非奥运品牌的奥运营销

奥运带来的机遇前所未有 可口可乐,三星是成功赞助奥运的典范，通过赞助奥运提高了自己的品牌知名度和美誉度。很多奥运赞助商通过赞助奥运，营销了自己的企业．甚至通过奥运会营销了奥运举办城市和举办国。但是在奥运营销史上，并非赞助企业一统天下，非奥运赞助企业也可以通过独特的营销方式，借助奥运的机遇达到营销自己的目的，他们是怎么做的呢？     

搜狐：奥运效应提升营销价值

自我评价 中国企业第一次参与世界上最昂贵的“营销消费”，尽管投入巨大，尽管没有经验，但它们还是以自己的方式为自己的品牌打上了奥运的烙印。还有，那些与奥运赞助擦肩而过的企业，也在与奥运营销的若即若离中快乐着     

奥运之“宝”押在哪里？

中国企业品牌的奥运营销是烧钱大事，而把“宝”押在哪里？怎样才能赢得最后胜利？却是让每个商家头疼的事，     

奥运营销的战略规划及策略建议

在奥运营销如火如荼进行的背景下,文章从企业战略的高度分析奥运营销的特点,对整个过程进行科学规划;并通过探讨奥运营销的成功先例和现阶段各企业的营销策略,为企业开展奥运营销提供建议。     

非奥运营销，汇泰龙的中国元素

当企业无缘赞助奥运时，并不意味着奥运营销之路已被堵死     

奥运营销不能一蹴就就

2008年，中国将第一次举办奥运会。面对这个盛会，各个层面的企业毫无疑问都具备了极强的参与意识，希望借这次盛会使企业获得新的腾飞，这也体现了奥运“重在参与”精神。在积极参与方面，我认为很多企业做得很好，但同时我们不能不承认，对于体育营销经验尚不丰富的中国企业来说，第一次面对这样一届盛会，在奥运营销方面依然有很多不足之处。     

奥运营销 投入不一定有收获

奥运会不仅是一次隆重的体育盛会，也是众多奥运赞助商赚钱的好机会。但是，奥运营销最应该把握的是奥运的主旨、主题及精神，否则，可能会得到事倍功半的效果     

后奥运营销

2008年北京奥运会是中国千年盛事,也是中国企业的千载难逢的走向世界的机会.奥运会为中国企业提供了一个巨大的品牌传播平台.而今,在中国,几乎没有一家企业会对北京奥运会无动于衷,因为08北京奥运会意味着商机.后奥运营销作为整个奥运营销的一部分,无疑的对于企业有着重要的意义.     

奥运营销助力企业国际化

奥运营销一直是现代奥运会的重要特征.相当一部分企业正是通过奥运营销做到家喻户晓的.奥运营销是一种企业营销的长远战略:科达公司自第一届现代奥运会以来就一直是奥运营销的主要参与者,可口可乐加入奥运营销的队伍也已经具有80年的历史.     

李宁的奥运营销

奥运,即意味着巨大的商机。无论是奥运赞助企业还是非奥运赞助企业,都铆足了劲,誓将奥运商机发掘到底。然而,硬币总有两面,很多企业巧借奥运东风一炮走红,但也不乏付出巨大代价后,却一无所获。从本期开始,到2008年8月北京奥运召开,本刊将陆续推出奥运营销成功或失败的案例,同时推出奥运图片故事,讲述2008北京奥运背后的故事。本期选取的是与奥运有着不解之缘的中国运动品牌——李宁。     

非奥运赞助商“搭车”得实惠

2008年北京奥运会对于所有品牌企业都是千载难逢的体育营销机遇，赞助奥运会成为奥运合作伙伴和赞助商，无疑是借助奥运推广企业品牌，提升品牌知名度和美誉度的大手笔。CTR市场研究今年5月底的调查数据显示，在北京、上海、广州、南京、武汉、长沙、西安、天津、青岛、沈阳等10个大城市2000名受访者中，有七成的受众认为奥运合作伙伴或赞助商的产品是可以信赖的品牌，     

奥运营销：非赞助商的曲线法则

"非奥运赞助商如何在奥运中有效营销?"11月3日,中国传媒大学400人的报告厅座无虚席,在"2007品牌创意与传播高峰论坛"横幅下     

浅析奥运“隐性营销”——兼谈北京奥运对“隐性营销”的应对

奥运"隐性营销"是奥运经济中值得关注的现象,结合北京奥运会对"隐性营销"的应对策略,对奥运"隐性营销"的含义进行辨析,对其价值取向、实质及致因进行分析。对非奥运赞助企业的"隐性营销"提出建议,认为"隐性营销"未必是非赞助企业最好的选择,应慎重使用,非赞助企业同样可以合理利用奥运资源,也可以尝试"非奥运营销"。奥运会结束后的一段时期,仍需防范"隐性营销"。     

奥运营销要与奥运精神契合

文章通过分析奥运营销与奥运精神契合的原理和原则,目的是使商家的奥运营销,更具有穿透性。     

动起来才有热量 华帝借奥运营销出困局

回顾奥运营销历史，不少技术型企业凭借赞助奥运一举成名，最典型的就是韩国三星电子。华帝作为北京奥运会燃气具独家供应商和祥云火炬制造者，在今年奥运开幕式上，同样借助李宁手持特制火炬点燃鸟巢上空的奥运主火炬，吸引无数眼球。按照华帝品牌总监罗斌的说法，凭借奥运战役，华帝成功提升自主研发产品的技术形象，“产品档次至少提升了一两个等级。华帝是以中端市场起家的，但现在已经成功跻身高端市场。高端产品已经可以卖到一套一万多元，奥运系列产品也有七八千。”     

营销国家：奥运营销的最高境界

自从北京成为2008年第二十九届奥林匹克运动会的主办城市之后．奥运经济覆盖了中国经济的许多话题．奥运营销也象一阵狂风席卷了整个中国企业界。几十个大大小小的中国企业迅速跻身于北京2008年奥运会的合作伙伴、赞助商和供应商行列之中，     

非奥运营销

自从1984年洛杉矶奥组委主席尤伯罗斯以超常智慧缔造了现代奥运会营销模式后,奥运会便不再仅仅是一个运动员展示的舞台,同时也成为那些渴望通过奥运会实现更大品牌影响力的企业的大舞台。到目前为止,赞助奥运似乎只是少数行业巨头的游戏,对于那些没有能     

中国企业的奥运症结

面对“奥运蛋糕“的巨大诱惑，中国企业如何制定行之有效的奥运升级之路？如何借助奥运实现企业价值放大和品牌升级？已经成为中国企业急需解决的热点问题。     

奥运赞助经典的由来

“人过留名，雁过留声”，所有赞助奥运的品牌最大的心愿就是，通过赞助奥运能够被世界所熟悉。很多企业认为，赞助奥运为企业提供了与世界知名企业同台竞争的机会，奥运赞助作为企业市场营销的载体，在世界上有广泛的影响，因此企业赞助奥运趋之若鹜。     

如何玩转奥运营销

纵观整个奥运营销史,尽管有许多像三星、可口可乐这样的成功典范,却也不乏无功而返、得不偿失的失败例证。从某种意义上讲,奥运营销是一个鲜花与陷阱并存的魔方