对基层农行实现扭亏增盈的思考

当前基层农行营业所经营亏损较为普遍，已引起各级行的重视，就笔者所见，其原因主要是：（一）组织存款成本过高。近年来，在“存款立行”思想指导下，基层营业所始终把存款工作摆在各项工作的首位，这是正确的。但是在激烈的金融业竞争中，注重存款总量增加而忽视成本核算的倾向比较严重。如为在激烈竞争赢得存款而不惜血本给储户发放手续费，使储户受益，银行受损；开办储蓄卡业务需通过邮电局电话线办理或查询业务，致使电话费急剧增加；存款结构不合理，高成本定期存款占总存款比例过大，影响提高经营效益。（二）信贷资产质量不高，影…     

基层营业所组织存款工作方略

基层营业所组织存款工作方略曾巧颖农业银行转化为国有商业银行，实现利润最大化目标，必须提高自身经济效益。存款是农行资金的重要来源，立行之本。然而，许多基层农行营业所组织存款工作长期上不去，严重影响提高经营效益，主要表现在：一、人员素质偏低。一些职工没有...     

县农行业务经营中存在的几个问题与对策

县农行业务经营中存在的几个问题与对策陈志飞一、县农行当前业务经营存在的主要问题（一）经营管理意识滞后，与商业银行的经营原则不相适应。主要表现：（１）效益观念淡薄。比如只注意业务的开拓和发展，忽略了资金营运效益的提高和成本核算，因而出现开支大手大脚，基...     

练好“内功”，开拓资金组织工作新局面

练好“内功”，开拓资金组织工作新局面林源，田英农业银行浦北县小江营业所是该县较小的营业所之一，仅没有一个面积十几平方米的储蓄所。但所小业务量却不小：１９９４年末全所各项存款余额２０３８万元，较上年末增长３４．７％，（其中储蓄存款达１４３１万元，比上年...     

农业银行核算到所后信用社面临的问题及解决意见

从今年起,农业银行全面实行营业所经济核算制。这个改革必然对完善农业内部经营机制,起着重大的促进作用,并将有力地促进信用社的改革和发展。营业所实行经济核算后,信用社也将面临着如下几个方面的严重的挑战。一、所社在核算办法的改革上形成了鲜明对比。农行从支行核算改革为营业所核算,即从“大灶”向“小灶”的方向发展,必然对调动基层所广大干部职工的劳动热忱起到积极促进作用。信用社却在八年之前由“小灶”变成“大灶”,并且至今仍然保留这种“大锅饭”的核算办法。而这种核算办法现在已经到了非改革不可的时候了。二、所社在组织资金上的竞争日趋公开化激烈化,信用社在筹集资金方面受到挑战。过去,营业所的信贷资金是由县支行统一管理,统一安排,统一调剂使用。在办理储蓄业务方面也多还是等客上门,与信用社的竞争不甚明显。实行核算后,营业所首先必须抓好存款,以保证信贷资金的周转和使用。特别是人民银行今年减少了对农业银行的资金支持,支行核定各所的资金比任何一年都紧张,因此,各所都力图组织存款来缓解。现在,各所一方面从改善服务措施入手(如延长营业时间等),以吸引储户,另一方面将筹集资金的任务与职     

谈谈怎样当好营业所主任

营业所主任是农业银行基层营业单位的领导者、业务经营的组织者,称职与否直接影响到基层业务经营的好坏。现就如何当好营业所主任谈些见解。一、要明确营业所主任的地位、任务和职责。(一)明确主任的地位。营业所主任作为领导者,要根据上级行下达的任务结合当地实际情况,制定的业务发展计划和奋斗目标,并负责组织实施、督促检查、保证各项任务的完成;作为管理者,既要对行长负总责,全面完成经营计划指标,既要抓好职工思想政治教育,又要开展业务技术培训,不断提高他们的政治业务素质;作为组织者,要对本所职工按照各人特长实行劳动优化组合,充分调动职工的积极性和创造性;以保证业务经营计划的实现。(二)主任的工作任务。营业所主任作为全所的领导者和组织者,其任务是保证党的金融方针政策得到贯彻落实,全面完成业务经营计划,确保国家资金财产安全,理顺与各方面的关系,创造一个良好的经营环境。(三)主任的工作职责。(1)遵守法律,执行党的方针政策和各项规章制度。(2)积极组织存款,优化负债结构。(3)提高资产质量,降低经营风险。(4)强化内部核算,提高经济效益。(5)抓好“三防一保”工作。(6)加强思想政治工作,搞好精神文明建设。     

基层营业所领导者的用人方略

基层营业所领导者的用人方略黄延军农业银行＂根基＂在广大农村，百分之九十以上的业务在基层营业所。因此，基层营业所领导者如何用好下属员工，充分调动他们的工作积极性，以适应新形势的发展需要，是农村金融工作的一个现实问题，本文结合基层实际谈些看法。（一）用人...     

农行基层营业所思想政治工作的难点及对策

农行基层营业所思想政治工作的难点及对策蒋济明当前，在专业银行向商业银行转轨的新形势下，加强职工思想政治工作显得尤为重要，本文笔者试就基层营业所开展思想政治工作存在的问题和难点及对策提出一些粗浅的看法。一、问题及难点（一）部分领导对抓思想政治工作的意义...     

加强营业所职工思想政治工作之我见

营业所处于农业银行业务第一线，担负着吸收公众存款、发放贷款、办理结算和支持地方经济发展的重任，既是党的金融方针政策的执行者，又是农业银行开展两个文明建设的窗口。因此，营业所各项业务开展如何，服务质量优劣，直接影响农业银行经营效益和在社会上的形象，归根到底，取决于职工素质高低。笔者在从事基层工作实践中感到，目前营业所职工不是业务技术低，而是一部分职工思想政治素质差，与基层政治思想工作薄弱有很大关系。针对这一情况，本文特就营业所如何贯彻落实十四届六中全会《决定》精神，加强和改进思想政治工作，充分调动…     

农行营业所内控制度亟待完善

随着农行实行商业化经营进程加快,建立和完善基层营业所内部管理和约束机制,促进业务健康发展,成了急需解决的迫切问题。一、基层营业所内控机制存在的问题（一）部分员工自律性不强。主要是政治与业务素质较差,法制观念淡薄;有章不循,违章操作,致使规章制度流于形式,形同虚设。（二）岗位之间缺乏相互制约和监督。由此为社会上的不法分子作案提供可乘之机或某些内部人员利用工作、职务之便作案开了方便之门;许多苗头和问题没能及时发现而酿成大害。（三）稽核部门再监督职能弱化。具体表现是稽核部门缺乏权威性,未能独立行使监督…     

探索新时期基层党建工作新思路

探索新时期基层党建工作的新思路，首先要树立与时俱进的意识，从本单位的实际出发，结合生存环境、竞争环境，紧围绕业务经营这一中心确立“一条主线”、“两个载体”、“三个抓手”的党建工作思路，建立党建工作与业务经营的互动机制，努力为本单位业务经营拓展提供有力的思想和组织保障。     

实行营业所独立核算之我见

农业银行自恢复以来,一直实行“三级管理,一级经营”制度,基层营业所虽然承担大部分经营业务,但只作为县支行附属机构,没有经营自主权,活力严重不足,缺乏竞争能力。农行要走出目前经营上的困境,适应社会主义市场经济发展的需要,必须实行以营业所独立核算为突破口,完善营业所经营机制,增强经营意识。那么,营业所怎样才能做到独立核算呢?我认为,县支行应在人、财、物方面简政放权,真正确立营业所的干部职工管理权,财务分配和职工收入分配权,资金使用权和贷款收放决策权。一、确立营业所法人代表的地位和权力     

卷首语

本期组发稿件有三个显著特点，道作简要介绍，与读者、作者共赏。一是突出介绍了地处贫困山区的隆林各族自治县农行隆或营业所员工发扬奉献精神，扎根山区，勇于开拓创新、求真务实，勤奋工作，连续6年实现贷款”三无”的成功经验。总行史纪良行长曾给予高度评价，认为它与河北邢台市平乡县平乡营业所一样，是基层所的又一个先进典型，要大力宣传推广（见本期《真抓实干措施力，强化管理见效益》一文）。二是合浦县支行加大力度，开拓资金组织工作新路子。该行在本县八大金融机构中多数处于存款下降和负增长的严峻形势下，今年一季度新增存…     

农村阵地不能丢——钦北新棠营业所二十天吸储一千五百万元的启示

作为国有商业银行的农业银行,经历了“一分一脱”后,市场定位是优化农村,巩固县城,开拓城市,这无疑是对的。但是,农行在农村是否无所作为了,甚至必须撤离?作为乡镇一级的基层营业所,它的工作重点在那里?笔者最近从农行钦北办事处新棠营业所抓紧荔枝上市季节,组织大笔资金回笼一事中获得一些启示。     

农村信用社转轨时期亟待解决的几个问题

国务院《关于农村金融体制改革的决定》的颁布和实施，标志着我国农村信用社体制改革已进入实质性的操作阶段。现就基层信用社转轨时期重要解决的几个具体问题及对策，作一粗浅分析和探讨。一、问题1、思想观念守旧。长期以来，由于受计划经济体制的影响，不少信用社职工经营意识和核算观念淡薄。习惯于办理传统信贷业务，对市场经济知识、商业银行业务种类和经营技巧、运作方式知之甚少或陌生，已成为农村信用社向合作银行转轨必须解决的首要问题。2、存款业务发展缓慢。在市场经济条件下，信用社在金融业竞争中后劲明显不足，组织存款业务…     

以人事机构改革为契机,实现农行“两个转变”

为适应商业银行运作的要求，推进农业银行“两个转变”，过去的一年．农业银行龙岩地区分行从健全内部运行机制入手，对管理体制进行了重大改革。（一）改革内部管理体制本着“精减、合理、效能”的原则，认真执行“三定”方案，将原来的13个科室精减为10个科室，另外，根据业务发展的需要，设立了4个直属单位。为改变农业银行机构点多面广的格局，建立布局合理，符合效益原则的基层营业机构体系。经过对全区118个基层营业所进行保本点调查测算摸底，撤销对个地处边远、效益差、安全无保障的营业所，并按照商业银行的运作要求，新设营业所。…     

基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要

基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要傅明燕目前，农业银行正在向商业银行转轨过程中，作为基层农行营业所的财会人员，应如何适应商业化经营的需要，更好地为农行转轨服务，是一个值得认真探讨的问题。一、加强学习，更新观念，增强竞争意识。农业银行向商业银行...     

基层所、社实行经营责任制好

文水县支行现有七股一室,下设五个营业所,十七个信用社。共有七十二名银行干部职工(基层所二十八名),一百四十名信用社职工。过去由于受“左”的影响,工作不讲效率,贷款不注意效果,任务不考核,责任不明确,大家同吃“大锅饭”,干好干坏一个样。     

现时条件下基层农业银行资金组织工作的思考

一、现时条件下农业银行资金组织工作中面临的主要问题(一)基层行对外营业网点组织资金的思想观念没有真正转变。由于受前些年违规经营行为的影响和冲击,给农业银行的形象和盈利水平造成的严重创伤还没有抚平,从而桎梏着农业银行的业务发展。虽然基层营业网点组织资金的违规行为得到了基本的遏制,但依赖等客上门、高息贴水、付高额手续费、请客送礼等思想和行为仍然存在,职工普遍缺乏商业银行经营的商业意识,思想还没有从过     

农行营业所实行商业化经营之管见

农行营业所实行商业化经营之管见黄毅和一、当前营业所管理上存在的几个问题。１、营业所没有实行独立核算，难以调动开展业务的积极性。在一个县内，由于各营业所地处自然条件和经济状况存在一定的差别，县支行每年下达给各所的业务指标不与职工利益（利润留成）挂钩，完...