民营矿业企业人力资源管理问题探析

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高,民营矿业企业得以迅速发展。民营矿业企业有其自身发展的优势,但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题,而以人力资源管理问题最为突出。文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题,并提出了解决这一问题的对策。     

民营矿业企业人力资源管理问题探析

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高,民营矿业企业得以迅速发展.民营矿业企业有其自身发展的优势,但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题,而以人力资源管理问题最为突出.文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题,并提出了解决这一问题的对策.     

河北省民营科技企业人力资源问题探索

河北省民营科技企业人力资源管理存在许多问题,这些问题已经制约了河北省民营科技企业的进步发展和作用发挥。所以河北省民营科技企业要获得较大发展,必须加强其人力资源管理,加速人力资源向人力资本的转变。本文针对河北省民营科技企业在人力资源管理上存在的普遍问题,根据河北省省情,对加强河北省民营科技企业人力资源管理的问题进行了初步探讨。     

矿业企业人力资源管理存在的问题及对策

在国民经济高速发展的前提下，基础矿产资源产出相对紧缺，国家整体经济的发展对矿业企业提出更高的要求，行业内部竞争也趋激烈。但是在实际规划中，矿业企业人力资源管理常常为其所忽视。本文阐述和分析了影响矿业企业中人力资源管理的有关问题，提出了关于人力资源管理的一些浅显建议和对策。     

胜任力模型在民营中小企业人力资源管理中的应用

改革开放以来,在市场经济发展的大潮中,民营中小企业以大企业无法比拟的灵活性占据市场的一席之地,蓬勃发展。但随着知识经济时代的到来,民营中小企业人力资源管理问题暴露无遗,本文分析民营中小企业人力资源管理存在的问题,并探索运用胜任力模型提出民营中小企业的人力资源管理的对策。     

面向知识创新的民营科技企业人力资源管理研究

本文研究知识创新给民营科技企业人力资源管理带来的影响,分析适应知识创新需求的民营科技企业人力资源管理基本模式,提出相应的人力资源发展对策。     

企业流程建设中人力资源管理影响分析——以成都东升机械公司为例

民营制造业正处在全面发展的新阶段，随着市场经济的进一步发展和全球经济一体化进程的深入，为中国民营制造业提供了广阔的发展空间。如今，民营制造业成功崛起，成为我国制造业的支柱力量。作为现代企业的第一资源——人力资源，在流程建设中更是起着不可忽视的作用。现阶段，很多企业忽视人力资源对企业流程建设的影响并阻碍了企业的发展。本文以成都东升机械公司为例，分析说明人力资源管理在民营企业流程建设中的影响与作用，并提出相应对策。     

《韩非子》对规范民营企业人力资源管理的启示

历经改革开放以来二十多年的摸爬滚打，我国民营企业从初期粗放式的作坊生产逐渐迈步进入集约化的规模作业，从起步时的家长式或家族式管理到力争规范化管理。面对内部规模的扩大、外部世界市场的竞争，我国民营企业的人力资源管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。尽管有95．01％的人认为中国的民营经济对中国国民经济的发展具有重要意义。但是在国有、外资、民营三类企业中只有24．41％的人更愿意选择去民营企业就业。造成这一状况的诸多原因中，人力资源管理的问题显得特别突出，民营企业家及其企业员工非常渴望规范企业管理，提升人力资源管理的档次和水平。     

煤炭企业人力资源管理中的开发创新途径

一个企业的良好发展离不开健全的人力资源管理模式，对于塔河矿业大型煤炭企业，在人力资源管理方面受传统的模式的影响，还存在着一些弊端，无法适应企业的快速发展，急需要改革创新来适应企业发展，本文就人力资源管理创新的途径进行了深刻的研究分析。     

民营企业人力资源管理的现状分析及应对策略

随着当今世界经济的迅速鹏飞,我国的企业不管是外商投资还是国有企业以及民营企业在良好的大环境下都获得了高速的发展,但是随着全球化经济一体化脚步的迈进和我国市场经济战略的不断调整,各个企业都遇到了或多或少的问题,特别是对于民营企业而言,他们的发展需要给予更多的关注研究,从而从根本上推进他们上一个新的台阶,其中最为关键的是人力资源发展的问题,这一问题严重阻碍了民营企业的发展。我国民营企业要想更快更好地持续发展,作为现代企业管理核心的“人力资源管理”的发展,已是我国民营型企业目前迫在眉睫的任务。文章首先阐述了人力资源的概念、内容以及在企业发展中的重要作用,进而分析了占我国绝大多数的民营家族式企业在人力资源发展中的现状,以及存在的问题,并针对存在的问题从改变人力资源管理观念,确立战略人力资源指导思想,以及如何根据企业自身发展的要求调整人才策略、激励鼓舞员工等几个方面对民企人力资源发展提出建议。     

民营企业人力资源管理探讨

目前,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。本文对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。在此,本文对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的探讨。     

民营中小企业管理意识提升前提下的人力资源管理对策分析

民营中小企业在经济发展中发挥了越来越重要的作用,但在发展过程中往往忽略战略管理,缺少完善的人力资源管理体系,在一定程序上制约了企业的发展。本文拟从人力资源管理角度对问题进行探讨,找出相应对策。     

民营企业人力资源管理的现状分析及应对策略

随着当今世界经济的迅速鹏飞,我国的企业不管是外商投资还是国有企业以及民营企业在良好的大环境下都获得了高速的发展,但是随着全球化经济一体化脚步的迈进和我国市场经济战略的不断调整,各个企业都遇到了或多或少的问题,特别是对于民营企业而言,他们的发展需要给予更多的关注研究,从而从根本上推进他们上一个新的台阶,其中最为关键的是人力资源发展的问题,这一问题严重阻碍了民营企业的发展。我国民营企业要想更快更好地持续发展,作为现代企业管理核心的"人力资源管理"的发展,已是我国民营型企业目前迫在眉睫的任务。文章首先阐述了人力资源的概念、内容以及在企业发展中的重要作用,进而分析了占我国绝大多数的民营家族式企业在人力资源发展中的现状,以及存在的问题,并针对存在的问题从改变人力资源管理观念,确立战略人力资源指导思想,以及如何根据企业自身发展的要求调整人才策略、激励鼓舞员工等几个方面对民企人力资源发展提出建议。     

市场经济下民营企业人力资源管理的研究

改革开放以来，我国民营企业得到了长足发展，为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前的情况来看，民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题，此问题严重阻碍了民营企业的发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业人力资管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。对我国民营企业人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述，并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出相应的对策。     

加强民营物流企业的人力资源培训

目前我国许多民营物流企业没有建立科学、合理、有效的人力资源培训系统,自己不能培养高素质人才。文章通过对我国民营物流企业的人力资源培训问题进行分析,探讨了民营物流企业应该如何构建适合自己现状的人力资源培训系统,从而适应竞争．获得长远发展。     

七煤集团人力资源管理问题分析与对策研究

七煤集团作为一家大型国有煤炭企业,随着改革的深入和现代企业生存发展的潜在要求,在人力资源管理方面存在的问题越来越多,本文结合人力资源管理的相关理论,对七台河矿业精煤集团人力资源管理的现状及存在问题进行了分析,并提出了解决方法及应对措施.     

关于矿业机械设备维护与检测的探讨

针对矿业机械设备维护与检测工作,分析了矿业机械设备在维护管理中存在的问题,对人力资源方面存在的问题、组织机构存在的问题和在管理机制方面存在的问题进行了探讨,给出了矿业企业机械设备维护和检测的措施     

民营中小企业人力资源管理现状剖析

人力资源管理对于民营企业的生存与发展至关重要.本文以我国民营中小企业为例,探索其人力资源管理出现的问题,透过民营经济微观基础的局限性、所处的社会环境等视角分析了其产生的系列原因,并以政府、社会、企业为立足点提出了走出人力资源管理困境的一系列对策或策略.     

石油行业民营企业人力资源管理的问题及其对策分析

随着国家逐步将过去垄断的行业对民营企业开发，进入了一个新的发展时期，但在民营企业快速发展的同时，其自身也存在着许多隐患，特别是在人力资源管理方面，我国民营获取了前所未有的发展机遇，同时也面临着诸多的麻烦。对本身就具有高流动率和高跳槽率的民营企业，这个问题更是凸出。本文通过对我国民营企业人才状况及其产生原因的分析的基础上，提出了解决民营企业人力资源管理问题的方案，从而使企业在未来日趋激烈的人才竞争中把握先机，为企业的可持续发展夯实基础。     

浅论我国民营企业的用人之道

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献 ,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。在本文中,笔者对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。