新时期军队预算管理研究

军费分配的基本形式就是进行军队预算,军队预算体现了军队建设方向、规模与发展重点。加强军队预算管理有利于督促军队合理的利用军费开展军队建设,有利于预算质量的提升与军费分配的优化,对于实现投入少、效益高的现代化军队建设目标具有重要意义。因此,文章主要通过对当前军队预算管理中存在的问题进行分析,并提出新时期军队预算管理的相关策略。     

加强军队预算管理的对策思考

军队预算作为军费分配的基本形式,是军队建设计划的体现,反映和控制着军队建设的方向、规模和发展重点。加强军队预算管理,对于保证预算质量,优化经费资源配置,促进经费的合理使用,集中财力保障军事斗争准备,走出一条投入少、效益高的军队现代化建设路子具有重要意义。     

加强军队预算管理中成本效益分析

分析市场经济条件下成本效益分析在军队预算中作用,不断提高军费的使用效益,坚持军队预算管理中应用成本效益分析的原则和程序,能更好地完成现阶段的使命任务。     

新形势下加强军队医院全面预算管理的价值分析

军队医院全面预算管理,是指以军队医院战略目标为导向,通过全面预测和筹划一定期间内医院的经营活动和财务运行结果,对各类财务和非财务资源,进行科学合理的统筹分配、精细严格的执行监督、全面有效的考核评估,以促进医院各类财务活动协调有序、健康发展,进而顺利实现军队医院改革任务和战略目标的管理活动.     

资金集中支付制度下军队预算管理的现状及改进

随着资金集中支付制度的实施,我国军队的财务管理方式也在进行相应的改革,这些改革不仅能够促使军队提高财务管理工作的绩效,还能够有效提高军队的财务预算管理水平。然而在改革的过程中,预算管理体制仍然存在一定的问题亟需改进。     

浅谈如何提升军队预算执行力

军队是国家国防建设的重要力量,其发展与建设离不开资金的投入和有效管理,做好军队预算工作,强化预算的执行对于军队的发展与建设具有积极的意义。但是目前军队的预算执行力还不够,由于预算管理、编制以及执行程序的问题,导致军队预算执行力不足,影响军队财务管理的科学性。本文就提升军队预算执行力的有效对策进行分析和研究。     

新时期中小学预算管理问题的研究

日趋复杂的世界格局、尚处转型期的本国经济等因素叠加,增加了我国经济发展的不确定性,也必然增加财政对中小学资金投入的不确定性.如何使有限的财政资源发挥最大效能,更好地服务于公众,服务于教育事业大局,作为经济活动起点的全面预算工作的重要性越发突显.如何提高预算管理的水平将是学校管理者无法回避的课题.预则立,不预则废,只...     

试论医院全面预算管理

在经济全球化的大背景下,医院之间的竞争也变得越来越激烈。如何打造优质的医疗服务是医院发展中的重要内容。探讨医院全面预算管理,对医院的发展有着积极意义。本文从医院全面预算管理的现状及存在的问题出发,探讨了医院有效实施全面预算管理的策略,为医院加强全面预算管理提供参考。     

试论医院全面预算管理

在经济全球化的大背景下,医院之间的竞争也变得越来越激烈。如何打造优质的医疗服务是医院发展中的重要内容。探讨医院全面预算管理,对医院的发展有着积极意义。本文从医院全面预算管理的现状及存在的问题出发,探讨了医院有效实施全面预算管理的策略,为医院加强全面预算管理提供参考。     

新时期制造业预算管理创新研究

近年来,随着我国经济水平的不断发展,预算管理成为各个企业最常见的管理方式,其中制造业的预算管理尤为重要。本文从新时期制造业预算管理的必要性入手,详细分析了现如今制造业存在的问题,并提出如何针对目前的问题对制造业预算管理进行创新。     

新时期制造业预算管理创新研究

近年来,随着我国经济水平的不断发展,预算管理成为各个企业最常见的管理方式,其中制造业的预算管理尤为重要。本文从新时期制造业预算管理的必要性入手,详细分析了现如今制造业存在的问题,并提出如何针对目前的问题对制造业预算管理进行创新。     

企业预算管理有关问题研究

预算管理是一种通过合理分配人力、物力和财力等资源,据以实现企业战略目标的系统性管理方法.本文阐释了财务预算在企业管理和经营中的作用,反思了我国企业财务预算管理中存在的问题,提出了完善企业预算管理工作的对策.     

浅谈煤炭企业全面预算管理

全面预算管理是企业管理制度的重要组成部分,对提高企业的管理效率、节约人力、物力以及资金投入、促进企业发展具有重要作用.目前我国煤炭企业中实行的全面预算管理,仍然存在着一些问题,如何解决这些问题,推进企业全面预算管理的有效实行,是目前煤炭企业主要要解决的目标之一.     

企业全面预算管理研究

随着市场经济的进一步发展,企业的现代化管理改革也越来越深入,全面预算管理作为现代企业管理的核心内容之一,是每一个企业在进行业绩评价与管理时都需要用到的重要工具之一。由于我国市场经济开始得较西方发达国家要晚,所以企业的预算管理大多仍停留在传统的预算管理上,没有形成全面预算管理的管理思维,全面预算管理的学习与运用意识还比较单薄。所以本文详细介绍了全面预算管理对于企业管理的意义,目前实施过程中仍存在的问题及相应的解决策略。     

试析军队预算决策权配置制度

系统研究军队预算决策权配置制度,是推进制度改革的必要理论准备。然而,不同的研究视角,便会对军队预算决策权配置制度产生不同的认识。本文主要是从委托代理理论的角度,结合微观的预算决策行为,分析军队预算决策权配置制度问题。     

企业全面预算管理实施策略探讨

现代企业管理模式与社会市场经济发展模式,两者是一种相互适应的融合关系,它们在共同发展及协调进步的过程中既达到对人才进行管理的目标,又促进企业经济管理工作按战略目标向前发展。 对于企业而言,全面预算管理措施的制订与实施可以为企业提供完善而又可靠的发展计划,从整体层面对企业发展发挥支撑作用,引导其内外部管理实现相互之间的协调,整个运行过程均处于完备的资源管理政策之下,甚至推动整个国家的企业管理资源水平的升级。 基于此,文章对企业全面预算管理及其实施策略进行研究。     

探讨全面预算下国有企业预算成本管理与实施

随着我国社会主义市场经济的不断发展,国有企业建立现代企业制度已成为必然。现阶段我国国有企业改革正处于的关键时期,需要重点关注全面预算管理体系在国有企业中的应用程度,因为全面预算管理能够在提升国有企业预算成本管理水平方面发挥重要的作用,而且还能够对国有企业的发展进行预测与控制,降低企业运行的成本以及风险,促进国有企业经济...     

新时期制造业预算管理创新研究

随着经济全球一体化进程的加快,全面预算管理已经成为目前国际各企业常用的管理方法。全面预算是从制造业企业开始产生并逐渐发展起来的。他在推动整个制造业的全民发展与成熟中起到了至关重要的作用,已经成为制造业企业实现战略发展目标的一种有效的管理手段。如何在新时期创新制造业预算管理是每个制造业企业亟待解决的问题。     

军队预算过度执行差异产生的消极影响探析

军队预算执行,是按照军队相关规定,对其进行计划组织并实际进行经费保障的过程,从而把预算真正执行到位。预算执行是含在预算管理的过程中,是其重要一个环节,也是落实预算支出计划和实现预算目标任务的重要保证,过度的军队预算执行差异会对军队预算管理带来很多负面影响。