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三网融合的模式可以从不同的角度进行创新融合。归纳起来主要有以下几种创新模式:1.创新三网业务融合模式业务融合是三网融合的表现形式。三网融合为业务融合和融合业务的出现打下了基础。从广义上讲,三网融合业务形态主要可以归结为三类:一是广电和电信相互进入对方传统业务市场和传统电信网以及传统广电网自身业务功能的延伸市场。 相似文献
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三网融合的发展首先表现在终端层面的融合上,即三屏融合(指电脑屏幕、手机屏幕和电视屏幕的触合)。通过三屏融合实业务层面的融合、控制层面的融合以及承载层面的融合。因此,三屏神合是三网融合最显性的市场表现形式。在新形势下,三屏融合的代表性业务将会出现怎样的形态及竞争态势,各方众说纷纭。笔者通过目前国际上具有代表性的三屏/多屏触合业务案例,分析国际运营商融合创新业务的特点及发展战略定位,以期对我国运营商发展三屏,多屏融合业务提供借鉴。 相似文献
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找准三网融合切入点——解析三网融合业务模式 总被引:2,自引:0,他引:2
三网融合不是三网合一,目前主要是指业务应用上的融合,主要表现为技术上趋向一致,网络层实现互联互通,业务层相互渗透和交叉,其实质是三网在业务上的融合。在本文中,笔者将主要分析三网即电信网、广电网和互联网在业务应用上的融合业务模式。 相似文献
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NGN的目标:能够提供多种业务的融合网络
融合可以向用户提供各种形式的业务和一站式的服务,使用户不管是在固定环境中还是在移动环境中都能享受同样的服务;融合还给运营商带来增加收入的机会,减少引进新业务的风险,特别是适合全业务的经营。而NGN的目标就是这样一个能够提供多种业务的融合网络。 相似文献
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融合可以说已经成为时下信息通信业最时髦的一个词了。早在2000年~2003年,产品捆绑重要性日益凸显,以固网语音、宽带内容和电视/视频为代表的三网融合出现,有线电视公司开始提供三网融合业务(付费电视、宽带接入和VoIP),电话公司则开始提供无线和有线语音业务。而到了2006年左右,随着移动业务的加入而出现的四网融合超越了三网融合的概念,其中IP网络越来越成为主流,宽带网络则加速了内容服务。步入2007年以后,我们看到随着大规模采用IP和IMS业务,真正意义上的融合将一步步呈现,同时网络融合与客户服务之间的关联也将越来越紧密。在新的形势下,信息服务提供商都在需求通过利用新的商机来增加收入并提升营运效率,从而在激烈的市场竞争中取得成功。这就对业务支撑系统提出了更高的要求,需要其在顺应融合趋势的前提下,还要利于更有效地开拓业务,“这些恰好是Convergys的优势所在。”Convergys亚太区总经理Iain Hackett日前在接受记者采访时这样说。 相似文献
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面对融合重组后的新形势,济宁联通按照集团、省公司的工作部署,不等不靠,早筹划,早行动,打消个别员工等待网络建好后再发展、工作理顺后再开展的念头,在融合中发展,在发展中融合,取得了全业务经营的阶段性成果,截至7月份,发展移动用户近45万户、融合业务用户近50万户,各项业务指标在全省名列前茅。 相似文献
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全业务运营是一个多维度概念,包含了电信业务经营的两个维度:广度与深度。广度上的全业务运营是指运营商同时经营固定、宽带、移动等多种业务类型;而深度上的全业务运营,是指运营商全面参与网络接人、基础业务、增值业务、内容服务等价值链环节的活动。从全球范围来看,目前全业务运营可以分为三个层面:第一个层面是固移融合业务;第二个层面是宽带业务;第三个层面是Triple Play,即“三网融合业务”。全业务竞争环境下,使得电信业必须思考如伺应对业务融合带来的产业链多元竞争,而这意味着运营商必须重新思考自身的商业模式,以为电信企业、用户及相关产业链创造更大的价值。 相似文献
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分析了集邮、函件、报刊发行专业融合发展存在的问题及原因,提出了推进邮政文化传媒业务融合发展的两种路径,并探讨了三个专业扩张外延和构建邮政文化传媒业务产业链的创新途径。 相似文献
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建设数字邮政是中国邮政打造未来核心竞争力的关键要素,数字化能力的打造必然需要业务和技术的深度融合,业技融合是数字邮政建设的关键所在。华为在数字化转型过程中,用产品的思维管理IT,实施业务IT一体化,有效地推进了数字化转型进程。文章分析了华为业务IT一体化的具体实践及成效,结合中国邮政当前在业技融合方面存在的主要问题,从IT定位转变、强化顶层设计、业务IT一体化组织、用产品思维管理IT、复合型人才培养五个方面提出推进业技深度融合的建议。 相似文献
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2009年电信行业的关键字是“转型”与“融合”。转型就是新形势下企业战略的转型,融合就是网络融合和业务融合,最后达到服务融合。
电信行业的明个基本趋势(合并、融合)已经在中国电信行业出现。去年5月国家三部委发文,通过行业重组与合并,将原有的6家电信运营商整合为3家具有全业务经营资质的运营商,同时要求建立起既有序又充分竞争的市场环境,给用户带来实惠。今年初,国家又为3家运营商颁发了3G牌照,进一步加快了电信行业发展的步伐。从目前经营大环境看,通信移动化趋势加快,异质竞争愈加激烈,同质竞争也将会进一步激化,固网话音和宽带的竞争分流压力明显加大,固网基础业务市场日趋饱和,新业务新技术替代分流不可逆转。面对全业务经营和市场宏观环境,中国电信必须摆脱传统的思维和经营模式,充分认识经营转型和业务融合对于促进企业发展、保有基础业务存量、抢占未来竞争制高点等方面的重要作用、进一步统一思想,不断增强加快转型的紧迫感,坚定不移地推进“商务领航”、“我的e家”、“天翼”三大客户品牌的拓展和融合产品的推广,积极推动企业转型和业务融合在更大范围内、更广领域里、更高层次上取得全面进展。 相似文献
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一、引言 随着电信与信息技术的飞速发展和电信市场的开放以及用户对多种业务需求的与日俱增,国际上出现了所谓“三网融合”的潮流,即原先独立设计运营的传统的电信网(以电话业务为主)、计算机网(以因特网业务为主)和有线电视网(以视像业务为主)正在趋向于相互渗透和相互融合。相应地,三类不同的业务、市场和产业也正在相互渗透和相互融合,以三大业务来分割三大市场和行业的界限正逐步变得模糊。 相似文献
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在信息和通信技术飞速发展的驱动下,通信和信息正处于巨大的变革时期,通信技术、计算机技术和视像技术互相渗透、互相兼容、互相融合,使得传统行业的界限显得越来越模糊,极大地扩展了网络新业务的服务范围,并正产生新的协调机制。本文首先分析了融合业务的发展现状以及监管方面存在的挑战,然后通过对基于融合业务产业链的分层监管模式的分析,提出了一种解决思路。 相似文献
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网络融合的概念和技术是当今大家议论的热门话题。网络融合大致可分两个层面:一是通信领域中固定和移动网络的融合即业界提出的FMG概念,第二才是通信网络,计算机网络(最具代表性的如互联网),广播电视网络的三网融合。这也是信息网络融合的最终目标。随着信息通信技术和IP技术的不断进步,互联网和宽带通信网得到了极大的发展,互联网用户已超过1个亿,宽带用户已超5300万。在互联网和宽带通信网上的业务,视频会议、电子商务、互动游戏、视频点播等业务得到了蓬勃发展。在互联网和宽带网络的发展过程中出现了网络电视(IPTV),IPTV是互联网业务和传统电视业务融合产生的新业务,它的兴起将电信网和广电网的融合推动了一大步。 相似文献
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ITU对下一代网络(NGN)的定义是,NGN是全业务的网络,包括电话和Internet接入业务、数据业务,视频流媒体业务、数字TV广播业务和移动业务。NGN是能够提供各种多媒体业务的综合网络,支持固定和移动的融合,传统电信业务和广播业务的融合等,是有线/无线网络元素、计算机系统、家庭外围设备、智能工具等组成的融合环境,而不仅仅局限于基于数据的网络。 相似文献