关于我国会计师事务所做大做强的思考

目前,我国的会计师事务所发展还不够大、不够强,不能满足我国企业走向世界对事务所提出的专业服务要求.因此,事务所做大做强问题已经成为行业的发展方向.本文分析了事务所做大做强的背景,阐述了事务所内涵发展与合并联合的关系,并对事务所如何做大做强提出了具体的对策.     

由"会计师事务所排名"引发的对会计师事务所做大做强的思考

中注协自2002年起每年都会对国内百强会计师事务所进行排名,本文通过对2002年至2009年会计师事务所的排名进行分析,找出"四大"与国内其他会计师事务所的差距,并提出国内会计师事务所做大做强的建议.     

借鉴国外经验探讨中国会计师事务所的发展

本文简要概述了国际"四大"会计师事务所的发展历程及排名情况,从中总结了会计师事务所发展的经验和教训,并结合我国会计师事务所的具体情况和发展机遇,提出我国会计师事务所如何"做大做强"的方法建议.     

对我国会计师事务所做大做强的几点思考

经济的国际化、全球化发展,一大批超大型的企业集团的出现,我国的会计师事务所在发展速度、业务能力等方面不能为其提供相应的服务。本文从九个方面思考如何使国内的会计师事务所需要做大、做强。一、会计师事务所应革新自己的意识和理念会计师事务所应摈弃小富即安的狭隘意识,根据自身实际,敢于开放、勇于合作、舍得放弃,真正树立起合作精神和合伙意识。     

先做大还是先做强?

对于任何一个企业来讲,"做大做强"都是其追求的终极目标。"大"和"强"是对比"量"和"质"的关系,到底是先追求"质",还是先追求"量"?企业应该是先做大还是先做强?对于这个问题,理论界一致的公认是:企业应该先做强,后做大,大而不强是虚胖,虚胖的     

剖析我国会计师事务所做大、做强、走出去战略——基于环境-企业-个体（3E）模型

自我国恢复会计师事务所制度以来,会计师事务所在资本市场上如雨后春笋般迅速发展.会计师事务所是市场经济的产物,也是市场经济赖以生存和发展的必要条件,会计师事务所正常健康的运营,能够维护资本市场的经济秩序.面对不断增长的经济环境和国内外激烈的竞争,会计师事务所走多元化和规模化的道路势在必行.本文基于环境-企业-个体（3E）模型,来分析事务所的内部治理、人力资源以及外部环境,提出事务所做大做强走出去整合型战略.     

企业做大做强六要素

中国的中小企业正遭遇着"成长的烦恼",对如何进一步做大做强企业充满了困惑。纵观世界500强企业、中国优秀的民营企业,我们可提炼这些企业做大做强、实现可持续健康发展的要素并以之借鉴:正确的经营理念是企业做大做强的前提;明确的战略管理是企业做大做强的根本;杰出的核心能力是企业做大做强的关键;优秀的人才队伍是企业做大做强的核心;先进的企业文化是企业做大做强的保障;适度的政府支持是企业做大做强的必要。     

论本土会计师事务所集团化发展

近日,财政部下发《关于大型会计师事务所集团化发展试点工作的通知》,这是继2007年中注协发布《关于推动会计师事务所做大做强的意见》之后又一推动注册会计师行业"做大做强"的战略。将在这一新文件的背景下探讨本土事务所集团化的发展前景、国际事务所集团管理的借鉴之处和对事务所集团化的建议。     

透过马狮集团看零售企业如何做大做强

通过对马狮百货集团发展历程的分析,总结成功经验,根据马狮集团发展三个阶段,提出零售业要做大做强所需要走的＂三步路＂,即从开始起步,到建立店铺忠诚,最后实现店铺忠诚向品牌忠诚的转换的零售业成功发展模式,强调了自有品牌的重要性,并对零售业如何发展壮大自有品牌提出建议。     

有限责任合伙制——我国会计师事务所的理想选择

中注协已于近期提出了将会计师事务所做大做强的目标,但是我国现实的事务所组织形式却在一定程度上制约着这一目标的实现,为了达到这一目标,我们需要寻求事务所组织形式的创新。本文通过对英美两国事务所组织形式发展历程的介绍分析,提出有限责任合伙制是我国会计师事务所做大做强的理想选择。     

试析中国会计师事务所的竞争战略

本文分别讨论了不同规模的事务所的竞争策略。得出结论,小事务所在选择自身的竞争策略时,可以进行组合分解,但更重要的是审时度势,寻找适合自己的发展道路,并不是所有小所都需要做大做强。不论大所还是小所,没有完美的战略,只有完美的对时局的解读和对自身的定位。     

要做强才能做大

企业发展到一定规模,要想成功突围,首要任务就是戒除浮躁心理,坚信做强才能做大。做大做强似乎是中国企业家的共同口号,但是我很少看到有企业能够通过做大而做强的。企业发展到一定规模,要想成功突围,首要任务就是戒除浮躁心理,坚信做强才能做大。“做大”代价大举例说,2001年,     

新社会经济学视角下本土会计师事务所做强做大的战略思考

为何企业和联结企业选用相同的会计师事务所?这是现有理论不能解释的。本文试图从新社会经济学的视角来解释这种现象,将会计师事务所的利益相关者分为内部利益相关者和外部利益相关者(包括直接利益相关者和间接利益相关者),并提出我国本土会计师事务所做强做大的几点建议。     

民营企业不能做“纸老虎”

我认为企业的科学发展观就是让企业可持续地发展下玉。其次，民营企业要想可持续发展，一定要转变观点，即原来一直强调做大做强，要转为做精、做强、做长。     

关于"做大"和"做强"的几点看法

对于中国船舶究竟是该先做大再做强,还是先做强再做大,抑或是以大促强的问题,业内一直存在着不同的看法.有学者认为中国船舶工业过分重视扩大生产规模,而在做强上努力不够.同时也有学者认为,"以大促强"是现阶段我国船舶工业发展的必由之路.对此,笔者谈一点个人看法.     

保护好“普洱茶”证明商标 做强普洱茶产业

"普洱茶"证明商标的注册实施对做大做强普洱茶产业、发展区域经济、使包括茶农在内的普洱茶区广大群众受益具有重要意义。"普洱茶"证明商标的注册难,保护更难。保护、使用好"普洱茶"证明商标要注意避免"负示范效应"和"公地的悲剧",要在政府层面、企业层面和社会层面齐抓共管,形成合力。     

浅析会计师事务所做大做强所面临的问题与策略

我国注册会计师行业自改革开放以来发展十分迅速，取得了辉煌的成就。但在发展中也暴露出许多问题，应从审计市场结构、事务所退出机制、信用体系等方面采取措施促进行业做大做强。     

探析会计师事务所核心竞争力的培养——基于百强事务所的分析

本文通过财务、发展及工作胜任能力三个维度指标研究影响会计师事务所核心竞争力的因素,发现事务所创造收入的能力存在较大异别,国际“四大”显著高于国内“十大”国内“十大”又显著高于国内“非十大”;CPA的研究生等高学历人才数量和分所数量也对收入起到一定的影响;CPA人数是决定事务所收入的关键因素,年轻CPA所占比例越高、年龄结构越优化,越能给事务所带来更多的收入.事务所可根据上述结果,结合自身的优势,进一步做大做强.     

我国会计师事务所合并中存在的问题及对策

从最初的"挂靠制"到20世纪90年代"脱钩改制"的全面推行,再到如今的"做大做强",我国会计师事务所在近年掀起了合并浪潮。本文首先剖析了合并的动因,挖掘出合并中遇到的问题,并提出针对性建议。     

会计师事务所合并与资本市场的审计质量预期——以瑞华会计师事务所合并为例

中国本土会计师事务所在“做大做强”的行业发展战略下掀起了并购浪潮,其实际并购效果值得关注。文章以中瑞岳华和国富浩华两家大会计师事务所合并案为研究对象,以上市公司发布其主审事务所的公告日为事件日来计算累计异常收益率,检验事务所合并所形成的审计质量预期及其驱动因素。研究结果表明,投资者对新设合并成立的瑞华会计师事务所未来的审计质量做出正面的市场反应,且这一审计质量预期与公司的财务信息质量呈正相关,即市场预期财务信息质量较低的公司其财务信息质量会随事务所的做大而提升,这支持中国本土会计师事务所的“强强合并”会产生积极市场效果的理论推断。