中小企业的合同风险防范

市场经济是一种法制经济和契约经济,随着市场经济的发展,在企业的日常经营活动中合同的运用越来越多,与之相对应的合同纠纷也越来越多。因此,如何做好合同风险的防范工作,已成为众多中小企业经营活动中的重要管理目标。下面,根据本人从事企业市场营销工作的亲身体会并结合从事法律顾问工作的经验,针对中小企业的合同风险防范问题,发表以下几点看法：     

谈企业合同风险防控体系建设

随着市场经济不断发展和完善,合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。企业如何防控合同风险,建立合同风险防控体系,是企业防范法律风险的重中之重。     

浅议施工合同风险的防范和控制

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。文章对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法。     

浅论有效防范和控制施工合同之风险

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题.本文对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法.     

企业法律顾问实务之——合同管理

市场经济从法律上讲就是一种契约经济。企业作为市场主体,其经营活动就是通过签订合同、履行合同,获取利润。合同管理是企业法律顾问工作的重点之一,其目的就是规范企业的经营行为,防范企业合同可能出现的风险,避免和减少合同纠纷。本文简要阐述了企业法律顾问在买卖合同管理实务中一些具体操作要领,以期为企业管好合同,强化合同风险防范意识,提高企业合同管理的水平与质量有所助益。     

中小企业的合同风险防范

市场经济是一种法制经济和契约经济,随着市场经济的发展,在企业的日常经营活动中合同的运用越来越多,与之相对应的合同纠纷也越来越多.因此,如何做好合同风险的防范工作,已成为众多中小企业经营活动中的重要管理目标.     

企业合同管理与法律风险防范措施研究

经济全球化的时代背景下,我国的各个行业领域发展均迎来了新的挑战,在企业的正常运转中,针对合同管理有必要加大管理力度,对法律风险进行有效防范,保证企业的稳定运行和项目运作的安全性,合同管理为日后的纠纷处理提供着有效的依据和支持,是企业管理中的重点内容。本文对企业合同管理的重要性进行了探讨,分析了企业合同管理与法律风险防范的有效措施,通过强化法律风险防范意识、建立完善的合同管理机制,提高企业合同管理水平,有效防范和管理企业运行和发展中可能面临的法律风险。     

企业合同法律风险及防范建议

<正>在市场经济环境下,合同已经成为企业之间、企业与自然人之间从事民事行为的媒介。但是,合同的签订往往与风险同行,如何从法律角度防范合同风险,是所有企业必须考虑的问题。作为一家在建大型火力发电企业,签订设备采购合同较多且涉及金额巨大。因合同的专业性较强,技术性条款众多,许多合同     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴.     

加强合同管理是国有企业依法治厂的关键

企业经济合同管理是企业管理的重要组成部分，是联结企业外部经营活动和企业内部各管理环节的纽带，同时也是协调企业外部经济关系，改善和加强企业间协作关系的重要手段。只有加强企业的法制教育、设置精干高效的合同管理机构、建立健全完善的合同管理制度，才能够加强合同管理。只有加强合同管理，企业的生产经营活动才能够处处依法办事。只有依法办事，才能够依法治厂。     

科研事业单位合同管理的关键风险点及其应对措施

合同管理是企业内部控制业务的重要内容科研事业单位合同管理过程中的关键风险点主要有：管理者经营意识、法律意识风险;合同信息安全风险;合同订立风险和合同执行风险等,必须提高管理层的经营意识和法律意识,提高风险防范水平,严格业务办理程序,加强内外部沟通协作,从而防范和化解合同管理的风险。     

完善建筑施工企业合同管理的措施

院目前市场经济条件下任何一个企业的生存与合同都有密切的关系,合同管理对企业的成败非常重要,是防范企业法律风险的基础性工作.要使管理工作有章可循,必须建立规章制度,使合同管理规范化、科学化、法律化.本文从几个方面阐述了完善施工企业合同管理的几点措施     

建筑工程项目合同管理信息化研究

合同管理是企业经营管理基础工作的重要内容,提高合同管理水平,规范、高效的合同签订和履行,能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。网络办公自动化、信息化的普及,使合同管理实现信息化管理已成为现实。     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险，是施工企业普遍面临的问题。文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括，提出了防范合同风险的措施，以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

立足风险防控 加强烟草商业企业合同管理

合同管理是企业风险管理中一个十分重要的内容,直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。烟草商业企业一方面承担国家烟草专卖的职能,另一方面也是一个普通的民事主体,时刻受到各种经营管理风险的冲击。面对当前的实际情况,只有通过创新手段,不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才能提高合同管理水平,降低风险,确保健康稳定发展。     

国际项目管理中的合同管理及风险防范策略

随着“一带一路”倡议的深入实施，我国企业“走出去”步伐不断加快，越来越多的企业走出国门，参与国际竞争，在海外承揽工程项目。与国内市场相比，海外工程项目具有工期短、任务重、涉及的法律、技术、合同等问题复杂等特点。因此，加强合同管理和风险防范对于我国企业顺利承揽项目具有重要的意义。本文从国际项目管理中的合同管理风险出发，分析了国际项目管理中的合同风险防范策略，通过两个国际工程项目合同管理案例，阐述了如何加强合同管理及风险防范，以供参考借鉴。     

浅谈水利水电施工企业如何加强合同管理

合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业今后的生存和发展至关重要。水电施工企业面对当前的实际情况,只有不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才是提高合同管理水平,降低施工项目成本,取得最大效益的有效途径。     

我国企业合同管理问题剖析

在经济全球化环境下,合同管理的重要性日益凸现。但我国企业合同管理现状存在基础管理工作不健全、流程管理控制不力、忽视合同动态管理,合同管理人员数量等问题。基于此,文中提出:树立全员风险意识,形成全员风险防范的企业文化;加强合同管理的归口管理和全过程动态管理;夯实合同管理基础工作,使企业合同管理规范化和科学化。     

财务风险的成因及防范对策

在市场经济条件下,财务风险存在于企业生产经营活动的各个环节。产生财务风险的原因非常复杂,既有企业外部的原因,也有企业自身管理的原因。加强财务风险防范可以使企业在一个相对稳定的生产经营环境下从事财务活动,从而减少风险损失,提高经济效益。     

企业合同管理信息化建设

合同是企业经营管理基础工作的重要内容，通过提高合同管理水平，规范企业合同的签订和履行，能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。合同管理信息化建设的目标是实现合同在网上的起草申报、审查审批、签订管理、履行管理、数据统计、分析汇报等功能，以信息化技术提高企业合同管理水平，是现代企业合同管理的必然趋势，尤其对大、中型企业具有重要意义。合同管理信息化的意义具体体现在以下几方面。[第一段]