浅谈医院财务绩效管理优化策略

绩效管理作为一个将行动、业务、资源、组织战略有机结合的管理体系.医院财务预算管理是医院财务管理的主要内容.优化资源配置效率、加强医院财务预算绩效管理,是对医院财务改革的要求,也是社会发展的必然要求.本文主要针对医院财务绩效管理存在的问题进行了分析,并针对存在的问题提出了解决措施.     

高校财务预算绩效管理的实施

高校财务资金主要来源于国家财政拨款。许多高校都存在没有很好利用这笔财务资金,没有最大化的发挥其效用的问题。本文旨在探讨高校财务预算与绩效管理之间的紧密关系,以及加强高校财务预算绩效管理的相关措施,以期达到科学的配置高校财务资金,并且实现绩效最大化。     

医院财务预算中存在的问题与对策分析

财务预算的主要功能在于为以后期间的财务管理活动提供基本的财务资源规模保障,同时为以后企业的财务管理活动的方向确立参考依据。对于我国的医院而言,财务预算所具有的重要性更加突出,因为我国的医院日常活动的开展不仅需要采购先进的医疗设备、保证必要的固定资产维护费用,这些对于财务资源的调配效率都提出了比较高的要求。同时,由于医院对于财务资源的配置活动相对复杂,使得整个流程中存在着某些利益输送的空间,为了加以抑制,进一步提升了对于医院财务预算管理标杆功能的需求。但不容忽视的是,我国医院在进行财务预算管理的过程中还存在一些问题,成为影响财务预算功能的因素,对此,笔者在全文中进行分析并提出合理的改进建议。     

高校改进财务预算绩效管理对策研究

我国高校开展财务预算绩效管理,不仅是财政部门的工作要求,更是促进高校快速发展的必然需要。但就目前来看,很多高校开展财务预算绩效管理时,在思想、管理手段以及相关体系构建方面依然存在一些问题。这就要求高校必须要树立起牢固的预算绩效管理理念,重视预算绩效管理体系建设,加强部门之间的沟通,以此促进高校资源配置水平,这也是文章研究的主要目的。本文就针对高校如何改进财务预算绩效管理对策做了简单探讨,希望能为相关领域提供经验借鉴。     

浅析如何加强医院全面预算管理

我国经济全球化与区域经济一体化推动着我国医疗事业快速发展的同时,医院对财务预算等管理的细化提出了更高的要求。为了使医院的日常工作更加高效、科学、有保障,提高服务力,降低财务风险,本文主要从管理会计角度对医院预算管理现阶段存在的问题进行剖析,对其提出了多方面的改进措施及建议,以期对医院财务预算管理方面有所助益。     

预算管理在医院财务工作中的运用分析

本文阐述了医院实施财务预算管理的必要性,分析了医院财务预算管理方面存在的问题,对如何促进预算管理在医院财务工作中的有效运用提出了几点建议。     

浅谈医院财务绩效管理存在的问题及解决策略

随着市场经济发展的不断深入,医院之间的竞争日趋激烈,因此绩效管理尤其是财务绩效管理成为医院运营的重要方面.然而,在新形势下,医院财务绩效管理仍存在一些问题,如绩效信息未融入预算制度,激励和责任机制不健全等等.针对这些问题,医院必须采取相应的措施加以解决,以不断提升医院竞争能力.     

预算管理在医院财务工作中的运用

近年来,医院财务管理在医院管理中的地位和作用越来越突出。作为医院经济工作的核心,医院财务管理是医院管理的重要部分,对于医院经济的蓬勃发展具有重要作用。在医院的财务管理中,应注意加强内部财务预算管理,积极发挥预算管理在医院财务工作中的积极作用。本文主要浅析了财务预算在医院管理和运行中的地位和意义,医院全面预算管理中存在的问题和如何加强医院预算管理几个方面。     

新形势下工会预算绩效管理的实践与探索

近年来,工会经费收支规模日益扩大,新《工会会计制度》的实施对工会财务管理质量也提出了更高的要求。因此,各级工会越加迫切地落实全面实施预算绩效管理工作。为务实推动工会预算绩效管理工作,强化绩效目标引领,本文从实际情况出发,通过对工会财务工作当前的基本情况、新形势下实施工会预算绩效管理的重要意义进行阐述,剖析当前工会预算绩效管理存在的主要问题,并提出具体实施过程中相应的对策和建议,来提升工会财务预算编制的科学性和精准度,夯实工会预算绩效管理基础,提高工会财务预算管理效率,实现工会预算绩效的最大化,推动工会事业不断发展。     

浅谈医院财务绩效管理存在的问题及解决策略

随着市场经济发展的不断深入，医院之间的竞争露趋激烈，因此绩效管理尤其是财务绩效管理成为医院运营的重要方面。然而，在新形势下，医院财务绩效管理仍存在一些问题，如绩效信息未融入预算制度，激励和责任机制不健全等等。针对这些问题，医院必须采取相应的措施加以解决，以不断提升医院竞争能力。     

集团企业财务预算管理与控制研究北大核心

财务预算是集团企业全面预算管理的核心环节,完善财务预算管理有助于集团企业合理分配财务决策权,降低财务风险。本文在系统阐述企业财务预算管理的内涵,以及完善财务预算管理必要性的基础上,深入分析当前我国集团企业开展财务预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题从目标导向、强化执行和精细管理等不同视角提出了完善预算管理与控制的具体方法和措施。     

加强基层人民银行预算管理的思考

财务预算管理是为了确保人民银行依法履职而开展的预算编制、批复、分配、执行和监督等相关财务活动。总体上看,人民银行基层行财务预算管理规范有序,有力保障了人民银行的高效运行。但从审计情况看,人民银行基层行财务预算管理仍存在一些问题。应该加强预算管理制度的顶层设计,确立绩效导向的预算管理模式,加强对预算管理人员的教育培训,强化财务预算管理审计监督,全体提升预算管理质量。     

浅析人民银行内部审计与财务预算审核

近年来,人民银行内审部门侧重对财务预算执行环节进行审计。不可否认,财务预算执行是人民银行预算管理的重要环节。但随着财务环境的变化和财务预算存在的问题,要求人民银行越来越重视财务预算的管理。因此,财务审计的重心必须向事前控制,即财务预算审核转移。这不仅是服务于财务管理的需要,也是发挥预算监督和管理控制职责的要求。     

浅析人民银行内部审计与财务预算审核

近年来,人民银行内审部门侧重对财务预算执行环节进行审计。不可否认,财务预算执行是人民银行预算管理的重要环节。但随着财务环境的变化和财务预算存在的问题,要求人民银行越来越重视财务预算的管理。因此,财务审计的重心必须向事前控制,即财务预算审核转移。这不仅是服务于财务管理的需要,也是发挥预算监督和管理控制职责的要求。     

中小学预算绩效管理现状分析与对策

目前,经济社会的发展对财务指标的要求越来越高,随着财务工作逐渐细化,预算绩效管理在财务工作中发挥的作用越来越大,也越来越受到广泛的关注.所谓预算绩效管理是指在预算管理中引入绩效理念,在关注预算投入的同时重视预算产出,将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用纳入预算编制、执行、考核全过程,以提高政府资金配置的经济性、效率性和效益性为目的的一系列管理活动.这种新的财务预算形式也更加有效促进了企业财务预算管理,使得财务预算更加具体全面.     

药业公司全面预算管理的绩效管理体系研究

本文主要针对药业公司全面预算管理的绩效管理体系进行深入的研究,先阐述了全面预算管理与绩效管理的原则,如战略目标的一致性、可控性原则、协调性原则等,然后根据当前药业公司全面预算管理存在的问题,提出了几点切实可行的措施,主要包括明确市场定位,注重企业可持续发展、树立科学的管理理念、建立全面预算管理的人才体系、不断地提高企业员工的综合素质、选择科学的预算编制方法、建立健全完善的预算管理体系、提高财务信息化水平、加强财务预算监督,进而以便形成良好的全面预算管理的绩效管理体系。     

浅谈我国上市公司财务预算的编制与管理探讨

财务预算编制是上市公司财务工作中重要的部分,但是如今上市企业财务预算的编制和管理过程中还存在着一些问题和不足。本文从企业财务预算编制管理的必要性入题,对财务预算编制管理中存在的不足和问题进行简要的分析探讨,最后针对财务预算编制管理中存在的问题探讨了如何进行预算编制的管理,提高财务预算编制管理的效果,望对企业财务预算与管理工作起到一定帮助。     

加强财务预算 防范财务风险

本文针对财务预算与财务风险管理问题,系统的提出了强化财务预算管理,防范财务风险的可行措施。     

新形势下高校预算管理存在问题及对策

高校财务预算管理是高校运行和财务活动的基础和前提，是高校财务管理的重要组成部分，高校预算管理的编制和执行质量也是评价高校管理水平的重要因素。近年来，我国高校财务预算管理水平有了一定程度的提高，从原始的财政拨款收支预算发展到系统科学的财务预算管理阶段。但是，新的经济发展和社会责任又为高校财务预算管理提出了更高的要求。本文分析了新形势下高校财务预算管理存在的主要问题，并提出了相应的对策，希望对提高高校财务预算管理水平有所帮助。     

全面预算管理在医院财务内控中的应用分析

全面预算管理,属于重要财务预算管理方式,有助于提升医院运行管理水平,规范内部控制程序,应用效果显著。分析医院实践现状可知,全面预算管理存在的问题比较多。本文深入分析和研究全面预算管理应用问题,提出全面预算管理在财务内控中的应用,以加强医院财务内控质量,仅供参考。