实施电费预收降低电网公司经营风险

电费收入是电网生产、发展的主要资金来源,及时回收电费是经营成果顺利实现和资金正常周转循环的重要保障.长期以来,一直存在着部分用户拖欠电费的现象,且日益严重,干扰了电网企业持续健康发展和国有资产安全及正常的生产、生活供用电秩序.如何依法回收资金,消除日益增长的经营风险,是电网公司当前面临的重大课题.     

电费回收困难的成因与对策

电费回收困难的成因与对策□罗书葵电费是整个电力集团公司的主营业务收入,不但关系到供电公司的收入,而且发电厂和集团公司的利润都要通过电费回收才能实现,所以电费的回收工作在整个电力系统中有至关重要的作用。然而,目前电费收取的情况并不容乐观。以唐山供电公司...     

电费风险控制与管理

按照国家电网公司推进财务集约化管理的要求,国网河南睢县供电公司以客户信用等级评定为切入点,归集电费账户,保证资金安全,防范电费风险。以规范乡所帐务核算为重点,实现电费集中管控。以“城乡收费一卡通”等多种收费型式为先导,拓宽电费回收渠道。以临时用电系统的应用为契机,规范临时用电的电量电费管理。采取包括归集电费帐户、与客户签订《电费缴纳协议书》等一系列有效措施,实现了电费集中管控,保证了应收电费的及时、足额回收,有效控制了电费风险。一是确定应收电费管理目标与风险控制范围。应收电费管理的目标与     

迎难而上志更高——写在平果供电公司全面完成电费回收任务之际

2010年,在广西电网公司的统一领导下,平果供电公司积极采取多样的电费催缴形式,灵活运用经济、技术、法律的手段催收电费,该公司全年共发生电费3.633亿元,实收电费3.633亿元,电费回收率达到100%,全面完成了广西电网公司下达的电费回收任务。近年来,电费回收形势十分严峻。特别是去年受到金融急机的影响和两次电价调整给电费回收工作带来了很大的困难。既保证新电价政策落实到位,维护公司的合法利益,又保证应收电费及时足额收回是去年营销工作的重点。     

委托银行代收电费常见问题及处理办法

乌盟电业局集宁供电局担负着集宁市区的供电、用电管理及电力营销工作。2000年9月份成功地实现了委托中国银行集宁分行代收代储电费工作，开创了内蒙古自治区边陲小城电业服务的先河。集宁供电局在集宁市区内开展委托银行代收代储电费业务后，减少了人力、物力的消耗(每月减少耗材近5000元、减少收费员52人) ，生产经营成本下降。另外, 通过银行代收代储电费工作，实现了集宁供电局收取电费违约金零的突破，这对于集宁供电局的生产经营具有重要的意义。充分利用银行储蓄所点多面广的优势，方便用电客户及时交费，同时，在中行的各储蓄点摆放…     

电力企业应防范用户欠费时的法律风险

电力是一种特殊的商品,在消费上具有先消费后付款的赊销性和产品的易失性。电力企业通常要面对用户没有按时缴纳电费,使得到期的电费债权处于不能及时实现的法律风险。为了确保按时足额回收电费,减少经营损失,电力企业就要采取相应措施促使用户及时缴纳电费。而在这一过程中,供电企业将面临被用户诉至法院等一系列法律风险。     

代位权：想说爱你不容易——兼评一起代位权纠纷案

有效保证电费回收，降低电力企业经营风险，是电力营销中不可回避的问题。立足于有关法律，及时并正确行使“代位权”，无疑对供电企业的电费债权实现大有益处。     

对『预收电费』应具体分析

近来，社会各界对电力部门“预收电费”问题给予了极大关注。有些地区的工商部门将“预收电费”与“垄断”扯在一起。比如河南省某市工商部门认为预收电费是典型的“具有优势的行业企业强制用户接受不合理条件”的垄断行为。也有学者把“预收电费”等同于“以恶制恶”。而一些供电部门的同志却认为，“预收电费”合情、合理、合法，符合一般商品交易规则。笔者认为，对这一问题应具体情况具体分析。     

电费专项核算管理系统破解电费管理的难点

企业要盘活资产，要改善流动资产的流动性，就必须加强应收账款的专项管理，供电企业的应收账款最重要的组成部分就是应收电费。《电费专项核算管理系统》就为解决电费管理中的难点问题，提供了一套完整的解决方案。一、电费专项核算管理系统产生的背景当前供电企业电费管理中存在着“多”和“难”的问题。１．在电费管理中人为因素多作为电费回收最基层单位———供电营业所，长期以来，用手工做应收、实收和欠收电费台账，即电费“三收”台账，存在许多人为的因素。如，手工填报数据，容易出现差错；存在人为调节报表数据的现象；存在电费…     

电费回收结零的浅思

本文分析了电费回收情况及电费回收结零存在的实际困难,并分析了作假的危害,提出了加强电费回收管理的措施建议。     

破解陈欠电费回收难

陈欠电费是指历年来向用电客户应收未收的累计欠费余额。较大数额的陈欠电费是困扰企业资金周转的重大障碍,化解欠交电费风险已是当务之急。细划责任指标,明确清缴工作任务。根据清理出的陈欠电费收缴任务,细分量化清缴陈欠电费责任指标,按照陈欠电费发生的对象、时间、地点、数额,以及难易程度,科学合理地分期分批、分线分户制定并实施陈欠电费清查催缴工作目标责任制,并与责任人签订《陈欠电费清查催缴工作目标责任书》,强化责任单位及责任人的压力感、紧迫感,有力推动陈欠电费清缴工作。加强警企联手,依法查处违法行为。加强与司法部门的…     

二十五年的追求

１９７６年，滦平供电分公司收回了全年９９万元的电费，并追回了全部欠费后，第一次实现了全年电费回收结零。从那时起，他们把电费回收作为一项特别的工作来抓，不断总结和积累经验，走出了一条成功之路。到今天，已创下电费回收连续２５年结零的成绩。这一成绩，记录了滦平供电分公司的成功经验，也浓缩了广大职工的辛勤汗水。“三千”精神２０多年前，滦平农村和全国一样，还没有推行联产承包责任制，农民处于半温饱状态，虽然每户每月的电费只有一两元钱，甚至几角钱，但对他们来说，仍然是一笔不小的开支。刚刚把油灯换成电灯的农户，…     

资金安全风险管理体系建设

电费收入作为电网企业实现经营成果的最终体现，能否及时足额回收，不仅影响国家资金的安全和及时回笼，而且关系到电网企业能否组织再生产。电网企业应强化电费资金安全管理，强化对电费管理业务的全流程管理，切实规避电费管理风险。本专题从电网企业资金管理与电费回收实践的角度，总结归纳加强电网企业电费资金安全管理的措施。     

电费回收效率及应用价值分析

电力企业通常采用电费月末余额和电费回收率对电费管理进行控制，但没有控制电费回收管理过程的指标。本文提出了电费回收效率这一概念，它可以作为一种管理方法，实现对电费管理过程的跟踪和控制，以供电费管理者参考。[编者按]     

合理控制确保电费结零

甘肃省民乐县电力局从营销基础管理入手,创新管理模式,优化电费结算方式,统一电费管理,建立电费风险评估机制,加强电费风险评估,拓展多渠道收费通道,确保了电费回收连续多年实现"双结零"。     

大客户电费管理现状及对策

电费是电力企业效益的最终体现,电费回收的好坏直接影响到电力企业的生存和发展。因此,重视和加强电费考核管理工作,尤     

组建电力资产管理公司的设想

很多企业的经营难以为继，关键不在于没有业务，而在于款项无法及时收回。导致现金流量短缺。供电企业的电费回收情况直接决定了现金流量的状况。而目前，供电企业应收电费的拖欠情况极为严重。此时组建电力资产管理公司，不失为上策。     

如何提高电费回收率

电力作为一种特殊商品,涉及到各行各业、千家万户。电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,只有完成电费的回收工作,电力作为商品才能实现其真正意义上销售的全过程,完成电力商品在市场上的流通。电费回收率决定了供电企业的效益,电费回收方式在很大程度上决定了客户对供电企业服务质量的评价。随着电力改革的深入,逐步走向市场化,电费回收的风险和难度越来越大。     

试论电费债转股必须考虑的几个因素

电费债转股是解决日益膨胀的电费欠费问题的一条新思路。但推行电费债转股首先要考虑欠费企业债务形成的原因;其次要考虑债务重组的成本;第三要考虑债务企业当地政府的干预行为;第四要考虑政策法律因素。     

漳州电业局实现电费回收31年“双结零”

1月15日下午,随着2008年度最后一笔电费进入电费户头,漳州电业局实现了当年度电费回收“双结零”。这标志着该局创造了连续31年电费回收“双结零”的佳绩!