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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(1)
随着我国经济体制的不断发展和变革,市场经济体制下资金管理对企业的发展十分重要,企业只有根据市场经济体制的发展要求不断改革和完善资金内控管理体系,才能适应社会的变革。本文从资金管理重要性、特点、资金管理问题以及促进集团资金管理有效策略等多个方面进行阐述。 相似文献
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对于现代企业来说,完善的财务内控管理制度是非常重要的,企业要想得到长久发展,必须结合自身发展情况建立科学的财务内控管理制度,并对现行制度进行不断的调整优化。就目前来看,国内很多企业在开展财务内控管理制度建设时都存在着意识缺乏的问题,制定的内控管理制度不合理,且制度执行力严重不足,给企业的经营与发展造成了很大的影响。所以,企业高层管理者必须要进一步加强对财务内控管理的重视,加大财务内控管理制度建设力度,针对制度建设中的一些难点,制定出切实有效的解决策略,通过构建财务内控管理制度来推动企业的可持续发展。 相似文献
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在企业生产经营过程中,财务风险与企业内部风险是影响企业发展的关键,同样也是确保企业内部协调工作的重要保障。在此背景下必须要加强企业管理意识,实施科学有效的管理制度,对企业财务风险以及企业内控进行全面分析,打造积极的企业内部管理环境,建立科学的考评机制,促进企业长久健康发展。文章将基于企业财务风险管理以及企业内控关系进行分析探索,分析财务风险管理及内控系统中存在的诸多问题,采取针对性的解决策略,促进企业获得长远稳定发展。 相似文献
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对公司财务内控管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
本文首先讨论了加强对外投资管理,控制债务风险,接着分析了降低采购价格.加强物资管理、内部会计控制制度的协调性评价和完善组织结构、科学划分权责.合理的组织机构是建立和实施内部控制的先决条件,最后研究了财务控制的方式:财务战略控制.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用. 相似文献
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从目前的发展状况来看,财务管理是比较重要的一环。在实现成本管控和财务风险防范方面,建立健全的财务内控管理体系具有十分重要的现实意义,也是公司各项经济活动可以正常进行的重要依据。因此,企业应给予足够的关注。为此,本文总结出了有关企业财务内控管理体系的重要性,并对目前企业财务内控管理中所面临的主要问题进行了剖析,并进一步对建立一个有效的企业财务内控体系的有关对策展开了深入的讨论,以期对有关公司的金融经营具有一定的借鉴意义。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(1)
内部控制的最初形式是内部牵制,在企业最初的发展阶段,内部控制的作用体现在生产环节,主要表现为以有效方式维护企业财产物资的安全性以及完整性,确保会计资料以及企业其他重要资料的正确性。现今,随着经济市场的不断调整,内部控制不再单纯体现在企业财务收支合理性、合法性控制方面,而是随着内部控制重要性的体现,上升到企业整体管理的范畴。现今的企业管理中,内部控制管理已经自成体系,并且具有明确的规范、原则以及要求,并且已经发展到企业全局的控制和贯穿,内部牵制范围得到扩大,与企业的实际经济效益有效挂钩。企业在生产经营的过程中,筹资、投资、经营等各个阶段都不可避免地会产生财务风险,因此现今企业发展中对于财务风险的防控十分重视,在有效的内部控制管理措施实施以及全面财务风险防范的双重作用下,企业才能稳定、持续发展。本文对企业内部控制与财务风险防范策略进行了探讨。 相似文献
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中小企业是我国社会主义市场经济结构的重要组成部分,为我国的经济发展做出了重要的贡献,有力促进了社会就业和稳定,提高了国民生产总值。目前,国内大部分中小企业存在财务内控体系不健全、财务内控流于形式等问题,一定程度上影响了企业经营的良性健康发展。本文分析了中小企业财务内控的现状及存在的问题,提出了加强企业财务内控管理的措施。 相似文献
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电网企业开展财务内控评价可以更好对企业进行管理,使企业更加规范化,企业财务管理工作更加标准化,从而提升企业财务管理的水平以及促进企业发展。本文主要分析了电网企业内开展的财务内控评价活动,以及财务内控在企业中的重要性,并阐述了财务内控评价管理探索与实践的主要内容。 相似文献
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电网企业开展财务内控评价可以更好对企业进行管理,使企业更加规范化,企业财务管理工作更加标准化,从而提升企业财务管理的水平以及促进企业发展。本文主要分析了电网企业内开展的财务内控评价活动,以及财务内控在企业中的重要性,并阐述了财务内控评价管理探索与实践的主要内容。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(5):124-125
企业的内控管理就是企业内部的管理层与员工之间共同努力创造价值达成目标的实现过程的管理,于财务工作而言,就在于确保工作的安全性以及财务数据的完整性,最终提高企业的经济效益。财务在企业内控管理工作中发挥了重要的作用,本文对此进行探讨。 相似文献
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为应对市场经济体系的不断发展,提升企业竞争能力,应重视财务内控精细化管理,通过保障财务数据的真实性和准确性,有利于保障企业做出合理的战略决策和成本规划,以此适应外部环境,推动经营发展水平提升。因此,研究财务内控精细化管理能够提高资金使用效果和财务工作价值,并增强企业竞争力,规避经营风险。相关企业需针对自身现阶段存在的财务内控精细化管理问题,采取有效实施要点,以期提升财务信息质量,实现经营决策科学准确,进一步推动可持续发展。 相似文献
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旅游行业作为一项新兴产业,在当前市场发展环境下起到了不可替代的作用,但旅游企业在激烈的市场竞争下若想占据有利地位,就必须建立更完善的财务内部控制系统,将各项资源进行有效整合后来提高自身综合实力.基于此,本文简要阐述了旅游企业财务内控的必要性及旅游企业财务内控的主要任务,结合旅游企业财务内控的管理现状,提出了科学可行的旅... 相似文献
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现阶段,企业进入了改革阶段,强化内部控制,并把关注点放在了财务活动上。 对财务内部控制管理工作进行完善,目标是希望拥有较高的财务信息质量,让单位内部资金管理更加规范和高效,以此更好的应对风险。 在此,我们要清晰的认识到企业开展财务内控管理工作的必要性,从实际内控管理举措入手,促进企业稳定发展,提升内控水平。 相似文献
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财务可以被理解为企业的血脉,流畅的财务管理能给企业带来流畅的运营,保障企业活力。企业是我国社会稳定的保障和国民经济发展的支柱,而财务管理作为一个企业发展的核心命脉,关系着众多民营企业的命运,若管理不善,会严重制约企业的正常发展,甚至会给企业造成严重的经济损失。因此,企业若想要稳定、可靠、持续地运行,并确保企业保持好的状态发展下去,必须有一个良好的财务管理作为后盾,但是目前很多企业在财务内控管理方面仍有不足,创新模式迫在眉睫。本文将分析构建企业财务内控管理创新模式的思路。 相似文献