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当前,伴随着企业集团的快速发展,企业集团内部财务控制力薄弱的问题正逐渐显现出来,作为出资人,企业集团不能够对子公司实现全面有效的财务控制,这在很大程度上是由于缺少健全完善的企业集团财务控制力评价体系,进而影响到企业集团的整体竞争力。本文围绕企业集团财务控制力评价指标体系,从财务人员、财务战略以及筹资活动等多个方面进行了分析阐述。 相似文献
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随着社会经济的发展,众多企业集团纷纷成立,如何加强企业集团的财务管控,提高集团公司对成员公司的财务控制力,尤其是资金的集中控制力,以防范企业集团财务风险,实现集团战略目标,促进企业集团持续、健康发展,成为企业集团财务管理中的急于解决的问题。下面笔者从企业集团财务管控的内涵出发,探讨了加强企业集团财务管控的必要性及措施。 相似文献
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潘鹏杰 《商业经济(哈尔滨)》2014,(16):25-26
集团化企业的内部财务控制是企业集团管理的核心,加强其内部财务控制至关重要。目前,我国集团化企业由于治理结构不合理、财务信息不完善、对财务控制认识不足、管理水平低下等原因,还存在财务控制能力弱、财务信息不真实、财务控制体系不健全、集团内部财务关系混乱等问题。集团化企业应实行全面整体的战略管理,加快健全公司治理结构,增强资金成本管理,完善公司财务信息,并对其子公司制定松紧适当的控制力,以更好地完善内部财务控制体系,促进企业集团的健康有序发展。 相似文献
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资金集中管理已成为目前企业集团资金管理所采用的主要形式,在规范集团资金使用,增强总部对成员企业的财务控制力和增强集团资源优势配置方面发挥了积极作用。为此,阐述了资金集中管理在现代企业管理中的意义,分析了企业集团实施资金集中管理后可能面临的问题和困难,并就如何完善企业集团资金集中管理提出相应对策。 相似文献
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本文利用综合财务分析方法构建了机场运行效率评价指标,从机场航空业务实际运行的角度出发,对我国一些机场的财务运营效率进行评价。在财务评价方法中,从机场财务效益、资产运营、偿债能力等方面,发掘西部机场企业集团的共同财务特征,有针对性地分析并提出提高机场企业集团财务运行效率的建议。 相似文献
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以企业集团为研究对象,建立了定量指标和定性指标相结合的民营企业集团财务风险评价指标体系,引入了评价模型对财务风险进行评价,并在实际案例中验证了模型的可行性. 相似文献
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企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,提出了企业集团财务控制的现实选择。 相似文献
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实现企业集团的目的需要在企业集团内部通过合理配置财权构建企业集团财务体制,协调企业集团利益相关者之间的财务关系。本文主要阐述了企业集团的组织形式与利益相关者的矛盾及协调,财权的合理配置是企业集团财务体制优势的立足点,是构建我国企业集团财务体制的路径选择。 相似文献
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财务集中管理在区域性集团公司的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
传统的分散式财务管理模式在区域性集团公司的应用过程中表现出越来越多的弊端,主要表现在资金管理松散、会计信息失真、预算管理失控等,这些问题的存在严重消弱了区域性集团公司对子公司、分公司的控制力,影响到整个企业集团经营目标的实现,为此,在区域性集团公司推行财务集中管理具有很强的现实意义. 相似文献
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浅析我国企业集团财务管理的目标模式 总被引:6,自引:0,他引:6
张京 《商业经济(哈尔滨)》2005,(10):54-57
目前,我国企业集团的发展不尽如人意。企业集团凝聚力不强、盲目引进、重复建设、资金管理混乱、利润分配不合理、财务监控形同虚设、财务管理漏洞百出。要解决这些问题,必须设计科学的财务治理结构,配备合理的财务人员,建立完善的财务管理体制、有效的监督机制和效绩评价体系,制定严密的财务规章制度以及现代化的财务管理手段。 相似文献
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一、企业集团财务治理的涵义企业集团财务治理可概括为:基于企业集团内财务资本结构等制度安排,合理配置企业集团内部的财权,在强调以股东为主导的利益相关者共同治理前提下,形成有效的财务激励和约束机制,实现企业集团财务决策科学化的 相似文献
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财务管理对于企业集团十分重要,关系到企业集团的正常运转。本文围绕企业集团财务结算中心的职能和意义进行探讨,分析目前企业集团财务结算中心存在的职能缺陷,探讨如何做好财务结算工作,以期作为企业集团财务结算工作的参考。 相似文献
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文章从整体上审视了企业集团的财务风险,在分析企业集团财务风险特征的基础上,结合企业集团财务风险管理的现状,全面探讨了企业集团财务风险管理的防范与控制措施. 相似文献
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财务战略依托并服务与企业发展战略,对企业集团来讲,企业发展战略是否科学合理决定着企业集团的存亡与发展,同时制定与企业集团发展战略相适应的财务战略是确保企业集团发展战略成功实现的保证。本文分析了企业集团财务战略与发展战略之间的关系,指出了如何加强企业集团财务战略在企业集团发展战略中的作用。 相似文献
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李昀 《中国对外贸易(英文版)》2011,(10)
在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题.本文从分析企业集团财务风险的成固入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(24)
财务共享服务中心是一种典型的集中式组织模式,可以显著降低企业集团日常事务的处理成本,规避企业集团运作过程中的财务风险,提高财务管理的工作效率,支持并有效实施企业集团的财务战略。近年来,国家出台各种政策来引导企业通过财务共享服务建设来实现财务转型,交通企业集团作为国民经济的重要支柱,财务共享服务模式在交通企业集团已进入了蓬勃发展的阶段。为了对目前我国交通企业集团财务共享服务中心的应用状况有一个全面深入的了解,本文采用问卷调查法,对交通企业集团财务共享服务中心的特征及存在的问题进行了调查,提出了完善财务共享服务模式的有效对策,以更好地发挥财务共享服务中心的作用。 相似文献
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财务信息管控系统作为企业集团的财务信息管理的重要组成,是企业集团健康运转的保障。集团财务信息管控系统的建立要围绕财务信息管控内容展开,并可以有效地促进企业集团的财务信息管理工作质量。 相似文献