新形势下的企业文化与人本管理

企业文化是是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的,与企业文化密不可分。     

浅谈企业人本管理思想

人本管理以重视人在企业中的作用为核心,以个人自我管理为基础,以企业的共同价值为引导,使员工的人性得到最完美的发挥。关心人、尊重人、实现人的价值是人本管理的核心价值观。只有从理论的高度深入认识这种核心价值观,才能在实践中使企业长久不衰。     

人本管理在企业管理中的运用

经济的高速发展带来的人本管理问题已经成为金融企业管理中的工作重心,所以企业通过实施人本管理,最大限度地发挥出员工的潜力已经成为当今金融企业的无形资产。尤其是在金融危机爆发后,全球金融行业面临着各种冲击和挑战。在后金融危机时代,人本管理在金融企业可持续化发展中起着不可替代的作用。文章通过解读人本管理的含义和核心理念,从而提出人本管理在金融企业中更好的运用。     

论现代企业的人本管理

在人本管理中,能使一家企业的员工工作在一个积极向上、富有创新精神,凝聚力较强的发展环境中,使企业员工的自我价值能在日常的工作中得到充分的实现,并且促成企业形成良好的发展态势,取得可持续发展的经济效益。     

论监理企业的人本文化建设与人本管理

加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心,文化影响着人的价值观和行为;隹则。因此,人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。     

现代企业管理的人学理念

随着时代的发展,企业管理越来越注重人学理念,从"注重物"向"注重人"的质的飞跃表明管理者已经充分认识到人在企业经营中的重要性。在我国企业管理中,注重"以人为本",既符合时代管理发展理念,又顺应社会潮流。人本管理是现代企业管理的灵魂所在,推进我国企业进行人本管理,不仅具有现实意义,而且具有长远意义。     

企业文化中的人本管理理念

人本管理是企业文化中的核心理念,而何谓人本管理理念,也许不少企业管理者并非能说清楚.为此,本文对人本管理理念的内涵及对其理解的误区,人本管理理念的价值追求,人本管理理念所辐射出的基本原则作了深入的分析.     

人本管理中的问题及对策

人是企业最重要的资源。近年来，企业管理的理念和重点在不断由“物”向。“人”转移，以人为本、人本管理可闻可见．企业经营管理的绩效在不断提高。整个社会也都非常关注民生．人本理念深入人心。但还有一些企业对“人”与“本”的真正内涵还缺乏全面的理解，人本管理受限于激发员工的工作积极性，开发人力资源，重视和运用人力资本．人本管理作为一种新的管理理念并未有何重大突破。     

人本管理—企业生存之道

小企业的发展壮大也好,大企业的增长灭亡也罢,现代企业制度的完善与家族企业的生存讨论也可,我认为,一切企业的发展壮大,皆离不开管理,尤其是以人为本的管理.     

人本管理：让企业远离危机

面对危机,企业的领导者有人关心的是物质利益的损失;有人关心的是人员的伤亡;有人关心的是个人的前程;也有的人浑水摸鱼,大发“灾难”财……关心的内容不同,处理问题的方法和态度截然不同,导致的结果也必然大相径庭。有的企业因一场危机而一蹶不振;也有的企业因处理不当而陷入了更大的危机;还有一些企业通过危机的恰当处理,发现了人才,凝聚了人心,树立了新形象,获得了新发展。 那么,企业如何防范危机,妥善处理危机,把损失降到最低限度;如何巧妙地利用危机,让危机给企业带来生机呢？ 一、树立“问人不问马”的人本主义管理…     

企业文化与人本管理

<正>一、企业文化的内涵企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,它是这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现上的总和。     

企业人本管理离我们有多远

不知从何时起，人文精神、人文怀成为现代管理中的时髦理念，大到跨国企业，小到只有几个人的公司，都在提以人为本。的确，现代人本管理理论是现代管理理念的创新，是对泰罗创立的科学管理理论的超越和提升。它将人文精神注入现代管理，把管理和人文精神融为一体，将管理人文化。现代人本管理把人的因素当做管理中的本质因素，人的需要、人的属性、人的素质、人的价值和人的发展成为管理的重心。     

人本理念的三大陷阱

以人为本,古老而又时尚的管理理念,早已无人不知,无人不晓. 经理人说,应该实行股票期权方案,只有把业绩和管理者收入挂钩,才是以人为本的做法;博士说,要给博士更多的科研启动经费,这才是以人为本;老师说,上课赚那点钱不容易,如果能少交一点税,就是以人为本了;     

现代企业人本管理理念和模式探究

企业管理从强调以物的管理转向重视对人的开发,是管理领域一次变革和创新。知识经济所倡导的管理模式,称之为“人本管理”模式。人本管理,是对传统企业管理模式和理念的变革和创新,反应了知识经济的本质和要求。     

人本管理与规范管理

本文分析了人本管理和规范管理的内涵、特征和各自对企业管理的作用，剖析了两者之间的区别和相互联系指出现代企业管理既要加强规范管理，又要重视人本管理。     

企业应重视人本管理

美国著名管理学家杜拉克说：“企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”在竞争日益激烈的今天，人的竞争是企业生死存亡的大问题。因此．企业要确立以人为本的指导思想，从以“物”为中心的管理转向以“人”为中心的管理，把人力当作最重要的资源，以增强企业的生机和活力，在不断变动的经济技术环境中生存与发展。     

企业管理中的人本管理研究

随着企业管理方法和理论研究的不断发展,人本管理在企业管理中逐渐充当着重要的角色。从上个世纪的六十年代人本管理的相关理念被提出以来,一直都在企业管理中发挥着重要的作用,而也是当前企业提高管理水平和实现现代化经营管理的关键性因素。在新经济时代和经济全球化的大背景下,企业的生存和发展已不再是孤立无援的,而是和其他的企业紧密联系在一起的,但是一个企业的发展却和它内部各要素的协调统一以及各项市场资源的优化配置等有着直接的联系,在这个过程中,加强企业的人本管理对于提高企业的管理质量和效率,协调企业内外部的发展具有直接的促进作用。从人本管理的本质来看,它已经是管理学理论研究方面一个比较久远的话题,而在企业不断发展过程中,人本管理的相关理念也在不断的创新和发展。因此在这种背景下,对于企业管理中的人本管理进行研究和分析具有重要的现实意义。     

浅谈企业管理中的人本管理

就企业管理而言,"人本管理"涉及到的人主要有企业领导和企业员工,他们对企业管理质量和发展都有着重要的影响。企业管理中的"人本管理"应该是以个人自我管理为基础,以企业目标为共同远景,实现个人和企业的双发展、双赢。本文主要来谈企业管理中的人本管理。     

当代IT企业的人本管理

管理理论发展的第四个阶段,提出了以人为本的理念,人是企业发展最宝贵的财富。当代IT企业的人力资源开发与管理,如何充分理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和激励机制,是企业成功的关键。