上任第一事

一家企业招聘一名部门经理,经过初试、复试的层层筛选,近百名的应聘者中只有三人获得面试资格。 面试由公司老总主考,他又问了一道简单的问题:“假如你入选,上任后你要做的第一件事是什么?请用几个字扼要回答。” A回答说:“调查市场,预测市场。”老总听了点点头。     

用人之短,把短变长

一家公司在招聘登记表格中,有这么一栏:“你有什么不足、短处或缺点?”一次,一位下岗女工来应聘,在这一栏填上了“性格比较内向,工作比较慢,快不起来”。朋友一致认为,她是不可能被录用的。谁知,最后老板亲自拍板,录用了这位女工,让她当质量管理员。     

大郎Q饼口味独特席卷全国

你要下定决心创业当老板？认识大郎Q饼，你将无需在选择面前犹豫，因为Q饼肯定会带给你一个时尚兴奋的开始!大郎Q饼自诞生以来一举成为2006年中式烧饼领域的一员猛将，以惊人的速度席卷神州!2006年10月在西安举行的第二届餐饮业博览会暨第七届中圈美食节上，大郎公司一举摘得最高荣誉“金鼎奖”，拳头产品大郎Q饼、快乐PK饼被评为“中国名点”。大郎Q饼以旺盛的生命力，[第一段]     

用得恰当 短亦是长

一家公司在招聘登记表格中，有这么一栏：你有什么不足、短处或缺点？有一次，一位下岗女工来应聘．在这一栏填上了“工作速度比较慢，快不起来”。大家一致认为，她是不可能被录用的。谁知，最后老板亲自拍板，录用了这位女工，让她当质量管理员。[第一段]     

就这样在职场里“化蛹成蝶”

做的永远比承诺的更好 大学毕业的时候，余红先后经历过几次应聘，但是都失败了。终于，有一家公司通知她面试，面试完后，老总沉吟不决，最后老总问：“你家在通州，你来我们亚运村这里上班，就是坐地铁，你还得倒两次公交车，每天也得花一个半到两个小时，公司八点半上班，你能保证不迟到吗？”余红立刻回答：“我保证每天都能准时到达!”     

“炒”前热身

“炒鱿鱼”这样的字眼在行业里听得多了，让我们对它也变得有点麻木了，不过当事情真的发生在自己身上的时候，大部分人依然会手足无措。传统智慧告诉我们，公司如果传出了老板要“炒你鱿鱼”的消息，你一定要相信，因为这类传言有时候是公司领导刻意让你知道的，目的在于让你在事情真正发生的时候，已经有了心理准备。[第一段]     

皮解军企“方程式”—专访第八届湖南十大杰出经济人物齐振伟

世纪之交，入世前后。几乎所有大型国有军工企业老总面前都摆着这样一个难解的治企“方程式”：limf（h）（h-∞）＋√（gl）＋j∏m＋∑wf=？组成这个“方程式”的四个式子，分别是军企老总们希望求得的四个解：一是核心竞争力要追求最大化；二是基础管理要开方；三是军民品两腿走路，求得连乘效果；四是对企业各要素求和，     

独家中医十元门诊遭劫难

在天府之国成都,有一位凡人,平生却怀有三大心愿：一是出一本人人都能看懂的中医书籍;二是开家“中医十元门诊”,让人人看得起病;三是成立中一三才医学会,到全国的各个大学去免费做讲座,让中医学能影响到新时代的骄子们,中医能继续传承下去。事实上,他只是一个美容院的老总,一个减肥集团的副总裁。也许你充满好奇：一个普通人为什么会有这样的心愿？作为一个凡人他的心愿能实现吗？那么接着往下看。     

都学不会

正成功的企业老总经常会思考五个问题:我是谁.我要到哪里去.我现在到了哪里,我还需要做什么,谁能帮助我?现在的企业老总们大都很忙,耗费体力精力忙于各种应酬,这是大伙儿可以理解和支持的。但如果要进一步深究,老总们到底去哪儿了,都在千些什么?答案一定是五花八门。假设央视能就此策划一档节目"老总去哪儿".也许会把湖南卫视的收视率分流走不少。中国的中小商业企业借重于区域合作与品牌对接,既是生存需要.更是发展之道。然而,有些企业老总在学习和借鉴别人的同时.往往忘记了自己是准.想要什么?一家做面食的公司去开珠宝店.一个开火锅店的企业要搞房地产.这类看似不可能发生的事情恰恰就出现在我们身边。所以,在我看来现在中小企业之间的学习交流不是少了.而是有些多了。学了不该学的东西.会让人走弯路,甚至误入歧途。     

高速成长企业最危险

经济学界的风云人物郎咸平在上周六“成长企业100强”的揭晓现场演讲时，提出一个让在座的企业家们唏嘘不已的论断——企业高速成长一般是企业失败的开始。     

褚时键与陈海燕:悲剧与闹剧

褚时键与陈海燕都曾作为我国企业界风云人物,头顶上闪烁着优秀企业家等耀眼的光环,但是,他们都已如同天上的流星,在中国改革的洪流中未能真正成为中流砥柱而最终沦为阶下囚。人们不仅要问,中国的企业家为何如此“短命”?褚时键作为云南玉溪卷烟厂的“老总”,可谓是“富庙里的方丈”,而陈海燕作为湘潭电缆厂的“老总”,把一个国营企业彻底地搞跨了却拥有自己的“小太阳”公司,可谓是“穷庙里的富方丈”。他们都     

大郎Q饼口味独特席卷全国

你要下定决心创业当老板?认识大郎Q饼,你将无需在选择面前犹豫,因为Q饼肯定会带给你一个时尚兴奋的开始!大郎Q饼自诞生以来一举成为2006年中式烧饼领域的一员猛将,以惊人的速度席卷神州!2006年10月在西安举行的第二届餐饮业博览会暨第七届中国美食节上,大郎公司一举摘得最高荣誉"金鼎奖",拳头产品大郎Q饼、快乐PK饼被评为"中国名点"。     

用人之短，把短变长

一家公司在招聘登记表格中,有这么一栏:"你有什么不足、短处或缺点?"一次,一位下岗女工来应聘,在这一栏填上了"性格比较内向,工作比较慢,快不起来".朋友一致认为,她是不可能被录用的.谁知,最后老板亲自拍板,录用了这位女工,让她当质量管理员.     

建立和完善企业干部培训制度探讨

随着社会主义市场体系的建立与发展，原有的企业干部培训管理模式已越来越不适应新形势要求，干部培训工作“难”的问题已是各级组织，人事和干部教育部门面临的一个重要课题。我认为，要顺利地做好新时期企业干部培训工作，除了主观上努力工作外，还必须依据社会主义市场经济特点，健全和完善以下制度：一、建立企业干部岗位职务标准规范制度企业干部“岗位职务标准规范”，是以企业“两个文明”建设为依据，对干部所担任的岗位工作应具备的知识和能力等素质提出的职业资格标准和录用标准的标准化要求。企业干部参加岗位培训，要在了解干部…     

广告三题

在商场如战场的激烈竞争中,广告已成为商家的战略手段之一。但广告不是万能的,它可能在一个阶段对企业起到至关重要的作用,但不能把企业发展的赌注都下在广告上,那样早晚要栽跟头。因此,运用广告手段有一个“度”的问题。作广告无非是要达到这样几个目的:一是传递信息,告诉人们有你这个企业有你这么一个牌子,有这么一种产品。二是让人们知道你这个企业还“活着”,然后逐步认识你,     

民企接班人：“世袭”还是“禅让”

目前，家庭企业正处于两代人财富、权力的交接过程。毫无疑问，权力交接时代也是企业最脆弱的时刻。在“富不过三代”的魔咒下，老总们在选择接班人时更是举棋不定，是“世袭”还是“禅让”？但无论有多少争议，“富二代”已经粉墨登场……     

看到什么?

单位里招聘,四个参加最后面试的年轻人来到会议室。几位公司高层领导坐在对面,提问题。“哪所大学毕业的?”“学什么专业?”“你的特长是什么?”都是比较常规的问题。面试马上要结束了,坐在最中间的董事长突然笑着说: “在会议室里呆了这么半天,给我讲一讲,你们在这间屋子里都看见了什么?大家可以畅所欲言。”     

谈计算机等级考试教学与考试的若干关系

要提高一项考试的信度，得到社会的认可，并保证考生在考试时能发挥正常水平，就要在考题的科学性、考试系统完善性，并提供周到的考务三个方面同时下功夫。而从培训I的角度看，要想让参加培训I的考生真正学到知识，顺利通过考试，还应注重的方面是教材选择，教法使用，教师经验及随学员不同而分别教学等等。     

10万年薪我不干——辞职员工给老板的信

尊敬的领导:来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目,本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。在私企千了这么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我对利益上的不满很少说出来。当我无法忍受的时候,就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听:1.有些琐碎之事,你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情,整天盯着     

“价值营销”——价值运筹的关键一环

在“价值运筹”的内涵中 ,“价值营销”顺理成章地取代了传统的营销概念。价值营销的精粹是 :让消费者获得令他满意的价值。为消费者提供满意的价值 ,是公司、企业赖以生存和长远发展的根本。为使消费者获得满意的价值 ,企业公司必须奉献“三心” :买得称心、用得舒心、长期放心。