国有企业财务预算信息公开探析

十八届三中全会决定,积极探索和推进国有企业财务预算等重大信息公开,这是国有企业改革的一项重大突破。本文通过阐述国有企业财务预算公开的意义,对国有企业财务预算公开面临的问题进行探析,提出推进国有企业财务预算公开的指导思想和具体措施。     

国企财务预算战略体系构建的路径分析

国有企业财务预算战略体系构建,对于国有企业财务预算工作开展非常重要,一定程度上也关系到国有企业的发展。 国有企业财务全面体系建设工作中,需要重视对财务预算体系的建设,建立合理的财务预算制度,确保预算工作合理展开,能够最大程度上提升财务预算效果。 文章针对国企财务预算战略体系构建进行分析研究,简要阐述国有企业财务预算战略体系建设的重要意义,分析当前国有企业财务预算工作中存在的问题,并对国有企业财务预算战略体系构建的路径进行总结。     

国有建筑企业项目财务预算管理研究——以中铁XX局XX公司为例

企业财务预算管理在国有企业经营决策和未来发展中发挥着重要作用,但是在国有企业实际生产过程中,企财务预算管理遇到许许多多的问题,财务预算管理并没有发挥他应该有的作用。以中铁XX局XX公司财务预算为例,着重放在财务预算管理中出现的问题和对策上,试图通过建立职责分工明确的财务预算管理体系,实现国有企业预期的生产经营目标。     

审计视角的国企财务预算管理思考分析

随着社会经济的不断发展,国有企业的经济发展情况也越来越受到重视。 财务管理预算能帮助企业有效利用资金,为企业未来发展提供合理规划,促进国有企业改革,提高市场竞争力。 基于审计视角下,国企财务预算管理工作应对国有企业经济活动进行整体把控,向着规范化、标准化发展。 文章从国有企业财务预算管理的重要性出发,分析了目前国有企业财务预算管理审计存在的问题,并提出如何优化国有企业审计工作的对策。     

浅析国有企业基层单位成本费用预算的执行

全面预算管理是目前国有企业管理的重要内容之一,包含生产预算、资本预算、财务预算等内容,成本费用预算是财务预算的重要内容,也是国有企业基层单位预算管理工作的重点.     

浅谈国有企业财务预算编制理念创新

企业预算管理是现代国有企业管理的重中之重,是国有企业求得生存与可持续发展的重要保障。财务预算编制作为预算管理体系的重要组成部分,在全面预算管理中起着主导作用,为企业经营管理决策提供数据支撑。可以说没有财务预算编制工作,企业的经营管理就不能得到有力保障。本文先是阐明了国有企业进行预算编制的重要性,然后分析了企业在财务预算编制方面存在的问题,最后就企业财务预算编制理念的创新给出相应的建议。     

浅谈国有企业财务预算编制理念创新

企业预算管理是现代国有企业管理的重中之重,是国有企业求得生存与可持续发展的重要保障.财务预算编制作为预算管理体系的重要组成部分,在全面预算管理中起着主导作用,为企业经营管理决策提供数据支撑.可以说没有财务预算编制工作,企业的经营管理就不能得到有力保障.本文先是阐明了国有企业进行预算编制的重要性,然后分析了企业在财务预算编制方面存在的问题,最后就企业财务预算编制理念的创新给出相应的建议.     

论国企经济管理中的财务预算管理的必要性

随着社会主义市场经济的发展,国有企业作为我国经济发展的核心支柱产业,其深化改革也在逐步推进,企业的各项管理工作也在不断地创新。 在此过程之中,要求国有企业对自身的业务结构进行优化升级,以及提高其财务管理水平,旨在进行更好的预算控制和成本控制。 文章通过对国有企业经济管理中财务预算管理的必要性的研究,指出目前国企财务预算管理过程中的不足之处,并且提出相对应的解决措施,以期达到促进国有企业更好地进行经济管理,促进国有企业的持续健康发展的目的。     

浅谈国有企业财务预算中项目管理的应用

我国国有企业重点分布于各大基础行业,是我国经济的主导和支柱,掌控着我国经济的命脉.我国企业间的竞争也随着市场经济制度的不断成熟变得更加激烈,国有企业如何应对竞争的压力对于其发展有着重要的意义.财务预算是国有企业财务管理的一个重要组成部分,它能有效的帮助企业控制成本,提高利润.项目管理的思想和工具对于解决财务预算控制中的问题有着巨大的作用.     

浅析国有企业基层单位成本费用预算的编制

全面预算管理是目前国有企业管理的重要内容之一,包含生产预算、资本预算、财务预算等内容,成本费用预算是国有企业基层单位预算管理工作的重点.     

浅析国有企业的财务预算问题

企业的财务预算作为企业财务管理的重要内容,是国有企业提升企业经营效益、增强企业市场竞争力重要手段,也是当今国有企业发展过程中必须要高度重视的问题。     

浅析国有企业的财务预算问题

企业的财务预算作为企业财务管理的重要内容,是国有企业提升企业经营效益、增强企业市场竞争力重要手段,也是当今国有企业发展过程中必须要高度重视的问题。     

我国事业单位财务预算管理现状及对策研究

事业单位应借全面深化改革的东风和国务院推进事业单位改革的契机,深入改进财务预算管理工作,以达到国家治理体系和治理能力现代化的要求。本文阐述了事业单位财务预算管理的基本内涵,分析了事业单位财务预算管理存在的三个主要问题,提出了三项完善健全事业单位财务预算管理的相关对策。     

行政事业单位财务预算管理问题分析

财务预算管理是行政事业单位预算管理的分支,也是预算管理工作的核心,因此行政事业单位必须加强对财务预算管理的关注与重视,积极推进财务预算管理的健康发展。本文主要围绕行政事业单位财务预算管理中存在的问题展开讨论,阐述了财务预算管理的重要性,分析了单位开展财务预算管理工作的不足之处,并提出了改善单位财务预算管理问题的策略。     

刍论在新常态下事业单位如何做好财务预算管理工作

随着我国事业单位全面深化财务制度改革,单位组织开展财务预算管理工作逐渐引发高度重视,促进财务预算管理工作的创新、构建全新的预算管理体系,成为单位财务预算管理工作中必须重点解决的问题。文章结合新常态的影响,对事业单位做好财务预算管理工作的措施进行了探究,旨在能在经济新常态背景下促进财务预算管理工作的创新组织推进,切实提高财务预算管理工作的整体质量和效果,保障职业单位全面深化改革的稳定发展。     

预算管理在国企改革中的运用分析

在国有企业改革发展进程中,会涉及到诸多资金管理内容,需要强化财务预算管理,这样不仅可以促进企业经济发展,同时还可以使国有企业承担起必要的社会责任。基于此,本文主要分析预算管理在国有企业改革中有效的运用对策。     

对我国国企改制的几点建议

20世纪90年代以来,我国国有企业改制进程加快,但是仍然存在一些问题。目前应当按统筹兼顾、公开竞争、分类推进及配套改革的原则推进国企改革,要尽快制定改制的基本规划和政策,进一步完善具体政策。     

国有企业财务预算管理与控制问题的探讨

随着市场经济体制的日益成熟,我国企业面临的竞争形势日趋激烈,国有企业如何面对激烈的竞争形势,对企业的生存发展具有重要的意义。从预算管理的发展来看,大部分国有企业都已经展开实践工作,但是国有企业如何处理财务预算管理中存在的问题,为企业带来更多的经济效益,是当前国有企业面临的重要课题。     

电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施

文章从电力企业实施财务预算管理工作的必要性出发,根据当前电力企业在财务预算管理工作中存在的不足以及弊端进行深入与分析与探讨,最后就如何进一步推进与强化电力企业财务预算管理工作这一课题提出相关建议,以供相关行业读者参考。     

电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施

文章从电力企业实施财务预算管理工作的必要性出发,根据当前电力企业在财务预算管理工作中存在的不足以及弊端进行深入与分析与探讨,最后就如何进一步推进与强化电力企业财务预算管理工作这一课题提出相关建议,以供相关行业读者参考。