旺季做销量 淡季做市场

"旺季取利,淡季取势",这应该是服装淡季营销的核心思想。取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。石处于山底,大而无力;置于山顶,则小而有势。同样,山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。     

淡季营销 重在取势

“旺季取利，淡季取势”，这应该是营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。     

家具卖场的淡季营销之道

进入7月,家具市场开始步入营销淡季,许多卖场的销售额与去年同期相比下降了30%左右,亏损的压力每日俱增,怎样才能让淡季变得旺一些?怎样才能给旺季的销售打下坚实的基础?这是每一位经营者十分关注的问题。淡季营销怎么做?"旺季取利、淡季取势",这是淡季营销的核心思想。"取利"就是要攫取最大利润,     

旺季做销售淡季做市场

淡季意味着销量的绝对减少,服装店的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在关注和分析竞争对手上.相对而言,旺季应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于"取利"更有现实意义.     

反弹琵琶，淡季强化渠道活力

对于营销人来说，只有产品销售的淡旺季，自己的工作是没有淡旺季之分的。淡季时候，渠道管理是一个不能不被重点提出的问题。在销售旺季，为了上销量，很多企业一心只顾发展经销商，拿定单，出成绩，很少有空闲来认真考虑选择的每个经销商是否合理，是否会冲击市场，渠道的管理是否到位，渠道成员对企业是否忠心等等。那么进入销售淡季之后，这些问题便是一个重点工作。在渠道管理篇中，我们将针对这些方面的问题来做一些探讨和研究，比如如何让渠道在淡季不淡，保持活力；如何在淡季完成网络优化工作；如何在淡季维护好现有经销商并开发出新的经销商；如何应对问题经销商，合理调整帮助经销商等等。作为企业营销管理人员，在销售淡季时候应有三点值得注意：(1)转变思想观念，销售淡季切忌对营销工作松懈；(2)清楚认识该阶段的工作重心，及时地根据工作中可能出现的问题做好应对的策略；(5)主动地带领业务人员进行淡季营销重点强化工作。销售淡季的努力是销售旺季的成功的保证，如何在销售旺季“不战而屈人之兵”就看淡季如何努力了!     

休闲食品 怎样打好旺季营销仗

<正>又到了一年一度的休闲食品的销售旺季,如何在旺季中赢得销量的大幅度提升,这是每一个企业十分关注的问题。业内常说,"淡季做市场,旺季做销量。"笔者根据多年的策划经验,整理出休闲食品做旺季营销的五种方法,归纳如下:     

营销四大“心”法 让淡季不淡

淡季是最考验企业营销水平的时期：淡季营销既要面对钱包捂得紧、对价值预期更为看重消费者,又要面对军心涣散的经销大军。遭遇淡季寒流的企业,既要有战术性的营销行为,又要有赢得旺季营销先机的战略行为。所以淡季如何营销,已成为企业必须面对的大课题,对此笔者总结了四大心法：     

销售人员的幸福时光

<正> 九月是一个收获的季节,许多产品进入销售旺季,销售人员的好日子来了。看着产品在市场上红红火火的销售景象,销售人员会备感幸福和快乐。但是,天上不会掉馅饼,旺季不会自然产生好销量。要让旺季大丰收,销售人员还需要努力做好很多工作。淡季做准备,旺季出销量。旺季工作应当从淡季做起。淡季市场基础工作做扎实,旺季销量才会上台阶。旺季即将到来,你准备好了吗?旺季营销的第一准则是提升销量。为上量,销     

休闲食品旺季营销方略

临近年末,又到了一年一度的休闲食品的销售旺季,如何在旺季中赢得销量的大幅度提升,这是每一个企业十分关注的问题。业内常说:"淡季做市场,旺季做销量",话虽如此,那么到底该如何做销量呢?这让很多企业头疼,笔者根据多年的策划经验,整理出休闲食品做旺季营销的五种方法,归纳如下:     

如何在淡季让品牌资产保值增值

淡季之淡，在于销量。在淡季，若能解决库存、控制销量减少、增强企业的免疫力、提升品牌的知名度和美誉度，甚至实现淡季旺销，将会让企业尽快实现整体盈利和长期效益目标。要解决以上这些问题，必须让整个营销系统的执行方案真正落地，力求扎实到位，千万不能功亏一篑。在淡季的市场背景下，厂商一旦决策上马某个项目时，应有一个完整的策划案和执行方案。同时，应注意很多环环相扣的细节。这包括产品开发、销售渠道、终端促销、概念引导、品牌传播等各方面的细节，这些细节可能会对淡季营销产生意想不到的效果。     

淡季蓄势拉动旺季营销

国庆节、中秋、春节、元宵节等，加上泊来的圣诞节和情人节，我国的节假日可谓是丰富多彩。在一个接一个的节日面前，休闲食品基本上就进入了销售旺季。业内常说：“淡季做市场，旺季做销量”，如何抓住旺季的机会，使销量达到最大化也就成为营销工作的重心。     

淡季营销 凤舞九天

淡季是最考验企业整体营销的时期,遭遇淡季的寒流企业,既要有战术性的营销行为,又要有赢得旺季营销先机的战略性行为.     

劲酒：蓝海里没有淡季

淡季毕竟是淡季，虽然企业在淡季里采取种种促销传播策略，能够使销量维持在一定水平，但从长远来看，这毕竟是一种权宜之计。企业更重要的是在战略制定上就避开淡季这片荒漠之地，不打无谓之战，转而寻找没有淡季的蓝海。[编者按]     

论保健品淡季营销策略

入夏以来,保健品在各个市场上的销量都有着不同程度的下降。即使是一些知名品牌的保健品,也受到季节的影响。如何在淡季使产品的销售保持"不淡"。这是保健品生产企业应十分关注的,企业应制定有特色的营销组合策略,以保持市场的稳定。     

企业市场营销战略创新分析

在信息化时代中,商家已经意识到,除了价格战等手段之外,对商品的营销也能够大大刺激销量,开拓市场。因此,许多企业为了增强竞争力,保持市场份额,纷纷开展营销战。在这样的营销战之中,企业需要注意营销策略,保持营销战略不断地创新,将竞争对手甩在身后。本文讨论如何在市场营销战略中进行创新。     

企业市场赢利与竞争策略浅析

营销是企业经营基础上的销售,抓经营就是要抓市场营销赢利,企业如何在市场营销的激烈竞争中,获取最大的赢利,关键在于如何解决好在抓经营过程中处理好营销赢利和获取竞争优势策略的战略结合。     

春节过后,如何上销量

<正> 如何在春节过后继续保持一个良好的销售局面,做到旺季过后淡季不淡?1.诚信为先,淡季放量厂家放销量,以诚信为先。放销量给经销商并非压货,而是配有一套完整的助销方案,让其进货多,出货也多。2.安危并施,鼓舞士气旺季之后,销售人员往往会松懈下来。这就需     

淡季，如何将“冷”啤做“热”

冬令淡季是最考验啤酒企业营销’战略的时期，营销人需要面对的是钱包捂得更紧对价值更为看重的消费者。这时，企业既要有战术性的短期行动，又要为赢得战略上的先机做长期的投资。可以说，在整个企业营运环节中，啤酒淡季营销起着承上启下的纽带作用。     

论保健品淡季营销策略

入夏以来，保健品在各个市场上的销量都有着不同程度的下降。即使是一些知名品牌的保健品，也受到季节的影响。如何在淡季使产品的销售保持“不淡”。这是保健品生产企业应牛分类注的，企业应制定有特色的营销组合策略，以保持市场的稳定。     

来信

方便面在夏季的营销策略夏天的到来总是给一些产品带来许多的机遇,天气的酷热,使水、饮料、啤酒等厂家欣喜若狂,但方便面、饼干等厂家却在寻找如何渡过这个销售淡季。在此,本人针对方便面在夏天如何更好地维护市场与如何在夏季保持并提高销量,提出一点想法:(1)通路侧重点的转移:酷热的天气会使传