发达国家对国有企业的管理

西方发达国家对国有企业和国有企业领导人员进行严格的管理，大多羧国家采取派代表参加国有企业董事会和监事会的方式加强国有产权管理，视企业重要程度及其与政府部门的关系不同，有的由财政部委派，有的由政府行业主管部门委派，有的由内阁总理委派。     

实施会计委派制度的优缺点与完善措施

会计委派制度是西方公司治理结构中所有者约束和监督经营者行为的一种制度，在西方国家公司的内部管理中应用普遍，是资本所有者保护自身利益的一种有效方式。1998年中国政府机关和国有企业引入这一制度。我国会计委派分为对政府机关和企业单位的委派，而对企业委派主要是对集团公司、国有企业单位或集体企业资产经营单位的委派，本文主要讨论的是对企业的委派。     

从会计人员配置角度看会计委派制

<正> 会计委派制是指政府作为所有者,向行政事业单位、国有企业或重大政府投资项目派出会计工作人员,并由委派部门对派出会计人员进行统一管理的制度。本文拟从会计人员配置的角度,对会计委派制做一些探讨。一、会计委派制作为企业会计人员配置方式并不可行 (一)从实践总结看其不可行目前,会计委派制主要有6种形式:一是向行政事业单位和政府投资或担保的大型工程或项目,直接委派总会计师、会计机构负责人、会计及出纳;二是对行政事业单位实行集中核算制度;三是向国有企业委派财务总监;四是向国有企业委     

对会计委派制的思考

目前，一些地区陆续进行了会计委派制的改革，并取得了一定成效。本文试对会计委派制作如下探讨。一、会计委派制的几种表现形式（一）直接委派会计人员。对于行政单位和由国家财政拨款的事业单位以及部分国有企业（如中国粮油进出口总公司），会计的主要职能是监督，因此实行会计委派制有利于加强财政预算内、外资金管理，节约开支，保证预算外资金及时、足额入库。具体做法是：由财政部门代表政府或企业集团母公司对行政事业单位（或子公司）的会计人员进行委派，包括对委派会计人员的选拔考核、资格认定、下派及后续管理等。被委派的会计…     

国有企业推进管理会计体系建设的探讨

党的十九大报告中对国有企业的改革、管理体系改革提出了新的部署要求。对此，国有企业领导人员要从内部着手，强化管理，提高内部管理水平。管理会计作为一种有效的管理方式，也因此受到重视。但是我国整体管理会计的引入和实践时间较短，并没有形成一套相对成熟、完善的管理会计体系和适合国内企业发展的路径，所以需要各企业自行探究、创新、改革。鉴于此，本文概述了管理会计理论，对国有企业建设管理会计体系中存在的问题进行了分析，并提出了国有企业建设管理会计体系的可行路径。     

当前国有企业领导人员经济责任审计存在的问题及完善对策

国有企业领导人员经济责任审计机制的建立有利于干部管理部门、干部监督部门和审计机关发挥各自的特长,完善领导干部监督管理,促进国有企业领导人员在任职期间强化经营管理,提高经济效益,实现国有资产保值增值。本文结合自己工作实践,对国有企业领导人员经济责任审计的概念、特征及当前存在的问题进行分析,并提出完善之策。     

国有企业实行会计委派制的探讨与思考

国有企业实行会计委派制是强化监督机制与制约机制的有益尝试,由于明确了委派会计人员相对独立的职能地位,有利于充分发挥会计人员的职能作用,依法履行会计职责,保证会计信息的真实和完整。文章从国有企业实行会计委派制的必要性,委派部门、委派会计、被委派单位三方的关系,委派会计的职责和对委派人员的管理等方面提出的一些看法。     

从会计人员配置角度看会计委派制

会计委派制是指政府作为所有，向行政事业单位、国有企业或重大政府投资项目派出会计工作人员，并由委派部门对派出会计人员进行统一管理的制度。本拟从会计人员配置的角度，对会计委派制做一些探讨。     

会计人员管理体制改革的几点设想

会计委派制，也称为会计人员委 派制，即国家政府部门和产权管理部 门以所有者身份，对国有企业的会计 机构负责人和会计主管人员等进行委 派，以监督派驻单位的资产经营和财 务管理，实现国有资产保值增值的一 种会计管理制度。目前对国有企业的 会计委派主要有：财务总监委派制、会 计负责人委派制、会计核算中心等形 式。随着实践的不断发展，对会计委派 的形式在认识上也存在歧义：一是对 委派会计的身份和立场的认识，也就     

国有企业财务总监委派制探析

近几年来，不少国有企业相继建立了财务总监管理委派制度。本文分析了国有企业财务总监产生的原因，指出了财务总监的职责。同时，对财务总监的素质要求进行了详细阐述。     

对企业经济责任审计的思考

1999年5月,中央办公厅、国务院办公厅制定下发了《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》,这是国家为加强企业领导人员管理和监督的一项重要举措,企业领导人员经济责任审计进入了迅速发展阶段.2000年12月,审计署制定了《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定实施细则》,对国有企业领导人员任期经济责任审计进行了规范.为加强对经济责任审计工作的领导,做好有关部门之间协调配合,由审计署、中纪委牵头,包括中组部、监察部、人事部在内,建立了中央五部委经济责任审计工作联席会议制度.2004年8月,国务院国有资产监督管理委员会下发了《中央企业经济责任审计管理暂行办法》,从出资人角度对中央企业经济责任审计进行了规范.2006年2月,全国人大常务委员会十届二十次会议通过关于修改《审计法》的决定,新增第25条经 济责任审计内容,将经济责任审计以立法的形式明确下来.从五部委规定到审计法的变化,反映了新的经济发展阶段对经济责任审计的迫切需求,也反映了国家加强经济责任审计的要求.     

关于国有企业实行财务总监委派制的若干思考

国有企业财务总监委派制度是由国有资产管理部门派出财务总监并授权,独立于被监督单位的对其财务活动进行专业、专职财务监督,是资产所有者的经济监督行为。这可以解决国有企业内部监督约束机制乏力或无效的问题,切实维护国有资产的合法权益,从制度和措施上制止企业的经营权侵犯国家的资产所有权,国有资产贬值、流失严重等现象的发生。委派的财务总监应明确相应的职权和责任。     

国有企业领导人员经济责任审计的责任界定与评价

做好国有企业领导人员经济责任审计．对于增强领导干部依法履行经济责任意识、完善领导干部管理和监督机制、促进惩治和预防腐败体系建设具有重要意义。国有企业领导人员经济责任审计的核心与关键是责任界定与审计评价,责任界定要实现客观清晰明确,审计评价应客观公正、实事求是。     

加强国有企业领导人员经济责任审计工作的对策研究

经济责任审计已成为各级审计机关的重要工作内容,随着国有企业的深化改革,对国有企业的经济责任审计正面临着新的挑战,如何做好国有企业领导人员经济责任审计也就成为了各级审计机关的重中之重。本文笔者通过分析国有企业领导人员经济责任审计存在的问题及原因,进一步探讨了做好国有企业领导人员经济责任审计的对策建议。     

浅论会计委派制

会计委派制,是指国家政府部门和产权管理部门以所有者身份,向行政事业单位及国有企业会计机构委派负责人和主管人员,以监督派驻单位的资产经营和财务管理,并对委派人员的任免、调遣、考核、工资和福利待遇进行统一管理。     

国有企业经济责任内部审计中存在的问题和对策

本文从国家管理机关对国有企业领导人员经济责任审计管理规定入手,为提高经济责任审计质量,作者结合审计经验提示了国有企业经济责任内部审计中存在的主要问题,并针对存在的问题提出了有针对性的解决办法。     

实行纪检人员委派制探索多种形式加强有企业党风廉政建设之路

在党中央、国务院的正确领导下，我国国有资产管理体制改革取得重大进展，但同时也要清醒地看到，当前有国有企业中还存在一些突出的问题，纪检人员实行“委派和交流制，对上级党委负责”作为国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的抓手，从机制上给党风廉政建设予以保障，该文从五方面描述加强国有企业党风廉政建设的这条探索之路。     

西安友谊总公司国有资产管理监事会成立

西安友谊总公司国有资产管理监事会成立马少民西安友谊总公司国有资产管理监事会于１９９５年２月１７日成立，它是我市实施《国有企业财产监督管理条例》的重大举措，是全市由监管机构西安市第一商业局直接向企业委派的第一个“监视器”。西安市为实施《监管条例》于１９...     

浅析报业集团经济责任审计的重点内容

企业经济责任审计是指审计机构接受干部监督管理部门的委托,依据国家法律、法规和有关政策,通过对企业资产、负债、损益的真实、合法、效益性以及有关经济活动的审计,对企业领导人员任职期间经济责任履行情况进行的监督、评价和鉴定活动。实行企业经济责任审计制度,将企业领导人员置于有效的监督之下,防止企业领导人员失职和滥用权力,促使企业领导人员自觉增强法制观念和法律意识,学会并善于运用法律手段来管理和经营企业,使国有企业在     

积极探索 突出重点 不断推进财务总监委派

一、上海市推行财务总监委派的基本情况(一 )理顺产权关系 ,确立了财务总监委派的基本模式模式Ⅰ :董事会委派方式。对于公司法人治理结构较为健全的国有控股公司、股份有限公司、有限责任公司 ,其财务总监 (或财务会计主管 )由公司董事会向公司管理当局委派 ,直接对董事会负责 ,以加强对企业经理层的监督与指导 ,使董事会的各项重大决策得以有效实施 ,确保公司的生产经营活动规范有序地进行。模式Ⅱ :母公司委派方式。对于各控股 (集团 )公司 ,根据资产纽带关系 ,由母公司向其全资和控股的子公司委派财务总监 ,确保母公司对被投资企业的财…