对企业财务管理的目标若干问题的探讨

财务管理是企业管理的一部分，在企业中处于核心地位。从某些方面来说，财务管理目标与企业经营管理的目标是一致的，它是企业存在所需要达到的目的，合理确定企业财务管理的目标无论从理论上或是在实践上都具有重要的意义。本文从现代企业对财务管理目标的要求入手，分析了几个评价企业财务管理目标的观点等，总结了企业应当结合自身的情况来确定自己的财务管理目标。     

浅谈新经济下的企业财务管理目标

强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。而财务管理目标是企业理财活动的出发点与归宿点，因此在新新经济下确定企业财务管理目标，就显得尤为重要。本文首先分析了传统企业财务管理目标的主要观点，其次，对新经济及其对企业财务的影响进行了探讨。最后，新经济下企业财务管理目标一资本配置最优化提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

谈财务管理要适应现代企业发展

财务管理要在现代企业管理中起到核心作用，本文主要对财务管理要适应现代企业发展的几个阶段进行分析。     

财务管理目标与企业财务核心能力研究

传统财务管理目标不足以应对我国经济转轨阶段企业所面临的种种困境。新时期的企业需要动态地把握现代财务管理目标，并引入企业财务核心能力，对新的问题提供新的解决思路。理清财务管理目标与企业财务核心能力的基本内容和概念，并分析二者之间的关系，实现企业经营管理的最优化。     

企业财务管理的现状与对策

在现代企业的内部管控工作中，加强财务管理具有十分重要的意义，而且是提升单位整体管理水平的重要基础。目前，在我国企业的财务管理中，由于受到各类主客观因素的影响和限制，其实际管理效率和质量普遍难以达到预期的目标，这是在今后工作中必须重点解决的关键问题之一。本文对企业的财务管理工作进行综合分析，并且有针对性的提出加强管理的具体措施。     

试论财务管理与成本控制目标

随着我国市场经济的不断发展以及现代企业制度的逐步确立，财务管理已经成为企业管理的核心内容。成本控制作为实施财务管理的重要手段，与财务管理有着密不可分的关系，不仅是促进企业财务管理目标实现的有效途径，也是推动企业健康持续发展的关键所在。基于此点，本文从财务管理与成本控制目标的概述入手，对两者之间的关系进行分析，进而提出强化财务管理与成本控制的具体策略。     

财务管理及其在现代企业管理中的应用

本文从财务管理的概念和内容出发,突出现代企业财务管理的目标。同时,对现代企业管理中财务管理的具体应用方面进行阐述,得出结论。     

企业财务管理的问题及解决对策

为了保证企业健康可持续的发展,必须要做好企业的财务管理工作。在一定的整体目标下,通过对企业的资金运动和价值形态的管理,企业能对自己所拥有的资产、前一阶段的盈利和下一阶段的目标有一个更清晰的认识,有助于企业顺利完成未来的工作和发展,因而财务管理对企业的核心利益有重要意义。文章对现代企业在财务管理中存在的问题进行了分析,探讨了如何对相应问题进行修正和完善。     

企业财务管理系统的分析与设计

对于企业集团来讲，财务管理受到极大的重视，在现代企业管理中具有核心作用和价值。本文总结了现今企业的财务管理现状，对财务管理系统进行了分析与设计。     

浅谈企业财务管理目标中的成本与控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

企业内部财务管理制度的设计与研究

企业内部对资金的周转和使用进行记录和分析的部门是财务，对财务部门的管理即是对企业命脉的管理。因此，企业内部财务管理制度的制定是企业制度中的重中之重。本文从企业内部财务管理制度概述入手，分析现代企业内部财务管理现状，提出三种企业内部财务管理制度设计的三种方法，从不同角度以举例的方法，对企业内部财务管理制度进行研究。     

论供电企业内部财务控制制度的构建与管理

内部财务控制制度作为现代企业科学管理的重要手段，受到越来越多的企业所重视。供电企业是国民经济发展的支柱性产业，其财务管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。所以，在当前新的发展形势下，供电企业应当居安思危，完善其内部控制制度的构建，提升供电企业的财务管理水平，从而加快实现企业的发展目标。本文通过对供电企业内部财务控制制度的构建过程中出现的问题进行研究和分析，并试图采取一些解决措施。     

中小企业财务管理行为规范研究

只有对中小企业实行规范的财务管理,带动和牵制企业其他专业管理,才能有望实现企业利润最大化或企业价值最大化的目标。文章在列举了现代中小企业财务管理行为的现状及存在问题的基础上,运用现代财务行为理论对中小企业不科学、不规范财务管理行为产生的原因进行了较为全面和深入的分析,提出了规范中小企业的财务管理行为应采取的几点切实措施。     

现代企业医院财务分析的方法与发展战略

医院管理的现代化是现代企业医院重要特征，而财务管理又是现代企业医院的重要环节。随着医疗体制改革的不断深入，现代企业医院经济活动发生了巨大变化，现代企业医院管理企业化趋势越来越明显。企业医院财务分析作为一种财务管理手段，在企业界已得到广泛的应用。它为企业制定科学决策、降低经营成本、提高经济效益，发挥了重大的作用。当医疗市场竞争日趋激烈，现代企业医院面临的挑战将更为严峻，除了以提高医疗服务质量为主要目标外，还必须把提高经济效益作为奋斗目标。因此，现代企业医院要想在医疗市场中提高竞争能力，加强企业医院财务分析就显得尤为重要。     

现代企业财务管理目标探讨

现代企业是以其全部法人财产自主经营、自负盈亏,对出资者承担资产保值增值义务的法人实体。伴随着现代企业的构建与国有企业改制步伐的加快,企业财务管理的内涵和外延及其目标地位发生了深刻的变化。本文将从财务管理的发展过程、现代企业财务管理特征、目标的层次性及如何定位等方面进行分析研究。这既是建立科学的财务管理理论结构的需要,也是优化我国财务管理行为的需要。     

信息化在现代企业财务管理中的运用研究

当前，计算机技术与网络技术已在我国得到了全面普及，传统的财务管理方式已经满足不了现代企业对财务管理提出的要求。随着信息化技术在我国的不断发展，其给现代企业的财务管理工作提供了诸多的便捷，也提升了财务管理工作效率。本文首先论述了现代企业财务管理在信息化技术下的变革，其次，对信息化在现代企业财务管理中的运用进行了分析研究。     

现代企业可持续发展的财务管理目标

企业是国民经济的微观个体，企业可持续发展直接影响着国民经济能否健康增长。通过对企业可持续发展问题的研究，能够在促进企业可持续发展的同时，对我国经济的持续健康发展有所帮助。本文首先对国内外的财务管理目标理论及研究现状进行了综述，然后通过对当前三大财务管理目标及其缺陷的论述及比较分析得出：企业价值最大化是保证企业可持续增长的最优财务管理目标。最后，提出确保企业可持续发展和实现企业价值最大化目标的对策。     

论现代企业财务管理的创新

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断的拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。同时，财务形象已成为企业的主要形象，企业的运营目标已主要反映为财务目标。一、财务管理观念的更新知识经济时代的到来，客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。人本化理财观念。人的发展是…     

财务管理目标的现实选择：MVA最大化

目前理论界认为企业理财目标应是“价值最大化”。然而，对“价值最大化”的具体表述则一直比较含糊，主要有“股东财富最大化”和“企业价值最大化”两种观点。在现代企业制度下，要求财务管理目标的研究不应只考虑股东或企业的利益，还应充分关注目标的实现主体——经营者的利益。只有将理财目标与经营者业绩考核相联系，企业“价值最大化”的目标才有可能实现，关于理财目标的研究才有其现实意义。     

基于企业价值最大化目标的企业公允价值会计

水务集团公司实现财务管理最优目标是企业价值最大化。随着公允价值会计在企业财务管理中得到广泛的应用,对水务集团公司进行财务管理,实现企业价值最大化目标产生的很大影响。因此,水务集团公司开展财务管理活动的目的也很明确,就是实现企业价值最大化的财务管理目标。本文就针对基于企业价值最大化目标的企业公允价值会计进行浅显的分析和研究。