企业应收账款管理风险及管控举措

为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施：优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。     

从应收账款科目看往来账的弊端消除

应收账款管理是企业财务管理的难点,应收账款数额的日益庞大,直接影响到企业营运资金的周转,危害到企业的整体经济效益。如何消除乃至减少应收账款的种种风险,迫切需要企业建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险。     

应收账款的风险与管理的探究

本文主要针对应收账款的风险与管理进行分析,结合当下应收账款的发展现状为根据,从应收账款的产生与影响、应收账款的风险、应收账款的风险管理优化方法等方面进行深入研究与探索,主要目的在于更好地推动企业关注应收账款的风险与管理,提高企业经济效益。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

建筑企业应收账款管理风险及对策

本文针对我国建筑企业应收账款拖欠的实际现状,分析了建筑企业应收账款周期长、管理难度大的特点,揭示了建筑企业应收账款形成原因和存在的风险,提出降低建筑企业应收账款管理风险的对策和思路.     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

现代企业会计应收账款如何有效控制探讨

伴随着中国市场经济的加快发展，企业的销售使应收账款的产生成为必然，也就是说应收账款是企业销售带来的产物。市场经济的活动和经济利益的稳固性都受应收账款的直接制约。应收账款与企业的业务风险成正比的，即企业的应收账款多，说明企业的业务风险大。而且由于应收账款与企业基金挂钩，那么它需要我们把握好应收账款的管理。本文的重点讨论了应收账款在企业中的重要性，妥善管理应收账款的好处以及有效管理的方法。     

建筑企业立收账款管理风险及对策

本文针对我国建筑企业应收账款拖欠的实际现状，分析了建筑企业应收账款周期长、管理难度大的特点，揭示了建筑企业应收账款形成原因和存在的风险，提出降低建筑企业应收账款管理风险的对策和思路。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

企业应收账款风险防范管理研究

赊销在企业市场营销中的应用,导致企业不得不重点控制应收账款风险.本文针对企业的应收账款风险管理,首先介绍了应收账款风险的类型及其对企业经营发展带来的影响,进而总结分析了我国企业在应收账款风险管理中存在的一些问题,并全面论述了提高企业应收账款风险控制管理的可行策略.     

浅谈应收账款风险损失的防范与控制

本文主要论述了应收账款风险的成因,以及怎样加强应收账款风险的防范与控制.风险管理的目标是保证企业一定收益的前提下风险最小化.通过应收账款风险管理机制的建立,对应收账款全程实行风险化管理.深入研究应收账款的风险,加强应收账款的风险管理,对于降低企业经营风险,加速资金周转具有重要的现实意义.     

我国建筑行业企业应收账款的风险管理

当前，很多建筑企业为了抢占建筑市场，广揽业务，大多都采取赊欠账款的方式进行经营，由此应收账款不断增加，而它的扩大无形中给施工企业带来很大风险。建筑企业加强应收账款风险管理的措施包括：在工程前期应建立应收账款的风险防范体系，强化工程中期应收账款的控制，完善工程后期应收账款的回收管理。建筑企业应收账款的风险防范除了企业采取积极的应收账款管理措施，加强自身管理外，还有待于我国建筑市场管理的进一步规范和社会诚信体系的建设，以及社会监控的逐步到位。这样，建筑企业应收账款管理环境必将得到进一步改善，应收账款长期拖欠问题也必将得到有效解决。     

论应收账款风险防范与控制

应收账款在提高企业市场竞争力和产品销售量的同时也延迟了企业的现金回收时间,给企业带来不同类型和程度的风险。企业应该充分的认识到应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险。本文在充分的了解目前企业应收账款存在的特点和管理上的弊端的基础上,通过分析应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险,论述了企业应收账款防范与控制的方法,并且针对如何提高应收账款的风险防范意识制定了一系列的对策。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

浅谈应收账款风险损失的防范与控制

本文主要论述了应收账款风险的成因,以及怎样加强应收账款风险的防范与控制。风险管理的目标是保证企业一定收益的前提下风险最小化。通过应收账款风险管理机制的建立,对应收账款全程实行风险化管理。深入研究应收账款的风险,加强应收账款的风险管理,对于降低企业经营风险,加速资金周转具有重要的现实意义。     

经济新常态下企业应收账款的风险防范 ——以山西A公司为例

应收账款是市场竞争中企业经常使用的一种财务手段,它能够扩大产品销售,增加企业的市场份额,建立良好的客户关系。但是,应收账款如果规模太大,管理不善也会给企业带来坏账损失,加大财务风险,甚至导致企业破产。我国现在已进入经济新常态,企业外部环境的不确定增大,这就对企业应收账款管理提出了更高的要求和更大的挑战。通过对A公司应收账款相关数据进行分析,研究其应收账款的潜在风险,指出A公司应收账款管理存在的问题,提出了应收账款风险防范的几项具体措施。     

企业应收账款风险控制策略研究

在激烈的市场竞争中,应收账款管理不善会给企业经营带来巨大的风险。在详细分析应收账款风险原因的基础上,提出了企业应收账款风险控制的策略。     

如何对应收账款有效的管理

企业因为提供商业信用而产生应收账款,而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象运用一系列的管理职能与手段,总而为企业利润目标实现、降低企业财务风险而进行有效的管理。     

浅谈企业应收账款管理问题

企业为了开拓新市场,扩大产品市场占有率或降低存货库存而采用赊销政策,应收账款政策被广泛运用。应收账款会对企业销售起到积极的作用,但是运用不当也会对企业带来不利影响,甚至发生资金管理的风险。因此,企业需要权衡利弊,科学合理地管理应收账款。本文介绍了企业应收账款的功能与潜在风险,分析了现阶段应收账款管理中存在的问题,并在此基础上提出加强应收账款管理的对策建议。