试论信息资源的有效利用

当前,“信息高速公路”伴随我国“金桥”、“金关”、“金卡”工程的建设已成为人们议论进入信息社会的时髦话题。信息技术、信息产业的发展,迅速改变着人们的生活方式、工作方式和交往方式,同时也迅速地提高了经济效益水平。随着生产的不断增长和科学技术的高度发达,信息正以前所未有的空前规模和速度出现、传递,信息量已增长到世界上惊呼“信息爆炸”的程度。因此,如何从大量的信息中获取最需要的、最有效的信息,排除或减少无用以及错误的信息干扰,即信息资源的有效利用问题已成为亟待研讨的课题之一。     

班组规范管理"五化"

俗话说:“上面千条线、下面一根针”,这话一点也不假。班组管理难,难就难在没实现规范化管理上。因此,笔者认为规范班组管理应实现“五化”: 1.岗位分职具体化。为了加强班组规范化管理,企业应统一规范岗位分职,各班组长兼任考勤员,班组里还要设立安全员、维修员、档案管理员、卫生员、文体委员、宣传员等,做到职能分工明确,各司其职、各负其责,使班组成员都有一定的责任和权力,打破班组长一人集权式的管理模式,充分     

利用信息资源创新油田管理

随着外部环境变迁和石油石化行业的改革发展,油田企业管理正在从粗放走向精细、从局部走向整体、从人为控制走向系统控制。信息资源管理是实现管理创新的重要内容。企业在加强传统的人、财、物管理的同时,应该更加重视和积极做好信息资源管理工作,进一步提高认识,理顺体制,科学规划,强     

实施资源资产化管理对抑制资源浪费能力的探讨

通过模型比较和分析说明了资源资产化管理对资源浪费的抑制能力,指出了实行资源资产化管理仍可能造成资源浪费,因此,在评估资源价值时必须选用合理的矿产品价格和贴现率。     

做到"五个突出"实现"五个促进"

习近平总书记在谈到党史学习教育时强调,要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,教育引导全党同志学党史、悟思想、办实事、开新局.吉林油田公司党委牢牢把握"学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行"目标,以"五个突出"为抓手,高起点谋划"学党史"实招,高标准落实"悟思想"要求,高质量推进"办实事"落地,高水平务求"开新...     

开发信息资源 促进经营管理

开发信息资源　促进经营管理一坪高级润滑油公司宋伟：经济学界把信息、材料、能源并称为当今社会经济发展的三大支柱。在人们的经济活动和企业的计划与决策中，信息被喻为财富的源泉、经济发展的催化剂、市场竞争的法宝。开发并用好信息资源，是企业掌握生产主动权和经营...     

加快信息平台建设促进井控管理提升

近年来,石油的开采和使用,对我国经济发展起着促进作用.钻井井控管理是进行石油开发开采中重要的环节,其安全性不容小觑.目前,我国石油开采技术水平虽然明显提高,但在井控管理中对安全工作的落实不到位,使石油工程面临巨大的安全挑战.加强石油工程的信息平台建设,能够提升工程井控管理水平,进而提高石油勘探的安全性,促进安全生产.另外,建立信息平台,可以提高石油工程管理效率,与市场发展变化相适应.本文主要论述了传统井控管理存在的问题,并且提出了加强信息平台建设对提高井控管理水平的优势.     

加强工会“五化”工作促进和谐企业建设

在新形势下，供电企业工会工作的头绪很多，如何才能把握正确的工作方向、找准有效的方式方法，为构建社会主义和谐供电企业作贡献，笔认为要努力在加强。五化”建设上下功夫，即：民主管理程序化、维权工作规范化、劳动竞赛全员化、扶贫帮困制度化、体活动多元化。[第一段]     

电力企业信息资源集团化管理改进方向的研究

通过实施集团化运作取得规模优势是企业集团提升管理水平、实现整体优化的内在要求，也是企业赢得竞争的重要因素。信息资源是企业集团的管理基础，其管理水平直接决定企业集团的经营决策质量，是企业极为重要的核心资源。通过对电力企业信息资源管理的现状和存在问题进行深入分析，研究国内外先进企业信息资源集团化运作模式，总结分析企业信息资源集团化运作的要素，提出电力企业集团信息资源集团化管理的改进方向。     

图书馆信息资源建设

建设和优化信息资源是社会发展的迫切需要及我国建设全面和谐和可持续发展社会的必然要求,也是图书馆开展各项工作的基础.本文主要阐述图书馆信息资源建设理论研究的演变,揭示文献资源建设的目标,并分析得出图书馆信息建设的基本原则.     

规范化、动态化、活性化、人性化、学习化——"五化"提升现场管理

从责任心谈起 2005年11月13日,中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸,造成8人死亡,60人受伤,直接经济损失6908万元,并引发松花江水污染事件.     

开发信息资源 促进企业发展

开发信息资源促进企业发展薛健企业高层次信息的开发，传统模式主要是来自企业上级，如上级政府机关，上级主管部门。其表现形式主要是文件、资料、报表、通讯刊物等，开发渠道比较单一、狭窄。随着社会主义市场经济体制的建立，这种模式已远不能适应企业发展的需要。企业...     

绩效管理如何有效实施

<正>绩效管理是企业人力资源管理的核心内容之一,绩效管理的有效实施是当今企业人力资源管理的重点和热点课题。绩效管理的有效实施需要从两个层面来理解,即行为层面和理念层面。这两个层面是一个统一体的两个部分,两者相互支持、相互影响,行为层面是理念层面的载体和体现,没有行为层面,理念层面只是"一纸空文";理念层面是行为层面的指导和保障,理念层面出了差错,行为层面就会失去方向,甚至其结果会给企业带来负面影响。     

电力检修公司的"五化"趋势

近年来，随着对电力企业提高企业效率和效益的要求日益高涨，北京大唐发电所属发电厂均实行了减人增效的措施，采用了一厂三实体的形式。分析电力行业市场化竞争，针对电力检修公司的特点，笔者认为，在未来时期，电力检修公司将呈现五化趋势： 　　一、市场化趋势 　　电力企业市场化改革早已是箭在弦上，随着“厂网分开、竞价上网”改革的日益临近，市场机制的引进和建立，对机组的检修成本、检修进度和检修质量的要求会成为电力检修公司成败的关键，它决定了电力检修公司在未来市场化大战中能否生存。面临市场化的挑战，电力检修公司惟一…     

有效的信息共享——成功实施供应链管理的基石

随着经济全球化与知识经济时代的到来,尤其是Internet的飞速发展,市场的资源组合发生了巨大的变化,导致企业由“纵向一体化”转向“横向一体化”方向发展,全面的供应链网络正在飞速构成。此时企业传统的资源管理模式的弊端日益突出,诸如:一味地追求大而全、小而全,消耗了企业大量资源,加重了负担,延长了项目建设周期和投资回收周期,使企业错失市场良机,风险加大;企业生产成本越来越难以降低,扩大非关键业务,在不熟悉的领域难以在技术、人才、设备、管理方式方面达到最佳状态。鉴于传统的“纵向一体化”资源管理模式的种种弊端,为了适应市场…     

有效的信息共享——成功实施供应链管理的基石

随着经济全球化与知识经济时代的到来,尤其是Internet的飞速发展,市场的资源组合发生了巨大的变化,导致企业由"纵向一体化"转向"横向一体化"方向发展,全面的供应链网络正在飞速构成.     

有效的信息共享——成功实施供应链管理的基石

随着经济全球化与知识经济时代的到来,尤其是Internet的飞速发展,市场的资源组合发生了巨大的变化,导致企业由“纵向一体化“转向“横向一体化“方向发展,全面的供应链网络正在飞速构成.……     

谈谈内部审计资源的有效利用

内部审计资源是指内部审计机构可以用来完成特定审计任务的人力、财力和时间的总称。从经济学角度讲,世界上任何资源都是有限的,人们必须依据资源的稀缺规律来安排资源的使用。这就是经济学所称稀缺规律作用的结果,即资源要流向发挥效用最大的领域,使有限资源得到最有效的利用。现就在资源有限条件下,内部审计部门如何合理有效地使用审计资源问题,谈些个人看法。一、开展定期审计是提高内部审计资源使用效益的有效途径由于内部审计资源是有限的,尤其是在人力资源和时间资源方面更为突出。在这种情况下,企业内部审计机构应有重点地在下属单位…     

企业应更有效利用信誉资源

Oeko-Tex Standard100认证是目前在全世界范围内影响力最广的、针对纺织品产品的生态性能的国际认证。信心纺织品标签事实上已经成为企业打通全球市场的一种重要信誉资源。