企业管理效能提升的途径与方法

在企业发展的过程中，提升企业管理效能对提高企业的工作效率、管理效益和综合效益具有积极意义。在企业发展过程中，企业管理效能低下是企业管理最大的浪费，对单位效益具有非常严重的影响。基于以上原因，本文将重点研究企业管理效能中存在的问题，通过研究给出提升企业管理效能的方法，希望对未来企业在管理效能使用上有所帮助。     

企业行政管理效能提升研究

在企业发展的过程中,提升行政管理效能对提高公司的工作效率、管理效益和综合效果具有积极意义。行政管理效能低下是企业管理最大的浪费,对公司效益影响更深、更广。行政管理效能的提升,首先从机关抓起,结合公司实际,构建长效机制,从树立行政效能意识、转变机关作风、规范机关行为、完善制度建设、提高队伍素质、强化监督机制、严格考核奖惩等方面,统筹考虑。有针对性地提升行政管理效能。     

企业管理中效能监察模式的应用

为了保证企业管理的综合效益的提升，要针对其企业管理过程中的效能监察工作展开优化，通过对其纪检监察过程中的问题，展开优化，通过相关理论知识的应用及其实践操作的应用，保证其效能监察工作综合效益的提升，以满足企业的日常管理的需要。     

企业管理流程优化与管理效益提升措施

企业发展过程中管理质量与效率会直接影响企业发展,若企业管理流程不合理则会严重影响企业业务效率,无法提高企业市场竞争力,对企业未来发展而言极其不利。目前,企业管理流程出现部分问题亟待解决,无法有效提高企业管理效益,为此本文将以企业管理流程为研究出发点,首先对企业管理与管理效益进行概述,并分析企业管理流程与管理效益之间的影响因素,同时探究企业管理流程工作中需要遵守的基本原则,最后结合相关资料总结企业管理流程优化和管理效益的提升措施。     

国有建筑施工企业加强效能监察的途径探析

我国国有建筑施工企业改革的不断推进,国有建筑施工企业在发展的过程中必须提高企业管理能力、减少施工成本、将核心竞争进行大幅度提高。现在,建筑施工市场竞争越来越激烈,加强效能监察才能够使国有建筑企业的管理得到进一步加强、预防企业效益降低、减少施工成本。效益监管是在国有建筑施工企业原有的管理和监督的基础上进行更加有效的管理和监督,效能监管能够使企业各方面的管理工作达到一致与统一,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

煤炭企业集团如何提升资本运营的效益与效能

资本是社会经济发展中重要且关键的环节,具有非常重要的地位,企业的资本运营是企业正常顺利开展经营管理的基础,更是企业实现发展战略目标以及可持续发展的重要保障。随着经济发展进入新的发展阶段,企业的资本运营更为重要,如何提升企业资本运营的效益与效能是当前企业实现现代化发展必须面对的问题。资本运营既可以帮助企业吸引更多的社会资本,扩大企业经营的规模与业务范围,还可以提高企业的经营管理效率,为企业发展注入内在驱动力。本文对煤炭企业集团如何提升资本运营的效益与效能进行了探讨。     

构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新

在开展企业管理过程中,作为管理者,要认识到构建和谐劳动关系的价值和意义,深入分析企业管理中存在的问题,做到有的放矢,提升人力资源管理的针对性和实践性,结合企业发展实际,探索适合企业的劳动关系策略,让科学化管理真正落到实处,激活企业发展动力,实现管理效能的全面提升。     

探讨企业会计财务管理和内部控制问题

随着现代经济技术的发展,探寻科学的企业财务管理模式,对于提升发展效能具有重要意义。在工作实践中,很多企业管理者和财务工作人员不适应经济社会发展新形势,不能及时调整内部控制工作理念和工作思路,制约了综合效能的提升。文章探索了企业会计在财务管理和内部控制过程中存在的一些问题,提出了企业会计开展财务管理和内部控制的对策,希望能够进一步促进企业财务管理和内部控制水平的提升,为企业发展提供更好的保障。     

探究绩效考核在企业人力资源管理中的运用

本文站在我国市场经济发展背景立场上,将现代企业的人力资源管理工作作为研究对象,对人力资源管理中绩效考核的意义予以明确,对绩效考核机制构建与落实过程中面临的主要问题进行总结,在此基础上对提升现代企业绩效考核效益的路径进行深入探究,并且给出了具有针对性的建议和意见,以期为同类研究和现代企业人力资源绩效考核工作实践的参考和借鉴,从而提升企业绩效考核结论准确性与指导性,最终为我国企业的稳定经营与发展提供助力。     

如何通过效能监察提升企业经济效益

伴随社会的进步,国家的政治和经济都有非常大的进步,对于企业的发展也有促进的作用。监察部门对企业生产经营进行监督管理,能够有效地帮助企业提升经济效益。对于国有企业来说,效能监察工作是企业经营管理的重要组成部分,不仅可以在生产经营过程中进行纠偏、纠错,而且可以通过建立制度、规范管理、堵塞漏洞等手段,达到防止企业资产流失、降低生产经营成本、提升经济效益的目的。文章从效能监察基本理论出发,阐述了效能监察在提升企业经济效益中的作用,通过总结效能监察工作经验,分析目前效能监察工作存在的问题,提出如何通过效能监察提升企业经济效益的方法。     

浅谈企业信息化管理流程标准化的意义

充分发挥企业信息化管理流程标准化在企业管理中的作用,可以有效地提升企业的管理效能,是提升企业核心竞争力、促进企业长效健康发展的必要举措。 基于此,笔者以企业流程管理过程中存在的问题为文章的切入点,结合企业信息化管理流程标准化的必要性分析,浅析了当前构建标准化的企业信息化管理流程的有效策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

媒介概览

你会效能管理吗？效能管理过程是管理与质量的整合、管理与发展的整合。为什么许多企业发展缓慢，效益不高？为什么成千上万企业在快速高效发展的轨道上前进的时间不长就被迫出轨或翻车？固然有外部大环境的影响，也不乏天灾人祸，但归根到底，关键问题在于这些企业忽视了交通管理，其整体或核心部位效能不高。     

在制造企业成本管理中如何应用作业成本法

对制造企业来讲,成本管理的好坏不仅对经济效益具有直接的影响,对可持续发展也具有很大的影响,并且日渐成为企业生存和发展的关键因素之一。在日渐激烈的市场竞争中,制造企业想要占据有利位置,需要不断提升成本管理工作,对产品成本进行准确计量,并以此作为成本控制与决策的依据。本文针对在制造企业成本管理中如何应用作业成本法进行深入分析,希望可以有效提升成本管理效能,实现将本增效,促进企业长远发展。     

跨边界管理视角下的团队建设研究

随着信息技术的快速发展以及客户需求的日益提高，团队的工作方式在企业中得到普遍应用，通过实践发现，以团队为基础的工作方式有助于提高企业效益。本文通过研究团队边界，以跨边界管理的视角提出团队可以通过管理边界跨越和边界缓冲可提升团队凝聚力和团队效能，而团队在以跨边界视角进行团队建设管理时，还需要注重团队边界管理的动态平衡策略。     

战略性人力资源管理对组织效能的影响效果分析

近年来,在全球经济日趋一体化的潮流下,中国企业获得发展机遇的同时也面临着诸多挑战。其中,因为人员管理混乱和机构庞杂所导致组织效能低下,就是目前中国企业面临的诸多问题之一。想要在国际竞争日趋激烈的环境中谋生存、求发展,就必须采取创新性思维对企业的人员结构进行优化,把人力资源管理的作用发挥到极致,这对于中国企业来说是获得突破的有效路径。那么,战略性人力资源管理是什么?它能否提升企业组织效能?企业又应该如何通过战略性人力资源管理提升组织效能呢?对此,本文阐述了战略性人力资源管理和组织效能的含义,回答了战略性人力资源管理对组织效能的影响,并进一步就如何运用战略性人力资源管理提高企业组织效能提供了建议。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

作为企业资产的重要组成部分,固定资产管理在企业日常管理中具有重要地位。强化企业固定资产科学化管理,提升企业固定资产管理的效率以及效益对于增强企业自身竞争能力,进一步理顺企业生产管理流程,提升企业经营效益具有重要的现实意义。本文围绕企业固定资产管理,介绍了企业在固定资产管理中存在的问题,并提出了针对性的建议措施。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

作为企业资产的重要组成部分,固定资产管理在企业日常管理中具有重要地位。强化企业固定资产科学化管理,提升企业固定资产管理的效率以及效益对于增强企业自身竞争能力,进一步理顺企业生产管理流程,提升企业经营效益具有重要的现实意义。本文围绕企业固定资产管理,介绍了企业在固定资产管理中存在的问题,并提出了针对性的建议措施。     

关于做好建筑施工企业效能监察工作的问题研究

随着企业管理体制改革,转换经营机制和完善法人治理结构,效能监察被不断融入企业经营管理等活动中,对企业规范化管理,效益增长和实现国有资产保值增值都有着直接的促进作用,成为企业加强内部管理的重要工作和手段。效能监察还身兼纪检监察组织职能,根据对企业经营活动的分析,能够有效地对其进行教育、监督、保护与惩处。但是,目前部分建筑施工企业在效能监察中存在较多问题,影响企业效能监察效率,无法科学、合理地对企业进行监督与管理,影响企业的正常发展。文章根据对企业效能监察问题的分析,提出几点监察策略,以供相关监察人员参考。     

对集团企业实施资金集中管理的认识与思考

集团企业在当代国民经济体系中发挥着核心作用,集团企业的传统资金管理模式已经在发展的过程中显现出来了诸多的问题,将资金集中管理的模式科学、合理的引入到集团企业中,对集团企业工作效能的提升具有重要的意义。     

浅谈国企文化中的思政教育

企业文化作为企业发展过程中的一种发挥特殊作用的管理措施,一直备受企业关注,在国有企业的发展过程中尤其重视企业文化建设。国有企业是国家经济能力提升的强有力推动因素,是国资委领导下的效能机构,在国企发展过程中的思想政治教育问题是企业管理层工作的重要方面,在国企文化建设中加强思想政治教育已经成为国企发展的重要路径,同时也是提升国企管理能力的重要举措,强化思想政治教育、加强国企文化内涵建设,是国企发展的新趋势、新使命。