3.15晚会毁了分众的分拆上市梦

央视3．15晚会每年都会有重点打击对象，去年是郭德纲，今年则是江南春和他的“分众无线”。纳斯达克上市公司分众传媒旗下的分众无线被央视3．15晚会指为垃圾短信重要源头，以及泄露手机机主个人资料的罪魁祸首。     

航美传媒“快飞”之道

插上资本翅膀的航美传媒已成为继分众之后中国传媒、广告界又一个快速“起飞”的公司。     

拆掉分众的“危言”

从分众开始,越来越多的“新媒体“公司正成为风险投资争相下注的轮盘。 但是,你会给电梯间的分众一分钟吗？我不会,我会用这一分钟来思考,思考某个算法的突破．或者面对老总、客户,渠道商时候的说辞;你会给超市的分众一分钟吗？我不会．我会用这一分钟来寻觅．寻觅几斤更廉价的西红柿,或者一只更肥美的大闸蟹。     

酷元素 普通的公司都是相似的,酷公司各有各的酷法

在创业领域里,有着形形色色酷元素的公司越来越多,当这些元素积累到一定程度时,它就成为我们选择的酷公司。 --创意酷:靠着一个ldea就能在一个市场上分得一杯羹,除了"他加她",江南春的分众传播(中国)公司(Focus Media)更是被业界形容为"分众现象"。他只     

新传媒寡头 江南春

33岁的诗人,4．26亿美元的身价,追求纯美爱情的单身CEO,当这些所有可能引发尖叫的因素,聚集在一个叫江南春的男人身上,他的故事在坊问被无数市井渲染,也就不足为奇。在这个无聊都能变现金的年月里,在这个注意力被称之为经济的时代里,一夜暴富不是问题,问题的关键是暴富之后,如何持续增值。声称喜欢被关注的江南春,似乎有足够的理由让人们持续地关注他。当他一夜之间成为2．7亿美元的富豪后,在不到半年的时间里,他率领着分众不断制造有轰动效应的财富新闻,从1亿美元并购框架媒介,到3．25亿美元鲸吞聚众传媒,并最终一举成为中国最大的户外电视广告网络运营商。这个上世纪 70年代生人的公司领导者颇为崇尚的生意经是:“做有创意的生意”。文人背景出身的江南春,能将剑拔弩张3年的最大竞争对手聚众收编,的确超出不少市场人士的想象力。全球最大的市场调查公司AC尼尔森的调查显示,新分众在楼字电视广告市场占有率达到96．5％ -98％,拥有绝对的市场话语权。不过,现在评价江南春的一统江湖为时尚早。从战略上讲,没有敌人就是危机的开始,在一个独大的市场里,怎样保持该行业的市场竞争性?如何保证受众的利益不受损害?新分众创新的动力在哪里? 这部是江南春下一步不得不面对的问题。有人说,看待敌人的方法,是21世纪公司领导者必修的功课,因为它可能关系到一家公司的成败。一个公司的竞争本质,取决于对手有多强,而非本身拥有多大的资产与能力。中国乃至世界公司发展史上有多少公司在天下无敌的氛围中,从自信满满到危机满满,几乎没有任何公司能保持永远的高峰与成功。具有独占竞争优势的新分众会是个例外吗?     

从大众到小众让生活服务类版面顺利走进分众化时代

随着新媒体的介入．传统平面媒体面临的挑战越来越严峻。想通过“大而全”俘获所有读者的想法已经很难适应新形势的需要。如何从“大众”到“小众”,让生活服务类版面顺利走进分众化时代．是笔者近一段时间一直思索的问题。分众化就媒体受众而言,是指将庞大的受众群分割成若干个小群体;就报纸而言是指按照目标受众群体,对版面以及栏目进行更加具体化、专业化的定位。对纸媒而言,分众化时代其实正式纸媒生活服务类版面大有可为的时期。     

李炼：杭州少数派

“五个半柠檬”那广告有点意思．哪家的作品？”从奥美、TBWA众国际4A到英扬传奇、黑马众多本土翘楚公司一一问过，均说不是自家出品。只到后来一个偶然的机会．才得知其操刀者乃是博采。     

厨艺大赛秀技能

6月5日下午．河南省安阳市汤阴县瓦岗乡工会举办首届“劳动杯”厨艺技能大赛。台上众选手纷纷亮出看家本领．比刀工、赛功底，与对手展开较量．忙得不亦乐乎。台下众看客一片称赞之声．场面非常热闹。     

聪明的管理者——北京和众奥顺达物流有限公司副总经理武志坚谈提高物流公司运营效率的管理艺术

这是一个普通的周末。周六下午13:30分,北京和众奥顺达物流有限公司常务副总经理武志坚如往常一样出现在公司会议室。会议室中还有十来个其他的成员,他们来自公司各个不同部门。但是在此时此刻,他们同属于公司一个特殊的团队——改进小组。一些国际公司称这样的     

分众+聚众,是否等于“合众”

一个愿娶,一个愿嫁,但大家仍然关心:分众和聚众组成新家庭后,是否真正能合心、合力地过好日子事件回放:分众收购聚众楼宇广告一家独大2006年的第一个周六,江南春、虞锋首次在公开场合握手亮相,标志着分众和聚众电梯媒体竞争格局已然结束。纳斯达克新宠分众传媒拿出价值3．25亿美元的股票和现金,把一直紧随其后的老对手聚众传媒收入囊中,聚众传媒董事长兼CEO虞锋成为分众的联合董事长。新的分众传媒占有了国内98％的楼宇广告市场。     

分众的新希望

有报道称分众旗下的互联网广告公司好耶将赴美国独立上市,这让业内人士产生了很多疑问。众所周知,分众传媒一直在通过收购来扩张自己的势力范围,作为当今中国资本市场“最懂得收购”的老板,自2004年至今,分众一共投资、收购超过60家公司,而比较知名的包括聚众传媒、好耶广告公司等,这无疑完善了分众的广告帝国。那么,江南春为何现在要将好耶分拆上市呢？     

从外包到众包的商业模式变革及启示

网络时代下许多现代公司广泛采用了众包（Crowdsourcing）模式。这种商业模式在2006年之前虽然已有很多公司采用．但是还没有一个词汇阐述这一模式的准确内涵。而众包的影响力、渗透力却已经深入人心。     

民营企业中开展内部审计工作的探索与思考

严格地说，民营企业是指除国有控股企业以外的所有其他类型的企业。在“公司法”中，是按照企业的资本结构的性质来划分企业类型的，主要有：国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司（又分上市公司和非上市公司）、合伙企业和个人独资企业等，并没有民营企业这个词。实际上“民营”是非常具有中国特色的一个词汇，它是在我国经济体制改革过程中产生的，并且曾经非常流行。     

航美传媒“快飞”之道

<正>插上资本翅膀的航美传媒已成为继分众之后中国传媒、广告界又一个快速"起飞"的公司。成为国内最大的机场、飞机客舱电视的广告传媒机构和中国第一家进驻纳斯达克的航空传媒公司,航美只花了两年时间。     

“分众”与“聚众”联手——竞合时代到来

1月,在上海金茂大厦,“分众”传媒的江南春和“聚众”传媒的虞锋这对昔日剑拔弩张的竞争对手,第一次在公众面前并肩而立, 宣告聚众取消上市计划,两家正式合并。从此,“分众”和“聚众”这     

消灭了对手，也消灭了创新

分众不仅用大规模的收购阻塞了创新之路，而且把经营公司的游戏变成了收购同行的规模游戏     

评点收购得失:资本的胜利

分众成功的吃掉竞争对手一度让市场相当吃惊,因为从此之后相当长的一段时间里,江南春将“独步天下”。无疑,分众在这个市场里有经验、有市场份额、有技术,更重要的是还有钱,这些都是成为行业寡头的资本。所以,并购     

解析商业运作:从跑马圈地到精耕细作

分众主要在楼宇电视和户外广告,这个细分市场上着力发展,自从它看好并培育这个市场以来,还没有面临过于激烈的竞争。分众自己在“趟路”上,比较懂得如何抢占先机。具体而言,分众一面和-一些写字楼签订了有效期比较长的商业合同,保证自己抢到了饭碗,就要握稳它,另一面,作为媒体企业,分众不断的跑马圈地,提高自己的覆盖率。     

万向钱潮“我的提案”活动可借鉴

有万向钱潮“我的提案”活动可借鉴□姚敏道是：尽己之力是下策，尽众之力是中策，尽众之智是上策。万向钱潮公司自１９９７年９月份开展“我的提案”活动以来，已取得了初步成绩。至今年５月份，公司提案管理事务局共收集到上自公司负责人，下至一线操作员工的提案３００...     

国外企业精神口号汇萃

国外企业精神口号汇萃已天国ＩＢＭ公用：”ＩＢＭ就足服分．”西美国德尔塔航空公司：“亲如一家．”Ａ波音公司：“我们每一个人都代表公司．”西日本三菱公司：“欧在第一”．”他实、注意和睦、公私分明”．”放眼世界”，“努力改进经营管理、发明新技术．”凸ｐ工制...