉煌联手搜房,达成股权投资与战略合作协议。7月16日上午,合富辉煌与搜房网召开正式的战略合作新闻发布会,正式推出战略合作的"纵横计划"。这场由国内服务链最完善、最具影响的房地产运营服务商与全球最大的房地产家居网络平台的合作,引发了业界强烈的反响、关注和期待,这是基于什么思想和共识的合作?合作双方有什么样的蓝图和计划?预计将对     

房地产项目经济效益的预测

取得房地产开发项目的最大经济效益是房地产开发企业开展活动的主要目的之一。因此，任何一个房地产开发企业在确定开发某一个项目时，都要通过一系列的调查研究和分析，争取较准确的评价和预测该项目的投入和获得的最终效益。如何分析评价和预测一个房地产项目的经济效益呢?笔认为主要应该在搞清以下问题的基础上进行预测。     

中美澳房地产网络经营比较

近几年，网络经济和电子商务的崛起，给传统的房地产业带来了新的变化，网上房地产市场迅速发展。目前，网上经营的房地产业务主要有：房源搜索；买卖房地产代理；租赁代理；房地产估价；房地产专业咨询；与房地产相关的法律服务；保险；房地产贷款；家居装饰；家政服务；土地转让；房地产拍卖等。本文通过对这些业务的比较，来分析中美澳网上房地产经营存在的差异，为促进我国网上房地产市场的进一步发展及房地产中介服务模式的改进做一些探讨。     

客户的首道保护屏——培育发展房地产经纪业之我见

房地产经纪业是发展房地产市场的一个重要组成部分，一个活跃的房地产市场必然要求有一个相应的经纪业为之服务和配套。随着房地产市场的成熟和房改的深入，一方面市民个人购房成为市场消费的主体，百姓改善居住、安居乐业愿望强烈；另一方面开发商迫切期望住宅建设的投入产出得以良性循环。因此，住宅市场供需旺盛，潜力巨大。市场期待理顺流通环节，拓展住宅消费，推行专业化服务。市场呼唤房地产经纪业参与市场服务，牵线搭桥、活跃交易、繁荣房市。     

省房协房地产中介专业委员会在宁波召开座谈会

4月9目下午，省房地产中介专业委员会在宁波大酒店召开座谈会。省房协房地产中介专业委员会有关领导，各市房地产中介行业管理部门负责人及部分房地产中介企业代表40余人出席了会议。会议就如何加强行业管理、推行诚信服务、提升行业整体水平等问题进行了座谈讨论。     

房地产企业的“双平台”战略——以绿地集团为例

处于龙头地位的房地产企业，大多已实现或者正在实现A＋H股交叉上市的“双平台”战略。本文以绿地集团为例，以其控股盛高置地实现在香港上市以及正在借壳金丰投资在上海证券交易所上市的情况为分析对象，剖析房地产企业是如何通过A＋H股搭建“双平台”战略以及实现“双平台”战略的模型。     

提供专业图片 宣传公司形象

房地产估价师在执行房地产估价专业服务中，为使估价报告更规范、更科学，往往需要相吴图片来说明估价对象的相关状况；房地产经纪人在执行房地产经纪专业服务过程中，为使委托人更客观、更清晰的认识标的房地产，往往也需要相实图片来说明标的房地产的相吴状况。